Przywództwo w praktyce – trudne sytuacje i decyzje - szkolenie

Warunki organizacyjne:

Liczba przydzielonych stanowisk na grupę: 1 osoba przy 1 stanowisku - liczba odpowiednia do ilości zapisanych na szkolenie osób;

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych trwających 60 minut;

Przerwy są wliczone w czas usługi rozwojowej (zgodnie z harmonogramem);

Walidacja na koniec usługi w formie testu online z wynikiem generowanym automatycznie (zgodnie z harmonogramem);

Zajęcia będą miały charakter teoretyczny jak i praktyczny;

Program szkolenia (8 godzin zegarowych/1 dzień); - teoria 70 minut, praktyka 335 minut, walidacja 15 minut, przerwy 60 minut.

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia.

Program szkolenia

Moduł 1: Trudne sytuacje liderskie – jak sobie z nimi radzić? - teoria i praktyka

• • Konflikty w zespole – jak skutecznie je rozwiązywać?
  • Zarządzanie niską motywacją pracowników
  • Kryzys przywódczy – jak zachować spokój i autorytet?

Moduł 2: Sztuka podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów teoria i praktyka

• • Myślenie analityczne vs. myślenie intuicyjne
  • Decyzje pod presją – strategie radzenia sobie z presją czasu
  • Narzędzia do skutecznego podejmowania decyzji

Moduł 3: Lider jako coach i mentor teoria i praktyka

• • Coachingowy styl zarządzania
  • Jak rozwijać ludzi wokół siebie?

Moduł 4: Walidacja i zakończenie szkolenia - walidacja w formie testu online z wynikiem generowanym automatycznie

Prezentacja multimedialna:

Zawiera kluczowe informacje, definicje, przykłady i ilustracje, ułatwiając zrozumienie omawianych zagadnień.

Podręcznik/skrypt szkoleniowy:

Materiały ćwiczeniowe:

Opisy studiów przypadków, zadań do wykonania w grupach lub indywidualnie

Aby wziąć udział w szkoleniu, uczestnik powinien być zainteresowany tematem, otwarty na naukę, gotowy do pracy w grupie, posiadać podstawowe umiejętności komunikacyjne oraz mieć dostęp do narzędzi niezbędnych do udziału w szkoleniu.

Warunkiem udziału w usłudze jest dokonanie zapisu na usługę co najmniej 1 dzień przed jej rozpoczęciem i uzyskanie akceptacji ze strony Dostawcy Usługi.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej, oraz uzyskanie pozytywnej oceny dla każdego uczestnika na podstawie wyniku walidacji przeprowadzonej przez podmiot walidujący/Walidatora.

Odwołanie Usługi rozwojowej możliwe jest do dnia zakończenia usługi w przypadku braku zapisanych uczestników lub w przypadku, gdy wszystkie zapisy uczestników mają status „rezygnacja” lub „odrzucony”. W innych przypadkach odwołanie Usługi rozwojowej możliwe jest na 1 dzień przed rozpoczęciem.

Walidacja prowadzona będzie poprzez platformę TESTPORTAL.