Analityk Biznesowy &AI - Optymalizacja procesów, efektywność zasobowa i Green IT
Analityk Biznesowy &AI - Optymalizacja procesów, efektywność zasobowa i Green IT
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Bazy danych
- Grupa docelowa usługi
Kurs przygotuje do roli analityka biznesowego. Podczas interaktywnych lekcji na żyw Kursant odkryje kluczowe kompetencje, techniki i narzędzia wykorzystywane w analizie biznesowej.
Kursant wykona praktyczny projekt, ktory pozwoli w praktyce zastosować nowo nabyte umiejętności, a indywidualne konsultacje z doświadczonym mentorem pomogą rozwiać wszelkie wątpliwości.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój
Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji28-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do samodzielnej pracy na stanowisku analityka biznesowego poprzez nabycie umiejętności analizy procesów, pozyskiwania wymagań, modelowania oraz tworzenia dokumentacji projektowej. Szkolenie rozwija również zielone kompetencje, w tym umiejętność oceny procesów pod kątem efektywności zasobowej, identyfikacji marnotrawstwa oraz projektowania usprawnień wspierających zrównoważony rozwój organizacji i ograniczanie wpływu procesów IT na środowisko.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik analizuje procesy biznesowe z wykorzystaniem UML i BPMN, identyfikując obszary nieefektywności oraz marnotrawstwa zasobów | Opracowanie modelu procesu z zaznaczeniem obszarów nieefektywności. • Poprawne zastosowanie notacji UML/BPMN. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Uczestnik pozyskuje, porządkuje i formułuje wymagania biznesowe oraz techniczne, uwzględniając aspekty środowiskowe i efektywność zasobową. | Przygotowanie zestawu wymagań z elementami wpływu środowiskowego. • Poprawne zdefiniowanie acceptance criteria. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Uczestnik projektuje usprawnienia procesów wspierające zrównoważony rozwój organizacji i redukcję śladu środowiskowego. | Opracowanie propozycji usprawnień. • Uzasadnienie wpływu zmian na efektywność zasobową. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| . Uczestnik tworzy dokumentację projektową oraz backlog, integrując elementy efektywności zasobowej i zielonej transformacji. | Przygotowanie fragmentu dokumentacji projektowej. • Opracowanie backlogu z elementami środowiskowymi. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Uczestnik prezentuje wyniki analizy i rekomendacje projektowe w sposób zrozumiały dla interesariuszy, w tym komunikując korzyści środowiskowe proponowanych rozwiązań. | Prezentacja wyników analizy. • Poprawne uzasadnienie rekomendacji. • Zaliczenie testu walidacyjnego online. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do Roli Analityka Biznesowego
W tym module uzyskasz pełne zrozumienie roli analityka biznesowego, poznasz zakres obowiązków oraz odkryjesz bogate perspektywy kariery w tej dynamicznej dziedzinie.
2.Metodyki zarządzania Projektami w IT
Poznasz różnorodne metodyki zarządzania projektami, takie jak waterfall i agile, a także zgłębisz tajniki cyklu życia projektu, co pozwoli Ci skutecznie współpracować zespołowo.
3.Wydobywanie wymagań i facylitacja spotkań
W tej sekcji zdobędziesz niezbędne umiejętności do wydobywania kluczowych wymagań od interesariuszy oraz doskonalenia umiejętności prowadzenia skutecznych spotkań. W warstwie praktycznej uczestnicy uczą się identyfikacji wymagań niefunkcjonalnych ze szczególnym uwzględnieniem współczesnych standardów biznesowych w zakresie efektywności energetycznej systemów i redukcji śladu węglowego infrastruktury IT.
4. Warsztat wymagań i rodzaje wymagań
Przygotuj się na praktyczne warsztaty, podczas których nauczysz się tworzyć różnorodne rodzaje wymagań oraz precyzyjne acceptance criteria, które pozwolą Ci lepiej zrozumieć potrzeby projektu.
5.Modelowanie Procesów
Zdobędziesz podstawowe umiejętności modelowania procesów biznesowych przy użyciu UML i BPMN, co pozwoli Ci skutecznie analizować i optymalizować działanie projektów. Praktyczna nauka technik mapowania i modelowania procesów (UML/BPMN) realizowana jest w oparciu o studium przypadku (case study) z obszaru zielonej transformacji organizacji – m.in. identyfikacji marnotrawstwa surowców i energii (podejście Green BPMN).
6.Zarządzanie Backlogiem i Tworzenie Dokumentacji Projektowej
Nauczysz się skutecznego zarządzania backlogiem projektu, a także opanujesz sztukę tworzenia i zarządzania niezbędną dokumentacją projektową, umożliwiającą sprawną realizację celów biznesowych. Podczas warsztatów uczestnicy projektują backlog oraz dokumentację analityczną dla systemu wspierającego zieloną transformację przedsiębiorstwa lub raportowanie niefinansowe (ESG).
Czas trwania : 6 tygodni
Czas dostępu do platformy: 3 miesiące od zakończenia kursu
Sposób nauki: zdalna w czasie rzeczywistym
Kluczową przewagą szkolenia jest nauka zdalna, elastyczna, dostosowana do zajęć podopiecznych, bez względu na miejsce zamieszkania czy harmonogram dnia. Fakt, że nauka odbywa się w sposób zdalny, a osoby biorące udział w szkoleniu nie musząwychodzić z domu, daje szansę osobą, które pomimo swoich wysokich możliwości nie mogą podjąć zatrudnienia bądź są wykluczone zprzyczyn niezależnych od nich.
