Przeciwdziałanie Mobbingowi

Możliwość dofinansowania

Przeciwdziałanie Mobbingowi

Numer usługi 2026/05/14/5456/3559756

Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów

2 767,50 PLN

brutto

2 250,00 PLN

netto

197,68 PLN

brutto/h

160,71 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Gdańsk

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

14:00 h

20.10.2026 do 21.10.2026

0 / 25 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów wszystkich szczebli, menedżerów oraz pracowników działów HR oraz wszystkich zainteresowanych tworzeniem przyjaznego miejsca pracy.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

25
Data zakończenia rekrutacji

19-10-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Przygotowanie uczestników do rozpoznawania mobbingu i odróżniania go od konfliktu, skutecznego reagowania (psychologicznie, organizacyjnie i prawnie) oraz współtworzenia i wdrażania rozwiązań antymobbingowych w organizacji.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Wiedza: Zna definicję, rodzaje i uwarunkowania mobbingu oraz rozumie różnice między mobbingiem, konfliktem i dyscyplinowaniem pracowników.	Poprawnie definiuje mobbing i wskazuje jego przejawy/rodzaje; rozróżnia mobbing, dyskryminację i nierówne traktowanie; wyjaśnia uwarunkowania organizacyjne i psychologiczne oraz metody działania mobbera.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Umiejętności: Potrafi diagnozować sytuacje sporne oraz dobrać adekwatne metody reagowania i przeciwdziałania mobbingowi.	Na podstawie opisu przypadku kwalifikuje sytuację jako konflikt lub mobbing i uzasadnia decyzję; dobiera działania interwencyjne (organizacyjne/psychologiczne/prawne); proponuje sposób prowadzenia rozmowy i komunikacji z osobą stosującą mobbing (werbalnie i niewerbalnie).	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kompetencje społeczne: Wspiera budowanie bezpiecznego środowiska pracy i odpowiedzialnie podejmuje działania w sytuacjach ryzyka mobbingu.	Reaguje w sposób stanowczy i profesjonalny z poszanowaniem stron; dba o rzetelność i poufność procesu; promuje standardy współpracy i dobre praktyki antymobbingowe oraz wspiera wdrażanie polityki/procedur w organizacji.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

WPROWADZENIE W TEMATYKĘ MOBBINGU

istota, pojęcie i zakres mobbingu
społeczno – ekonomiczne uwarunkowania mobbingu

MOBBING W MIEJSCU PRACY

organizacyjne uwarunkowania mobbingu
modele mentalne pracowników a mobbing
psychiczne i osobowościowe uwarunkowania mobbingu
problem odróżniania fałszywych od prawdziwych ofiar mobbingu
metody mobbingowe i manipulacja w mobbingu
mobbing, dyskryminacja, nierówne traktowanie

DIAGNOZOWANIE KONFLIKTÓW ZWYKŁYCH I MOBBINGOWYCH

uwarunkowania konfliktów zwykłych oraz mobbingowych
metody odróżniania konfliktów zwykłych od mobbingowych
główne zasady zarządzania konfliktem a reagowanie na mobbing

KOMUNIKACJA W MOBBINGU

komunikacja werbalna w interakcji z mobberem
komunikacja niewerbalna w interakcji z mobberem

METODY REAGOWANIA I PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI

metody diagnozowania sytuacji mobbingowych
psychologiczne metody przeciwdziałania mobbingowi
prawna ochrona przed mobbingiem

ZARZĄDZANIE PERSONELEM BEZ MOBBINGU – RÓŻNICE MIĘDZY MOBBOWANIEM A DYSCYPLINOWANIEM PRACOWNIKÓW

lider/ka zorientowany/a na organizację odpowiedzialną społecznie
zarządzanie różnorodnością

PRZECIWDZIAŁANIE MOBBINGOWI NA GRUNCIE ORGANIZACJI

główne zasady i instrumenty organizacyjne w kształtowaniu polityki antymobbingowej w organizacji

8. CASE STUDY – DOBRE PRAKTYKI ANTY-MOBBINGOWE

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 15 Wprowadzenie w tematykę mobbingu	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 15 Mobbing w miejscu pracy	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 4 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 5 z 15 Diagnozowanie konfliktów zwykłych i mobbingowych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 6 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 15 Komunikacja w mobbingu	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 20-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 8 z 15 Metody reagowania i przeciwdziałania mobbingowi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 9 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 10 z 15 Zarządzanie personelem bez mobbingu – różnice między mobbowaniem a dyscyplinowaniem pracowników	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 11 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 12 z 15 Przeciwdziałanie mobbingowi na gruncie organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 13 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 14 z 15 Case study – dobre praktyki anty-mobbingowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:10	Liczba godzin 00:25
Przedmiot / temat 15 z 15 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący Małgorzata Zaremba	Data realizacji zajęć 21-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:10	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:20

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 11:40
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:20
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 16:00

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 767,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 250,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 197,68 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 160,71 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Małgorzata Zaremba

Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, m.in. w obszarach: budowania zespołu i efektywnej współpracy, zarządzania zespołem, zarządzania zmianą, motywowania, przywództwa, coachingu. Uczy Liderów jaki wpływ na efektywność zespołów ma odpowiednie środowisko pracy oparte na bezpieczeństwie psychologicznym i różnorodności. Równolegle prowadzi szkolenia z zakresu rozwoju kompetencji własnych, a także wspiera rozwój struktur sprzedażowych i realizuje Train The Trainers. Jest trenerką, coachem, konsultantką biznesową, mentorką i asesorką AC/DC.

Prawniczka. Ukończyła pierwsze w Polsce studia podyplomowe związane z rozwojem pracownika – Akademię Asesora na SWPS. Absolwentka studiów podyplomowych „Doradztwo zawodowe z elementami coachingu” na WSB oraz „Coaching i zarządzanie zasobami ludzkimi” na SWPS. Certyfikowana Trenerka Metody Spadochron, Coaching Maps oraz Podróży Bohatera. Obecnie kontynuuje doskonalenie swoich kompetencji w ramach Zintegrowanych Studiów Magisterskich na kierunku Psychologia.

Aktywnie współpracuje jako mentor i coach z sektorem NGO, oraz aktywizuje osoby wykluczone (OzN, bezrobotni, młodzież NEET) do powrotu na rynek pracy.

W pracy indywidualnej z Klientem (jako coach, doradca zawodowy czy mentor) skupia się przede wszystkim na diagnozie potencjału, talentów i predyspozycji zawodowych. Traktuje człowieka holistycznie, naturalnie i ze zwróceniem uwagi na całą osobę, jej styl życia, przyzwyczajenia, środowisko, w jak

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

Informacje dodatkowe

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Prowadzącym zajęcia jest trener i konsultant klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkolony przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.

W przypadku zajęć trwających powyżej 4 godzin uczestnikowi przysługuje przerwa 15 minut.

Adres

al. Grunwaldzka 472

80-309 Gdańsk

woj. pomorskie

Kontakt

Jolanta Jagłowska

E-mail

j.jaglowska@gfkm.pl

Telefon

(+48) 602 213 590

Przeciwdziałanie Mobbingowi