SZKOLENIE: Inżynier procesu - część II - rozmowa z częściami, praca z danymi
SZKOLENIE: Inżynier procesu - część II - rozmowa z częściami, praca z danymi
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Referenci i specjaliści ds. produkcji z ok. rocznym doświadczeniem,
- Inżynierowie i koordynatorzy produkcji z ok. rocznym doświadczeniem,
- Inżynierowie jakości i optymalizacji procesu z ok. rocznym doświadczeniem,
- Pracownicy działów SQA, SQD z ok. rocznym doświadczeniem,
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji) z ok. rocznym doświadczeniem,
- Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji z ok. rocznym doświadczeniem,
- Pracownicy działów technicznych z ok. rocznym doświadczeniem,
- Pracownicy na stanowiskach Green Belt i Black Belt z ok. rocznym doświadczeniem,
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów z ok. rocznym doświadczeniem.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji18-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do analizy i optymalizacji procesów produkcyjnych w oparciu o dane procesowe i narzędzia statystyczne. Uczestnik zdobędzie umiejętność interpretacji danych, identyfikowania zależności pomiędzy parametrami procesu, oceny zmienności i jakości procesu oraz podejmowania decyzji wspierających doskonalenie efektywności produkcji i ograniczanie strat procesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje znaczenie danych w analizie i ocenie procesów produkcyjnych. | Uczestnik definiuje rodzaje danych procesowych. Uczestnik wskazuje rolę danych w podejmowaniu decyzji. Uczestnik rozróżnia dane jakościowe i ilościowe. | Test teoretyczny |
| Uczestnik analizuje zależności pomiędzy zmiennymi wejściowymi (x) i wyjściowymi (Y) procesu. | Uczestnik identyfikuje zmienne X i Y. Uczestnik opisuje relacje między zmiennymi. Uczestnik wskazuje wpływ parametrów wejściowych na wynik procesu. | Test teoretyczny |
| Uczestnik interpretuje dane procesowe z wykorzystaniem narzędzi graficznych i statystycznych. | Uczestnik rozpoznaje podstawowe metody wizualizacji danych. Uczestnik odczytuje zależności z wykresów i tabel. Uczestnik wskazuje trendy i korelacje w danych. | Test teoretyczny |
| Uczestnik ocenia zmienność procesu oraz jego zdolność na podstawie danych historycznych. | Uczestnik definiuje zmienność procesu. Uczestnik opisuje pojęcie zdolności procesu. Uczestnik wskazuje konsekwencje zmienności dla jakości. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje podstawowe metody analizy danych do podejmowania decyzji w optymalizacji procesu. | Uczestnik wskazuje wpływ parametrów na wynik procesu. Uczestnik opisuje podstawy analizy korelacji i macierzy zależności. Uczestnik rozpoznaje zasady podejmowania decyzji na podstawie danych. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia:
1. Język procesu – liczby
2. Rodzaje danych i ich znaczenie dla poznania procesu
3. Diagram struktury i przepływu – siła opomiarowania danymi
4. Wiarygodność systemu pomiarowego i jakość danych
5. Tabelaryczne przygotowanie danych do analizy
6. Podsumowanie analityczne i dynamika procesu – proste narzędzia graficzne analizy danych
7. Zasada Pareto w odniesieniu do charakterystyki produktu dla parametrów opisanych różnymi rodzajami danych
8. Analiza korelacji wielu wielkości wyjściowych macierzy procesu
9. Zmienność jej definicja i znaczenie dla procesu produkcji
10. Podejście macierzowa wyboru najważniejszych parametrów wejściowych procesu
11. Logika analizy potwierdzającej szacowany wpływ parametrów wejściowych
12. Badanie zależności danych ciągłych – wsparcie matematyczne
13. Modelowanie procesu na bazie danych historycznych
14. Zdolność procesu i jego zmienność oczekiwana – koncepcja lejka
15. Przeżywalność komponentów i produktów a zmienność procesu
16. Uczenie się i podnoszenie kwalifikacji analityczno-technicznych
Ćwiczenia:
1. Matryca zależności wielkości
2. Metody kreatywne i logiczne rozwiązywania problemów
3. Symulacja priorytetu cechy w poszczególnych fazach procesu
4. Wnioskowanie z karty kontrolnej i planowanie działań
5. Interpretacja danych za pomocą narzędzi graficznych
6. Wykorzystanie wiedzy z metody wymiany komponentów
7. Standaryzacja parametrów wejściowych i elementów maszyny
8. Modele przeżywalności i możliwości ich wykorzystania w przewidywaniu problemów podzespołów i części
Ćwiczenia prowadzone są w oparciu o oprogramowanie Minitab.
