Akademia HR - Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową

Kompetencja: Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową. 

Grupa kompetencji: Kompetencje profesjonalne

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji Zarządzania wiekiem i współpracą międzypokoleniową. Wykorzystania potencjału pracowników z różnych pokoleń jak również możliwości wynikających z budowania zróżnicowanych wiekowego zespołów i całej organizacji. Zapewnienia poszczególnym grupom wiekowym odpowiedniego wsparcia w pracy i rozwoju. Budowania rozwiązań opartych o intermentoring. Przeciwdziałania procesom związanym z wypaleniem zawodowym.

Przed rozpoczęciem szkolenia, uczestnicy mogą uzupełnić swoją wiedzę poprzez kursy online dostępne na polskich platformach edukacyjnych takich jak Navoica i Akademia PARP, a także literaturę branżową, w tym książki i artykuły dostępne w polskich bibliotekach cyfrowych. Warto również skorzystać z warsztatów, seminariów tematycznych.

1: Procesy demograficzne i ich wpływ na organizację

Wprowadzenie do procesów demograficznych w Polsce i Europie ( teoria )

- Analiza zjawisk demograficznych, takich jak starzenie się społeczeństwa i zmiana pokoleń.

- Omówienie wpływu tych procesów na rynek pracy i rozwój firm.

- Dyskusja na temat długoterminowych skutków demograficznych dla organizacji.

Wykorzystanie zasobów ludzkich w kontekście demograficznym (praktyka)

- Identyfikacja działań, które umożliwiają efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich, uwzględniając potrzeby pracowników w różnym wieku.

- Analiza korzyści płynących z zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami.

- Ćwiczenia praktyczne dotyczące opracowania strategii zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami.

Charakterystyka pracowników z różnych grup wiekowych/pokoleń ( praktyka )

- Przygotowanie profilu pracowników z różnych pokoleń: Baby Boomers, Generacja X, Millenialsi, Generacja Z.

- Opis wpływu różnic pokoleniowych na styl pracy, współpracę oraz potencjalne nieporozumienia.

- Praktyczne zadanie polegające na analizie przypadków konfliktów międzypokoleniowych i sposobów ich rozwiązywania.

2: Strategie wsparcia pracowników różnych pokoleń

Regulacje prawne i rozwiązania sprzyjające zatrudnianiu osób starszych ( teoria )

- Przegląd regulacji prawnych wspierających zatrudnienie pracowników w wieku przedemerytalnym.

- Analiza rozwiązań prawnych i społecznych, które sprzyjają włączeniu pracowników „50+” w życie zawodowe.

- Adaptacja kampanii społecznych na rzecz równouprawnienia na rynku pracy dla osób starszych.

Identyfikacja potrzeb i aspiracji różnych grup wiekowych ( praktyka )

- Analiza potrzeb zdrowotnych, zawodowych i rozwojowych pracowników z różnych grup wiekowych.

- Omówienie strategii zaspokajania tych potrzeb w kontekście długoterminowego rozwoju organizacji.

- Praktyczne ćwiczenie polegające na przygotowaniu planu wsparcia rozwoju pracowników różnych pokoleń.

Wykorzystanie potencjału zróżnicowanych wiekowo zespołów ( praktyka )

- Ocenianie i pozytywne wykorzystanie potencjału pracowników reprezentujących różne pokolenia.

- Budowanie efektywnych zespołów poprzez wymianę kompetencji i doświadczeń między pokoleniami.

- Ćwiczenia grupowe dotyczące tworzenia zespołów zróżnicowanych wiekowo i planowania ich współpracy.

3: Wdrażanie rozwiązań i budowanie kultury pracy

Zachowanie wiedzy i kompetencji pracowników przedemerytalnych

- Strategie zachowania i transferu wiedzy oraz doświadczeń pracowników w wieku przedemerytalnym. ( teoria )

- Omówienie programów mentoringu i intermentoringu jako narzędzi wspierających przekazywanie wiedzy. ( teoria )

- Ćwiczenia praktyczne: projektowanie programów transferu wiedzy w organizacji. ( praktyka )

Tworzenie zróżnicowanych wiekowo zespołów i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu ( praktyka )

- Wdrażanie rozwiązań umożliwiających integrację pracowników z różnych pokoleń.

- Budowanie strategii przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, szczególnie wśród starszych pracowników.

- Praktyczne warsztaty: opracowanie programów wsparcia zdrowia psychicznego i zawodowego pracowników.

Budowanie kultury pracy opartej na szacunku i integracji ( praktyka )

- Kształtowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej wzajemnemu szacunkowi i pełnej integracji pracowników z różnych pokoleń.

- Rozwiązywanie konfliktów i wyjaśnianie nieporozumień między pokoleniami w miejscu pracy.

- Praktyczne ćwiczenie: symulacja sytuacji konfliktowych i ich rozwiązywanie.

Walidacja efektów uczenia się. ( praktyka )

Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj.: ćwiczenia, burza mózgów, studium przypadków, metoda symulacyjna, rozmowa kierowana.

Weryfikacja postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się dokonywana będzie w trakcie realizacji szkolenia na bieżąco na podstawie testów przed i po szkoleniu, quizów, zadań praktycznych podsumowania dokonywane indywidualnie. 

Wybrana metoda walidacji umożliwia zweryfikowanie zarówno wiedzy, umiejętności jak i kompetencji społecznych (postaw).

Program zawiera wszystkie efekty uczenia się.

Przerwy oraz walidacja wliczają się w czas trwania usługi.

Zajęcia teoretyczne 6 godzin zegarowych.

Zajęcia praktyczne 18 h i 45 min godzin zegarowych.

Walidacja 30 min

Przerwy 3 h i 30 min - godziny zegarowe.

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla firmy.

zeszyt, długopis, oraz niezbędne materiały edukacyjne przygotowane przez trenera, materiały w formie elektronicznej - prezentacja multimedialna oraz papierowej

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz podpisanie umowy z Operatorem projektu.

Cena obejmuje szkolenie objęte dofinansowaniem w wysokości przynajmniej 70% w przypadku mniejszego dofinansowania doliczamy 23% VAT. (szkolenia zawodowe finansowane w min. 70% ze środków publicznych podlegają zwolnieniu z VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dn. 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień; w innym przypadku do podanej ceny netto należy doliczyć 23% VAT.

Szkolenie ma charakter otwarty jednakże możemy je dostosować do indywidualnych preferencji i potrzeb firmy jako szkolenie zamknięte dedykowane dla konkretnej firmy. W takim przypadku prosimy o bezpośredni kontakt.

W razie pytań prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy. Unlimited Centrum Szkoleń Lublin tel 533 993 337.

Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych (obejmuje 29 godz., w tym: przerwy, walidacja 30min).

Jeśli w usłudze uczestniczą osoby z niepełnosprawnością, usługa i warunki zostaną dostosowane do ich potrzeb.

Uczestnik otrzyma Zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu. Uczestnik zobowiązany jest do oceny usługi w BUR po jej zakończeniu.

Podczas każdego dnia szkolenia zostanie udostępniona lista obecności do podpisu. Cena usługi zawiera koszt walidacji.

Warunkiem otrzymania refundacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie zajęć w formie walidacji na poziomie min 55 %.

Istnieje rozdzielność pomiędzy procesem kształcenia i walidacji tzn. os. prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi. Za przygotowanie, przeprowadzenie, ocenę testu wiedzy odpowiada osoba prowadząca walidację usługi na podstawie programu, skryptu, efektów uczenia się i kryteriów weryfikacji.