Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - szkolenie

Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) 

1. Wykorzystanie budżetowania w zarządzaniu
2. Budżet kosztów stałych
3. Metody planowania pojedynczych pozycji budżetowych
4. Budżet przychodów i kosztów zmiennych
5. Budżet elastyczny a budżet statyczny (strategiczny)
6. Cele zarządcze oraz istota budżetowania elastycznego z wykorzystaniem zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA)
7. Model dostępności i wykorzystania zasobu w koncepcji ZPRK
8. Podejście do wyznaczania poziomów dostępności i wykorzystania zasobów w budżetowaniu elastycznym i statycznym
9. Zasady określania stawek kosztów planowanych dla budżetu elastycznego
10. Wyznaczanie budżetów elastycznych dla centrów kosztów:
11. Odchylenia kosztów rzeczywistych od budżetu elastycznego:
12. Sytuacje problemowe w budżetowaniu elastycznym
13. Case study- budżetowanie elastyczne w obszarze działalności produkcyjnej oraz działalności usługowej
14. Podsumowanie – budżetowanie elastyczne jako narzędzie osiągania doskonałości operacyjnej przedsiębiorstwa

Informacje organizacyjne:

- usługa prowadzona jest w trybie godzin dydaktycznych (45 min)

- dodatkowo w trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe oraz jedna przerwa trwająca 45 minut. Przerwy nie są ujęte w polu Liczba godzin dydaktycznych

- warunki organizacyjne dla przeprowadzonego szkolenia: każdy uczestnik zajmuje samodzielne stanowisko komputerowe, z łączem internetowym, które zapewnia we własnym zakresie, zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem aplikacji MS Teams z wykorzystaniem warsztatowych form prowadzenia zajęć (praca w podgrupach, dyskusje, case studies, ćwiczenia w MS Excel, symulacje, testy itp.)

Walidacja:

Walidacja wliczona jest w cenę usługi

Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (autorski, opracowany przez prowadzącego, podręcznik do każdego modułu, materiały do ćwiczeń, case studies).

Ogólne warunku udziału w szkoleniach Akademii Controllingu

https://www.akademiacontrollingu.pl/regulamin/

Wymagane uczestnictwo w min. 80% zajęć. Weryfikacja obecności następuje na podstawie raportów logowań.

Cena uczestnictwa obejmuje:

• udział w 3 dniach szkoleniowych
• wszystkie materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia szkolenia

Szkolenie wpisane jest w ścieżkę edukacyjną programu dyplomowego:

– Advanced Controlling Business Partner (ACBP)>>

Zapisz się i kontynuuj swoją edukację w ramach tego programu oraz zdobądź prestiżowy dyplom ACBP.

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym prowadzona będzie za pośrednictwem usługi Microsoft Teams, zawierającej zestaw narzędzi i usług służących współpracy zespołowej.

Minimalnymi wymaganiami sprzętowymi do korzystania z usługi Microsoft Teams jest komputer lub urządzenie przenośne z dostępem do Internetu oraz zainstalowana minimum jedna z przeglądarek:

• Internet Explorer 11
• Microsoft Edge
• Najnowsza wersja przeglądarki Chrome
• Najnowsza wersja przeglądarki Firefox

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik to przepustowość łącza min. 1 MB/s (z uwagi na typ połączenia: audio + wideo + współdzielenie ekranu)Dostęp Uczestników do prezentowanych treści i materiałów umożliwi posiadanie komputera z systemem operacyjnym Windows, macOS, iOS, GNU Linux lub Android.

Link do usługi w MS Teams będzie przesyłany indywidualnie do uczestnika szkolenia.

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach, wszystkie zadania rozwiązywane są z wykorzystaniem MS Excel.

Zalecane jest, aby korzystać z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania w arkuszu Excel.