Czas trwania usługi
- Łączny czas trwania: 14 godzin zegarowych
- Zajęcia teoretyczne: 4 godziny zegarowe
- Zajęcia praktyczne: 10 godzin zegarowych
- Przerwy są wliczane w czas trwania usługi
Organizacja walidacji:
- Walidacja przeprowadzana jest na zakończenie szkolenia
- Obejmuje część teoretyczną
- Każdy uczestnik przystępuje indywidualnie do walidacji
- Przeprowadzany jest test teoretyczny (pytania zamknięte i/lub opisowe) – jako weryfikacja wiedzy
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 12 Język procesu – liczby. Rodzaje danych i ich znaczenie dla poznania procesu. Diagram struktury i przepływu – siła opomiarowania danym. Wiarygodność systemu pomiarowego i jakość danych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 3 z 12 Tabelaryczne przygotowanie danych do analizy. Podsumowanie analityczne i dynamika procesu – proste narzędzia graficzne analizy danych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 4 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 12 Zasada Pareto w odniesieniu do charakterystyki produktu dla parametrów opisanych różnymi rodzajami danych. Analiza korelacji wielu wielkości wyjściowych macierzy procesu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 12 Zmienność jej definicja i znaczenie dla procesu produkcji. Podejście macierzowa wyboru najważniejszych parametrów wejściowych procesu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 7 z 12 Badanie zależności danych ciągłych – wsparcie matematyczne. Modelowanie procesu na bazie danych historycznych. Zdolność procesu i jego zmienność oczekiwana – koncepcja lejka | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 9 z 12 Przeżywalność komponentów i produktów a zmienność procesu. Uczenie się i podnoszenie kwalifikacji analityczno-technicznych. Ćwiczenia: Matryca zależności wielkości. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 10 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 11 z 12 Ćwiczenia: Metody kreatywne i logiczne rozwiązywania problemów. Symulacja priorytetu cechy w poszczególnych fazach procesu. Wnioskowanie z karty kontrolnej i planowanie działań. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Kowal | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 12 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:35 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:10 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 15:35 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 263,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 214,29 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Krzysztof Kowal
• absolwent Politechniki Łódzkiej Wydziału Mechanicznego,
• posiada certyfikat auditora wewnętrznego ISO 9000, ISO/ TS 16949:2002, VDA 6.1, 6.2,6.3, ISO 14001:1996,
• kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu produkcją i dużymi zespołami pracowników,
• udział w przemysłowych projektach uruchamiania linii produkcyjnych i zakładów "pod klucz", w branży obuwniczej, petrochemicznej i budowlanej,
• konsultant projektowy i wykładowca w BSH, gdzie prowadzi szkolenia dla Green Belt’ ów,
• tworzył strategie wdrożenia programu Lean Six Sigma dla BSH w latach 2006 - 2011,
• auditor wiodący IATF 16949,
• laureat konkursu na najlepszą polską strategię marketingową,
• dwukrotny laureat konkursu „Mam świetny pomysł na biznes”,
• laureat nagrody firmy BSH za ponadprzeciętne zaangażowanie,
• współautor książki 5 x dlaczego.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały i certyfikaty w formie drukowanej.