Six Sigma Green Belt - szkolenie
Six Sigma Green Belt - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
- Wszystkie osoby, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie prowadzenia projektów zgodnych z metodologią DMAIC.
- Pracownicy działów ciągłego doskonalenia.
- Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji.
- Kierownicy i liderzy działów.
- Kandydaci na stanowisko Green Belt’a.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji06-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
do samodzielnego prowadzenia i wspierania projektów doskonalenia procesów z wykorzystaniem metodologii DMAIC, narzędzi Six Sigma, Lean Management oraz analizy danych w celu poprawy jakości, efektywności i ograniczania strat w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje założenia, pojęcia i strukturę metodologii Six Sigma oraz Lean Management | definiuje podstawowe pojęcia związane z Six Sigma i Lean Managemen | Test teoretyczny |
| opisuje strukturę organizacyjną Six Sigma oraz role i odpowiedzialności uczestników projektu | Test teoretyczny | |
| rozróżnia etapy metodologii DMAIC i wskazuje ich cele | Test teoretyczny | |
| Omawia zasady definiowania problemów i planowania projektów doskonalących | wyjaśnia zasady wyboru problemu do rozwiązania | Test teoretyczny |
| opisuje elementy karty projektu i mapy procesu | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje pojęcia VOC i CTQ oraz ich zastosowanie w projekcie | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia metody pomiaru i oceny danych stosowane w Six Sigma | identyfikuje rodzaje map procesów i ich zastosowanie | Test teoretyczny |
| opisuje zasady działania systemów pomiarowych oraz oceny MSA | Test teoretyczny | |
| rozróżnia pojęcia powtarzalności, odtwarzalności i liniowości | Test teoretyczny | |
| wskazuje sposoby prezentowania danych i zastosowanie narzędzi statystycznych | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje podstawowe metody analizy danych i identyfikacji przyczyn problemów | opisuje cele fazy Analyze | Test teoretyczny |
| rozróżnia podstawowe metody analizy graficznej i statystycznej danych | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia założenia identyfikacji przyczyn problemów procesowych | Test teoretyczny | |
| omawia podstawowe założenia planowania eksperymentów DoE | Test teoretyczny | |
| Omawia zasady projektowania i wdrażania działań usprawniających | opisuje sposoby generowania i oceny rozwiązań usprawniających | Test teoretyczny |
| wyjaśnia znaczenie oceny ryzyka przed wdrożeniem zmian | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje rolę projektów pilotażowych | Test teoretyczny | |
| wskazuje najczęstsze problemy występujące podczas wdrażania usprawnień | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje podstawowe narzędzia Lean Management stosowane w doskonaleniu procesów | opisuje założenia metody 5S | Test teoretyczny |
| wyjaśnia znaczenie standaryzacji pracy | Test teoretyczny | |
| wskazuje rolę Lean Management w ograniczaniu strat i poprawie efektywności procesów | Test teoretyczny | |
| Omawia zasady monitorowania i utrzymania efektów zmian w procesie | opisuje cele i zadania fazy Control | Test teoretyczny |
| wyjaśnia zasady statystycznej kontroli procesu (SPC) | Test teoretyczny | |
| omawia założenia przygotowania planu kontroli i karty kontrolnej | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje zasady zamykania projektu i podsumowania biznesowego | Test teoretyczny | |
| Rozpoznaje zastosowanie narzędzi Six Sigma na podstawie przykładów praktycznych | identyfikuje właściwe narzędzia Six Sigma dla wskazanych problemów procesowych | Test teoretyczny |
| interpretuje przykłady zastosowania metod DMAIC i DoE | Test teoretyczny | |
| wskazuje możliwe działania doskonalące na podstawie opisu przypadku. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Pre test
- Koncepcja Six Sigma – historia, definicje, metodologia.
- Struktura organizacji Six Sigma.
- Role i odpowiedzialności w Six Sigma.
- Excel i MiniTab – jako przykładowe narzędzia statystyczne.
- Faza Define – główne zadania, wybór problemu do rozwiązania, mapa procesu, karta projektu, określenie oczekiwań klienta (Voice of Customer (VOC) i Critical to Quality (CTQ)).