Użytkownik indywidualny dostaje dostęp do autorskiej platformy Future Collars, na której znajdzie kurs składający się z materiałówstworzonych przez mentorów prowadzących. Platforma jest czynna 24/7 więc kursant może z niej korzystać w dowolnym momencie. Materiały dostępne są w formie prezentacji, materiałów poglądowych, wideotutorialów oraz fi lmów z lekcji na żywo.
W trakcie kursu każdemu z użytkowników przysługuje:
Wsparcie mentora na czacie oraz kontakt z innymi uczestnikami grupy na slacku
Szkoła przez cały czas monitoruje prace kursanta na platformie.
Sprawdzamy:
- obecność na zajęciach
- zaangażowanie poprzez oddawanie prac domowych
- czy kursant zalicza projekty końcowe
- godziny i terminy konsultacji z mentorem
kurs obejmuje 25h zegarowe (60 min)
18 godzin zegarowych lekcji grupowych na żywo w czasie rzeczywistym - spotkania z Mentorem poprzez zoom zintegrowany z naszą platformą 2 razy w tygodniu po 1,5 h
6 godzin zegarowych indywidualnych konsultacji z Mentorem 1:1 (1 h na każdy tydzień kursu)
1 godzina zegarowa walidacja
Wszystkie lekcje są nagrywne i można z nich korzystać i wielkokrotnie odtwarzać
Kurs uczy praktycznych umiejętności, zakłada wykonywanie zadań i projektów oraz przyswajanie teoretycznej wiedzy umieszczonejna platformie.
Usługa spełnia wymogi ścieżki nr 2 (krótszy czas trwania). Łączny czas trwania szkolenia wynosi 25 godzin zegarowych, co mieści się w limicie określonym przez Operatora.
Czy deklarujesz udział w usłudze rozwojowej, której zakres tematyczny wynika z Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030 oraz Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030?
TAK
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Wprowadzenie do Roli Analityka Biznesowego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 19 Konsultacje indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 19 Metodyki zarządzania projektami w IT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 19 Sposoby wydobywania wymagań biznesowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych i efektywności zasobowej. cz. 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 19 Konsultacje indywidualne 1:1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 19 Sposoby wydobywania wymagań biznesowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych i efektywności zasobowej. cz. 2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Warsztat wymagań: definiowanie acceptance criteria dla projektów zrównoważonego rozwoju, cz. 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 19 Konsultacje indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Warsztat wymagań: definiowanie acceptance criteria dla projektów zrównoważonego rozwoju, cz. 2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Metody priorytetyzacji i wyceny wymagań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 20-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 19 konsultacje indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 21-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 19 Modelowanie procesów w notacji UML/BPMN pod kątem identyfikacji marnotrawstwa zasobów (Case Study) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 22-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 19 Analityk w SCRUM | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 19 konsultacje indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 19 Praca nad backlogiem projektu i dokumentacją z integracją elementów zielonej transformacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Narzędzia analityka (Jira, Mural, Confluence) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 19 konsultacje indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Dokumentacja projektowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dagmara Leśniak | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 19 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 25:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 33:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 300,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 212,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 212,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 25:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Dagmara Leśniak
Absolwentka kierunku Informatyka i ekonometria na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Ma 12 lat doświadczenia pracy w IT, głównie w obszarze analizy biznesowej i pracy w SCRUM, zarówno w roli Product Ownera jak i Scrum Mastera.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały opracowane są przez mentorów z wieloletnim doświadczeniem na rynku pracy w branży IT. Kursant otrzymuje dostęp doplatformy edukacyjnej, na której zamieszczone są wszystkie niezbędne materiały i może uczyć się w dowolnym momencie. Materiały sądostępne na platformie Future Collars w formie:
prezentacji, materiałów poglądowych, wideotutorialów, slajdów, plików pdf, filmów z lekcji na żywo.
Użytkownik otrzymuje dostęp do platformy, na której odbywać się będą lekcje online w czasie rzeczywistym.
Platforma jest dostępna24/7, więc kursant może z niej korzystać w dowolnym momencie.
Kursant ma dostęp do tych materiałów i lekcji, które są zapisywane na platformie po lekcji online i może z nich korzystać jeszcze przez 3 miesiące po zakończeniu kursu.
Jesteśmy instytucją szkoleniową cena kursu jest zwolniona z VAT
Zgodnie z. art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT
Informacje dodatkowe
Szkolenie bezpośrednio wpisuje się w Regionalną Strategię Innowacji Województwa Śląskiego 2030, realizując cele w ramach Inteligentnych Specjalizacji regionalnych: Technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT) oraz Energetyka. Przygotowanie analityków biznesowych zdolnych do optymalizacji procesów pod kątem efektywności zasobowej przy użyciu narzędzi cyfrowych i AI (Green AI) bezpośrednio wspiera proces dekarbonizacji oraz transformacji gospodarczej podregionu rybnickiego, umożliwiając lokalnym przedsiębiorstwom wdrażanie proekologicznych rozwiązań operacyjnych
Warunki techniczne
Warunki techniczne
własny komputer z dostępem do internetu i aktulną przeglądarką internetową
Dwurdzeniowy procesor 2 GHz lub więcej (i3/i5/i7 lub odpowiednik AMD)
4GB pamięci RAM DDR3
Dysk HDD 250GB +
Łącze o mocy przynajmniej 4Mbps pobierania i 0.5Mbps wysyłania
System operacyjny Windows 8.1 lub nowszy, macOS Yosemite, aktualny Linux