Szkolenie IREB CPRE Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane
Możliwość dofinansowania
Szkolenie IREB CPRE Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane
Numer usługi 2026/05/28/11501/3592875
2 386,20 PLN
brutto
1 940,00 PLNnetto
99,43 PLNbrutto/h
80,83 PLNnetto/h
284,58 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- osoby odpowiedzialne za tworzenie dokumentacji projektów IT,
- osoby odpowiedzialne za przeprowadzanie testów systemów komputerowych i aplikacji,
- osoby zarządzające zespołami IT,
- analitycy biznesowi oraz analitycy systemowi,
- kierownicy projektów oraz osoby pełniące rolę Product Owner
- Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji17-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy i umiejętności z zakresu inżynierii wymagań. Po ukończeniu kursu uczestnik posiada wiedzę na temat różnych źródeł wymagań, ich znaczenia, zasad postępowania z interesariuszami, czynników wpływających na wybór technik pozyskiwania wymagań. Uczestnik potrafi zastosować techniki pozyskiwania: sondażowe, kreatywności, obserwacyjne.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje różne rodzaje źródeł wymagań oraz wyjaśnia ich znaczenie i konsekwencje pominięcia. | Uczestnik opisuje przynajmniej trzy rodzaje źródeł wymagań oraz wskazuje potencjalne skutki ich pominięcia. | Test teoretyczny |
| Uczestnik definiuje kluczowe elementy dokumentacji interesariusza oraz zasady postępowania z interesariuszami. | Uczestnik poprawnie identyfikuje elementy dokumentacji i przedstawia dwie zasady współpracy z interesariuszami. | Test teoretyczny |
| Uczestnik określa czynniki wpływające na wybór technik pozyskiwania wymagań. | Uczestnik wymienia co najmniej trzy czynniki i wskazuje ich wpływ na proces pozyskiwania wymagań. | Test teoretyczny |
| Uczestnik definiuje pojęcie modelu, jego właściwości oraz wskazuje istotność celów w inżynierii wymaga | Uczestnik wyjaśnia definicję modelu, wskazując dwie kluczowe właściwości. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wyjaśnia zasady walidacji wymagań oraz analizuje przyczyny i skutki konfliktów w wymaganiach. | walidacji wymagań oraz analizuje przyczyny i skutki konfliktów w wymaganiach. Uczestnik przedstawia sześć zasad walidacji wymagań i analizuje przykładowy konflikt. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje w praktyce model Kano do analizy wymagań. | Uczestnik poprawnie klasyfikuje wymagania według modelu Kano. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wykorzystuje diagramy przypadków użycia oraz scenariusze przypadków użycia. | Uczestnik opracowuje diagram przypadków użycia na podstawie podanych danych. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje w praktyce techniki priorytetyzacji wymagań. | Uczestnik poprawnie klasyfikuje wymagania według określonych kryteriów priorytetyzacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje w praktyce techniki walidacji i rozwiązywania konfliktów. | Uczestnik przeprowadza symulację walidacji i rozwiązywania konfliktów w podanym scenariuszu. | Test teoretyczny |
| Uczestnik planuje działania w grupie projektowej, wspólnie dążąc do realizacji celów zgodnie z międzynarodowymi standardami. | Uczestnik przedstawia plan działania, uwzględniając cele, role członków zespołu i zasady współpracy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik skutecznie komunikuje się w zespole projektowym i wspiera realizację wspólnych celów. | Uczestnik demonstruje umiejętność aktywnego słuchania i rozwiązywania problemów zespołowych w symulacji. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
IREB CPRE Foundation jest kursem doskonalącym kompetencje Inżynierów Wymagań pracujących na styku biznesu oraz świata wytwarzania oprogramowania. Szkolenie pomaga zapoznać się z najlepszymi praktykami z obszaru pozyskiwania, dokumentowania, walidowania oraz zarządzania wymaganiami.
Program usługi:
Dzień 1.
Pre test Rozpoczęcie kursu • Sprawy organizacyjne na temat kursu i egzaminu 1 - Wprowadzenie do Inżynierii Wymagań
|
Przerwa |
2 - System i kontekst systemu
3 - Pozyskiwanie wymagań
|
Przerwa obiadowa |
4 - Pozyskiwanie wymagań
|
Przerwa |
3 - Pozyskiwanie wymagań -cd
|
Dzień 2.
5 - Dokumentacja wymagań
|
Przerwa |
6- Dokumentacja – język naturalny
7 – Dokumentacja - model
|
Przerwa obiadowa |
7 – Dokumentacja - model
|
Przerwa |
7 – Dokumentacja – model -cd
|
Dzień 3.