- Faza Measure – główne zadania, systemy i rodzaje map procesów i sposoby ich przygotowania, systemy pomiarowe i ich ocena, MSA (odtwarzalność, powtarzalność, liniowość), sposoby prezentowania danych, sposoby i zasady generowania pomysłów.
- Faza Analyze – główne zadania, wstęp do analizy statystycznej, analiza graficzna zebranych danych, wstęp do planowania eksperymentów (DoE).
- Faza Improve – główne zadania, sposoby oceny i wyboru rozwiązania, ocena ryzyka jako niezbędny element przed wdrożeniem rozwiązania – projekty pilotażowe, omówienie problemów napotkanych podczas wdrożenia.
- Przeprowadzenie prostego eksperymentu DoE.
- Poznanie fundamentów koncepcji Lean Management – metoda 5S i standaryzacja pracy.
- Faza Control – główne zadania, zarządzanie ryzykiem, uodpornienie na błędy, statystyczna kontrola procesu (SPC), przygotowanie planu karty kontrolnej, ustalanie nowych standardów, skuteczne wprowadzanie zmian, zamknięcie projektu i podsumowanie biznesowe.
- Analiza i interpretacja praktycznych przykładów.
- Post test
Forma szkolenia: wykładowo-warsztatowa
Czas trwania usługi: 49 godzin zegarowych
Podział godzinowy:
Teoria: 25 h zegarowych
Praktyka: 14 h zegarowych 15 min
Pre i post test: 1 h zegarowa
Przerwy: 8 h 45 min zegarowych
Przerwy są wliczone w czas trwania usługi rozwojowej (2 przerwy po 15 minut oraz jedna przerwa po 45 minut)
Warunki organizacyjne usługi w przypadku formy on-line: szkolenie prowadzone w formule online (na żywo) z wykorzystaniem platformy do wideokonferencji ClickMeeting, umożliwiającej prezentację materiałów, pracę w grupach, czat oraz udostępnianie ekranu.
Wymagania techniczne wobec uczestników w przypadku formy on-line: komputer lub laptop z dostępem do Internetu, kamera oraz mikrofon (zalecane w celu aktywnego udziału w warsztatach), możliwość korzystania z przeglądarki internetowej, stabilne łącze internetowe umożliwiające uczestnictwo w wideokonferencji.
Walidacja efektów szkolenia odbywa się poprzez:
- Pre-test – ocena poziomu wiedzy uczestników przed szkoleniem na platformie Examica (link wysyłany jest do uczestnika)
- Post-test – ocena wiedzy po zakończeniu szkolenia na platformie Examica (link wysyłany jest do uczestnika)
- Porównanie wyników pre- i post-testu stanowi podstawę walidacji
- Informacja zwrotna od osoby walidującej – dodatkowa, indywidualna ocena osoby walidującej
Nie obowiązują żadne wymagania dotyczące poziomu wiedzy uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 51 Pre test (test teoretyczny) na platformie Examica | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 2 z 51 Moduł 1 – Wprowadzenie do Six Sigma Forma zajęć: wykład + dyskusja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 3 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 4 z 51 Moduł 2 – Historia i rozwój Six Sigma Forma zajęć: wykład interaktywny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 5 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 6 z 51 Moduł 3 – Struktura organizacyjna Six Sigma Forma zajęć: wykład + analiza przykładów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 7 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 8 z 51 Moduł 4 – Role i odpowiedzialności w projektach Six Sigma Forma zajęć: wykład + dyskusja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 9 z 51 Moduł 5 - Metodologia DMAIC – przegląd Forma zajęć: wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 10 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 11 z 51 Moduł 6 – Faza Define – cele i zadania Forma zajęć: wykład + ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 12 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 13 z 51 Moduł 7 – Voice of Customer (VOC) Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 14 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 15 z 51 Moduł 8 – Critical to Quality (CTQ) i karta projektu Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 16 z 51 Moduł 9 – Mapowanie procesu (SIPOC, flowchart) Forma zajęć: wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 17 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 18 z 51 Moduł 10 – Faza Measure – wprowadzenie Forma zajęć: wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 51 Moduł 11 – Systemy pomiarowe i MSA Forma zajęć: wykład + analiza przypadków | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 21 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 22 z 51 Moduł 12 – Powtarzalność i odtwarzalność (R&R) Forma zajęć: ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 51 Moduł 13 – Zbieranie i prezentacja danych Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 51 Moduł 14 – Excel / MiniTab – podstawy pracy z danymi Forma zajęć: ćwiczenia komputerowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 51 Moduł 15 – Faza Analyze – wprowadzenie Forma zajęć: wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 29 z 51 Moduł 16 – Analiza graficzna danych Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 30 z 51 Moduł 17 – Identyfikacja przyczyn źródłowych problemów Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 51 Moduł 18 – Diagram Ishikawy i 5 Why Forma zajęć: ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 51 Moduł 19 – Wprowadzenie do DoE (Design of Experiments) Forma zajęć: wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 51 Moduł 20 – Prosty eksperyment DoE (przykład) Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 51 Moduł 21 – Faza Improve – generowanie rozwiązań Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 51 Moduł 22 – Ocena i wybór rozwiązań Forma zajęć: ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 51 Moduł 23 – Ocena ryzyka (FMEA – wprowadzenie) Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 51 Moduł 24 – Lean Management – 5S Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 51 Moduł 25 – Standaryzacja pracy Forma zajęć: wykład + ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 51 Moduł 26 – Faza Control – wprowadzenie Forma zajęć: wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 51 Moduł 26 – SPC i karty kontrolne Forma zajęć: warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 51 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 51 Moduł 27 – Zamknięcie projektu i analiza case studies Forma zajęć: analiza przypadków + dyskusja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Kubacki | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 51 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 49:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 39:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 08:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 53:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 982,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,91 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 132,45 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 49:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Kubacki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w wersji elektronicznej (prezentacja PDF) dostepne będą w Systemie dla Klientów LUQAM.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub wktórymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałychprzekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie częściowo realizowane jest w formule online przez platformę ClickMeeting. Aby uczestnik mógł w pełni korzystać ze wszystkich funkcjonalności szkolenia (prezentacje, ćwiczenia warsztatowe, interakcja z trenerem), konieczne jest spełnienie następujących wymagań:
Sprzęt i oprogramowanie
- Komputer/laptop z dostępem do Internetu:
- Procesor: min. dwurdzeniowy 2 GHz (zalecany czterordzeniowy lub lepszy),
- Pamięć RAM: min. 2 GB (zalecane 4 GB lub więcej),
- Karta graficzna: zgodna z wyświetlaniem wideo w jakości HD,
- Urządzenia peryferyjne:
- Kamera internetowa – niezbędna do udziału w ćwiczeniach warsztatowych i obserwacji obecności,
- Mikrofon – niezbędny do aktywnego udziału w dyskusjach, symulacjach audytów i zadaniach grupowych.
- System operacyjny:
- Windows 10 lub nowszy,
- macOS 13 lub nowszy,
- Linux,
- Chrome OS.
- Przeglądarka internetowa (zalecana najnowsza wersja):
- Google Chrome,
- Mozilla Firefox,
- Safari,
- Microsoft Edge (oparty na Chromium),
- Opera.
- Połączenie internetowe: stabilne, min. 5 Mb/s upload/download, zalecane połączenie kablowe lub Wi-Fi o wysokiej jakości.
Dostęp do szkolenia: uczestnicy otrzymują link do spotkania online wysyłany przed szkoleniem na adres mailowy podany w zgłoszeniu. Na każdy dzień dedykowany jest osoby link do szkolenia.
Dostęp do testów – uczestnicy otrzymują linki do platformy Examica w dniu szkolenia lub wcześniej, w celu zalogowania się i wypełnienia testów zgodnie z harmonogramem. Obecność uczestników jest monitorowana przez trenerów na podstawie logowania się do platformy, a także po szkoleniu na podstawie raportu generowanego z Clickmeeting.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi