PRINCE2® Foundation edycja 7 - szkolenie z egzaminem (S_55074)
PRINCE2® Foundation edycja 7 - szkolenie z egzaminem (S_55074)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
• Zarządzający projektami oraz uczestniczący w nich w innych rolach (niezależnie od branży)
• Członkowie zwinnych zespołów projektowych: Właściciele Produktu, Scrum Masterzy oraz deweloperzy
• Osoby, które chcą poznać alternatywną metodykę wobec tradycyjnego podejścia do zarządzania projektami, szczególnie przydatną do zarządzania projektami charakteryzującymi się dużą zmiennością zakresu oraz silnymi ograniczeniami czasowymi i kosztowymi
• Wszyscy ci, którzy są uzyskać certyfikat PRINCE2® Foundation
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji24-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie uczestnika do samodzielnego stosowania zasad, procesów oraz praktyk metodyki PRINCE2® w realizacji projektów oraz do wspierania i koordynowania działań projektowych w roli członka zespołu zarządzania projektemEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje kluczowe koncepcje dotyczące projektów i PRINCE2 Project Management | Rozróżnia 5 zintegrowanych elementów PRINCE2 Project Management: ludzie, pryncypia, praktyki, procesy, kontekst projektu | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje kluczowe koncepcje związane z zarządzania projektem: powody, typowe wyzwania, cechy projektu, cechy i korzyści PRINCE2 Project Management | Test teoretyczny | |
| Wskazuje rezultaty stosowania pryncypiów PRINCE2 w realizacji projektu | Test teoretyczny | |
| Uzasadnia w jaki sposób pryncypia PRINCE2 Project Management stanowią podstawę metody PRINCE2 Project Management | Wyjaśnia pryncypia PRINCE2 Project Management (zapewniaj ciągłą zasadność biznesową, ucz się z doświadczeń, definiuj role, odpowiedzialności i relacje, zarządzaj z wykorzystaniem etapów, zarządzaj z wykorzystaniem tolerancji, koncentruj się na produktach, dostosuj do projektu) | Test teoretyczny |
| Uzasadnia w jaki sposób i dlaczego pryncypia dostarczają podstaw do stosowania metody PRINCE2 Project Management | Test teoretyczny | |
| Uzasadnia i charakteryzuje znaczenie ludzi w udanych projektach | Definiuje i rozróżnia kluczowe koncepcje związane z elementem ludzie (ekosystem organizacyjny, projektu, zarządzanie zmianą, interesariusz, kultura, współpraca, współtworzenie, przywództwo, zarządzanie) | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia kluczowe koncepcje w elemencie ludzie: zarządzanie zmianą, zaangażowanie interesariuszy, komunikacja, skuteczne zespoły. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje przeznaczenie produktów zarządczych: podejście do zarządzania zmianą, podejście do zarządzania komunikacją. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje praktyki PRINCE2 Project Management wykorzystywane w projekcie | Charakteryzuje i rozróżnia przeznaczenia praktyk PRINCE2 Project Management oraz definiuje powiązania pomiędzy praktykami i pryncypiami PRINCE2 Project Management | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje produkty zarządcze wymagane do wspierania każdej z praktyk PRINCE2 Project Management | Test teoretyczny | |
| Definiuje i charakteryzuje pojęcia, terminy i techniki związane każdą z praktyk PRINCE2 Project Management | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje procesy PRINCE2 Project Management i ich zastosowanie w trakcie projektu | Charakteryzuje przeznaczenia i cele procesów PRINCE2 Project Management: uruchamianie projektu, ukierunkowywanie projektu, inicjowanie projektu, kontrolowanie etapu, zarządzanie dostarczaniem produktów, zarządzanie granicą etapu, zamykanie projektu | Test teoretyczny |
| Rozróżnia i charakteryzuje kontekst każdego z procesów PRINCE2 Project Management | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
Program
Program
Szkolenie adresowane jest do osób prowadzących projekty (niezależnie od branży i tematyki), członków komitetów sterujących i zespołów projektowych, a także osób, które chcą poznać metodykę PRINCE2® Project Management edycja 7 na poziomie Foundation i potwierdzić swoje przygotowanie certyfikatem PeopleCert.