8 – Negocjowanie i walidacja wymagań
|
Przerwa |
9 – Zarządzanie wymaganiami
|
Przerwa obiadowa |
10 – Narzędzia wspomagające
Omówienie egzaminów próbnych Post test |
70% szkolenia to zagadnienia teoretyczne, 30% szkolenia zagadnienia praktyczne (ćwiczenia).
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 24
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 24 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 2 z 24 Wzajemna prezentacja uczestników i trenera. Zasady uczestnictwa w szkoleniu. Prezentacja harmonogramu. (Wykład, dyskusja, rozmowa) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 24 Wstęp. Podstawowe informacje na temat certyfikacji Wprowadzenie do inżynierii wymagań (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja.) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 24 Wprowadzenie do inżynierii wymagań c.d. System i kontekst systemu (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja, pytania podsumowujące) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 24 Pozyskiwanie wymagań (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja, pytania podsumowujące) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 8 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 24 Dokumentowanie wymagań (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja, pytania podsumowujące) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 10 z 24 Dokumentacja przy użyciu języka naturalnego (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 24 Dokumentacja przy użyciu języka naturalnego c.d. (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja, pytania podsumowujące) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 24 Dokumentacja wymagań przy użyciu modeli (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 15 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 24 Dokumentacja wymagań przy użyciu modeli c.d. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 24 Negocjowanie i walidacja wymagań (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 18 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 24 Negocjowanie i walidacja wymagań c.d. Zarządzanie wymaganiami (Wykład, prezentacja, ćwiczenia, dyskusja, pytania podsumowujące) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 20 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 21 z 24 Zarządzanie wymaganiami c.d. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 22 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 23 z 24 Narzędzie wspomagające Zakończenie szkolenia. (Wykład, prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 24 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 19:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:00 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70%, możesz mieć możliwość skorzystania ze zwolnienia z podatku VAT, pod warunkiem spełnienia pozostałych wymogów, o których mowa w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 386,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 940,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 99,43 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 80,83 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Grzegorz Kropacz
Doświadczenie zawodowe
Profesjonalny i zaangażowany Analityk Biznesowy z 8-letnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i sprzedaży B2B oraz 3-letnim w realizacji projektów IT. Dzięki szerokiej wiedzy
o funkcjonowaniu przedsiębiorstw, szybko identyfikuje i optymalizuje procesy biznesowe.
W swoim portfolio – zrealizowanych ponad 50 projektów doradczych w przedsiębiorstwach z różnych branż gospodarki.
„Jestem Analitykiem Biznesowym wspierającym transformację cyfrową przedsiębiorstw. Pomagam
w budowaniu przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowoczesne systemy i technologie IT.”
Specjalizacja
BPMN, UML, IREB, AgileBA Foundation, Certified International Professional Trainer.
Wykształcenie
Absolwent Politechniki Gdańskiej na kierunku Elektrotechnika oraz studiów podyplomowych Analiza procesów biznesowych w projektach IT.
Absolwent Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku na kierunku Zarządzanie przedsiębiorstwem oraz Psychologia w zarządzaniu.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Profesjonalny i zaangażowany Analityk Biznesowy z 8-letnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i sprzedaży B2B oraz 3-letnim w realizacji projektów IT. Dzięki szerokiej wiedzy
o funkcjonowaniu przedsiębiorstw, szybko identyfikuje i optymalizuje procesy biznesowe.
W swoim portfolio – zrealizowanych ponad 50 projektów doradczych w przedsiębiorstwach z różnych branż gospodarki.
„Jestem Analitykiem Biznesowym wspierającym transformację cyfrową przedsiębiorstw. Pomagam
w budowaniu przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowoczesne systemy i technologie IT.”
Specjalizacja
BPMN, UML, IREB, AgileBA Foundation, Certified International Professional Trainer.
Wykształcenie
Absolwent Politechniki Gdańskiej na kierunku Elektrotechnika oraz studiów podyplomowych Analiza procesów biznesowych w projektach IT.
Absolwent Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku na kierunku Zarządzanie przedsiębiorstwem oraz Psychologia w zarządzaniu.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Po szkoleniu uczestnicy otrzmują podsumowanie zrralizowanych ćwiczeń, w postaci pliku pdf z platformy Mural (na której realizowane są ćwiczenia).
Informacje dodatkowe
Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje od Inprogress certyfikat poświadczający uczestnictwo w akredytowanym szkoleniu IREB CPRE Foundation.
Istnieje możliwość zapisania się na egzamin który znajduje się w karcie z numerem: 2026/05/28/11501/3592903
Warunkiem ukończenia szkolenia jest uczestnictwo w minimum 80% zajęć. Obecność uczestników weryfikowana jest na podstawie raportu z logowań platformy Zoom, za pośrednictwem której prowadzone jest szkolenie.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Kontakt
Kontakt
Monika Sarnat
E-mail
szkolenia@inprogress.pl
Telefon
(+48) 123 579 579