Szkolenie realizowane jest w ciągu 3 dni od 09:00 do 16:00– 3 dni x 7 godzin zegarowych oraz 1 godzina egzamin PeopleCert co daje 22 godziny zegarow3.
W ramach szkolenia realizowanych jest:
- 24 godziny dydaktyczne (45 min) zajęć, w tym 6 godzin zajęć praktycznych, 18 godzin zajęć teoretycznych)
- 180 minut przerw - każdego dnia 60 minut jest przewidzianych na przerwy (np. 1 przerwa 30-minutowa i 2 przerwy 15-minutowe). Przerwy zostały wliczone w harmonogramie usługi.
- 1 godzina (60 minut) egzaminu zewnętrznego realizowanego przez PeopleCert.
Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje/rozmowa, współdzielenie ekranu, pytania quizowe, ćwiczenia praktyczne.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi: Uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera z kamerą i mikrofonem, którego minimalne wymagania sprzętowe znajdują się w sekcji "Warunki techniczne".
Uczestnik bierze udział w szkoleniu w grupie szkoleniowej od 3 do 15 osób, biorąc udział w części teoretycznej i praktycznej zgodnie z programem.
Ramowy program szkolenia
- Przegląd PRINCE2® edycja 7
- Ludzie
- Organizowanie
- Przygotowanie projektu i inicjowanie projektu
- Uzasadnienie biznesowe
- Plany
- Jakość
- Ryzyko
- Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zarządzanie końcem etapu
- Zagadnienia
- Postępy
- Zamykanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
Uczestnik w ramach szkolenia otrzymuje:
- Autoryzowane materiały szkoleniowe PeopleCert Learner Kit w wersji elektronicznej na platformie PeopleCert
- Voucher na egzamin online PRINCE2® Project Management edition Foundation
- Oficjalny eBook „PRINCE2® Skuteczne zarządzanie projektami edycja 7" w wersji elektronicznej na platformie PeopleCert
Metoda Walidacji:
- Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 12 miesięcy. Jednak dla celów rozliczenia usługi BUR termin w harmonogramie przyjęto, że uczestnik musi podejść do egzaminu w przeciągu 3 miesięcy, tj. najpóźniej do dnia zakończenia realizacji usługi opublikowanej w karcie usługi w BUR, tj.do 24-09-2026 do godziny 09:00
- Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala samodzielnie bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta i otrzymany voucher.
- Egzamin online przeprowadzany na platformie PeopleCert, i nadzorowany przez proktora PeopleCert.
- Informacje o egzaminie PRINCE2® Foundation:
- Rodzaj: test jednokrotnego wyboru (1 prawidłowa odpowiedź z 4);
- Język: polski;
- Liczba pytań: 60;
- Czas trwania: 60 minut;
- Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (36/60);
- Wersja egzaminu: voucher na egzamin online realizowany w systemie PeopleCert; voucher jest wysyłany na adres e-mail uczestnika najpóźniej następnego dnia po szkoleniu;
- Ważność vouchera: 12 miesięcy
- Termin egzaminu uczestnik ustala bezpośrednio w systemie PeopleCert, po zalogowaniu na swoje konto;
- Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia PRINCE2® Foundation edycja 7;
- Egzamin jest nadzorowany przez PeopleCert; wymagane jest zainstalowanie oprogramowania PeopleCert, włączona kamera i mikrofon oraz potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem;
- Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie;
- Podczas egzaminu trzeba przestrzegać reguł określonych przez PeopleCert
- Brak możliwości korzystania z pomocy naukowych.
- Ważność certyfikatu: 3 lata
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 29 Wprowadzenie: omówienie zakresu szkolenia i procedur PeopleCert, wprowadzenie do PRINCE2® (rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 29 Przegląd PRINCE2® edycja 7 — Moduł 2 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 29 Ludzie — Moduł 3 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 5 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 29 Organizowanie — Moduł 4 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 29 Przygotowanie projektu — Moduł 5 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 9 z 29 Inicjowanie projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 03-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 10 z 29 Kluczowe elementy 1. dnia i Przygotowanie projektu (rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 29 Uzasadnienie biznesowe — Moduł 6 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 29 Plany — Moduł 7 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 29 Jakość — Moduł 8 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 29 Ryzyko — Moduł 9 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 29 Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów — Moduł 10 (Ćwiczenie, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 04-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 19 z 29 Zarządzanie końcem etapu — Moduł 11 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 20 z 29 Zagadnienia cz.1 — Moduł 12 (rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 29 Zagadnienia cz.2 — Moduł 12 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 23 z 29 Postępy — Moduł 13 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 24 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 29 Zamykanie projektu — Moduł 14 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 29 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 29 Zarządzanie strategiczne — Moduł 15 (Ćwiczenie, pytania quizowe, rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 28 z 29 Podsumowanie szkolenia: przypomnienie istotnych kwestii certyfikacji (rozmowa, współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota PEC | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 29 z 29 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 22:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 18:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 25:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 480,90 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 830,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 158,22 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 128,64 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 2 384,97 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 939,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 1,23 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 1,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 22:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Dorota PEC
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje:
- Oficjalne materiały szkoleniowe PeopleCert Learner Kit w wersji elektronicznej na platformie PeopleCert
- Oficjalny eBook „PRINCE2® Skuteczne zarządzanie projektami edycja 7" w wersji elektronicznej na platformie PeopleCert
Warunki uczestnictwa
Link do szkolenia: https://academy.asseco.pl/szkolenie/prince2-foundation-edycja-7/?sform=zdalna
Warunki uczestnictwa
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym w związku z czym udział w szkoleniu wymaga dostępu do komputera z dostępem do Internetu, mikrofonem i kamerą w celu komunikacji z uczestnikami szkolenia i trenerem, udziału w ćwiczeniach i prezentacjach.
Wymagana frekwencja: min. 80%. Podstawą weryfikacji są listy obecności tworzona na podstawie rzeczywistego zalogowania w sesji szkoleniowej. Brak wymaganej frekwencji skutkuje nieuznaniem usługi za zrealizowaną i brakiem możliwości rozliczenia dofinansowania w systemie BUR.
Informacje dodatkowe
Dla usług z dofinansowaniem powyżej 70% istnieje możliwość wystawienia faktury ZW VAT. Prosimy o kontakt z Biurem Asseco Academy academy@assecods.pl Natomiast w przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT. Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%. Podstawa prawna zwolnienia z VAT: art. 43 ust. 1 pkt. 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004r. (Dz.U. Nr 54, poz. 535 ze zm.) oraz zgodnie z § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015, poz. 736 ze zm.).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej na żywo za pośrednictwem aplikacji Webex Meeting. Aby wziąć udział, konieczne jest posiadanie urządzenia takiego jak komputer stacjonarny, laptop wyposażonego w stabilne połączenie internetowe oraz mikrofon i kamerę. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość przetestowania swojego sprzętu podczas sesji próbnej, aby upewnić się, że połączenie internetowe, mikrofon i kamera/słuchawki działają poprawnie.
Minimalne wymagania sprzętowo – systemowe: Komputer PC z systemem Windows 7 lub nowszym, Max OX 10.13 lub nowszym. Istnieje możliwość korzystania z innych systemów, w tym Linux. Szczegółowe informacje można uzyskać pod adresem: https://help.webex.com/en-us/nki3xrq/Webex-Meetings-Suite-SystemRequirements. Przeglądarka internetowa (zalecamy korzystanie z Chrome lub Firefox). Karta LAN: min. 100 MBPS lub stabilne połączenie WiFi (zalecamy połączenie do sieci „kablem”). Nie dopuszcza się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM/LTE. Zalecane pasmo, to przynajmniej 2 MBps (download i upload). W przypadku spadku przepustowości łącza poniżej 1,2 MBps należy liczyć się z istotnym obniżeniem jakości połączenia. Mikrofon i głośniki (zalecamy korzystanie z zestawu typu headset). Kamera internetowa.
Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzyma na podany adres email link do platformy, gdzie odbędzie się szkolenie. Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia aktywne uczestnictwo w zajęciach, w tym komunikację z trenerem oraz pozostałymi uczestnikami. Umożliwia to wymianę doświadczeń oraz aktywny kontakt zarówno z grupą, jak i prowadzącym. Dodatkowo, uczestnicy mają dostęp do funkcji czatu online, co jeszcze bardziej ułatwia interakcję.