Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) dla skutecznych liderów samorządów
Możliwość dofinansowania
Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) dla skutecznych liderów samorządów
Numer usługi 2026/05/11/12546/3551097
10 500,00 PLN
brutto
10 500,00 PLNnetto
26,60 PLNbrutto/h
26,60 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Administracja publiczna
- Grupa docelowa usługi
- osoby obecnie wykonujące pracę w jednostkach samorządu terytorialnego lub wykazujące potencjalny zamiar podjęcia pracy w j.s.t. a także w innych organizacjach z zakresu zarządzania publicznego, w których wymagane są wysokie kwalifikacje zarządcze,
- osoby, które potrzebują - zarówno w perspektywie teoretycznej jak i praktycznej - zgłębić najnowsze trendy dominujące w zarządzaniu i dzięki temu poprawić w swoich organizacjach efektywność ich funkcjonowania i zwiększyć poziom odpowiedzialności wobec otoczenia, w którym organizacja jest aktywna.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji30-06-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńKształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe MBA dla skutecznych liderów samorządów przygotowują uczestników do efektywnego i odpowiedzialnego pełnienia roli w sektorze publicznym. Program skupia się na krytycznych aspektach zarządzania publicznego oraz nowoczesnych strategiach dostosowanych do dynamicznie zmieniającego się otoczenia samorządowego. Prowadzone przedmioty obejmują między innymi: Zarządzanie Publiczne, Zarządzanie Kryzysowe, Zarządzanie Ryzykiem Finansowym, Prawo Unii Europejskiej, Prawo Handlowe.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Definiuje wybrane fakty, obiekty i zjawiska oraz dotyczące ich metody i teorie wyjaśniające złożone zależności między nimi, stanowiące zaawansowaną wiedzę ogólną z zakresu zarządzania w JST, jak również orientuje się w dyscyplinach naukowych tworzących ich podstawy teoretyczne, posiada podbudowaną teoretycznie wiedzę obejmującą kluczowe zagadnienia z zakresu wiedzy szczegółowej niezbędnej dla zastosowania w praktycznej działalności zawodowej związanej z zarządzaniem w JST. Definiuje fundamentalne dylematy współczesnej cywilizacji oraz identyfikuje zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju organizacji działających na rynku dóbr i usług, w szczególności konsekwencje kryzysów ekonomicznych, społecznych, środowiskowych i infrastrukturalnych w wymiarach lokalnym, regionalnym, krajowym i ponadnarodowym, a także definiuje wiedzę o międzynarodowych i międzykulturowych aspektach procesu zarządzania w JST. Definiuje podstawowe ekonomiczne, prawne, etyczne i inne uwarunkowania różnych rodzajów działalności zawodowej związanej z zarządzaniem w JST, w tym podstawowe pojęcia i zasady z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych wynikających z przyjętego porządku prawnego obowiązującego w podmiotach działających na rynkach gospodarczych. Charakteryzuje podstawowe zasady tworzenia i rozwoju różnych form przedsiębiorczości, w sektorze publicznym. | Szczegółowo opisuje wybrane fakty, obiekty i zjawiska z zakresu zarządzania w JST. Definiuje wiedzę na temat metod badawczych i teorii stosowanych do analizy tych zjawisk. Stosuje teorie zarządzania do analizy konkretnych sytuacji w JST. Wykazuje zdolność do interpretacji złożonych zależności między zjawiskami w kontekście zarządzania publicznego.Definiuje wiedzę, a tym samym wymienia i opisuje fundamentalne dylematy współczesnej cywilizacji, takie jak zmiany klimatyczne, nierówności społeczne czy rozwój technologii. Analizuje wpływ tych dylematów na zarządzanie w JST. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Definiuje wiedzę na temat zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju w kontekście lokalnym, regionalnym i globalnym. Wykazuje zrozumienie konsekwencji kryzysów (ekonomicznych, społecznych, środowiskowych, infrastrukturalnych) dla JST. Definiuje wiedzę w zakresie podstawowych pojęć z zakresu ekonomii i prawa, istotne dla zarządzania w JST. Wymienia podstawowe zasady tworzenia i rozwoju przedsiębiorczości w sektorze publicznym, w tym formy organizacyjne i prawne. Definiuje wiedzę na temat etycznych dylematów związanych z zarządzaniem w JST. | Test teoretyczny | |
| Prezentacja | ||
| UMIEJĘTNOŚCI: Wykorzystuje posiadaną wiedzę, w tym formułować i rozwiązywać problemy oraz wykonywać zadania typowe dla działalności związanej z zarządzaniem w JST, wykorzystując w tym celu między innymi narzędzia informatyczne i statystyczne, współpracuje w zespołach i działa w sytuacjach niepewności i stresu. Skutecznie komunikuje się z otoczeniem z użyciem specjalistycznej terminologii z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości, nauk o ekonomii i finansach oraz przyjmuje aktywne uczestnictwo w dialogu toczącym się w przestrzeni publicznej oraz brać udział w debatach oraz innych formach spotkań, w trakcie których przedstawia opinie, formułuje zalecenia oraz wskazówki dotyczące zarządzania w JST. Planuje i organizuje pracę indywidualną oraz zespołową w JST, wykorzystuje do tego wiedzę związaną z zarządzaniem zasobami ludzkimi i psychologicznymi aspektami procesu pracy. Samodzielnie projektuje i realizuje własne cele w konsekwencji racjonalnego planowania własnego rozwoju, jako umiejętności wynikającej ze zrozumienia znaczenia uczenia się przez całe życie dla samospełnienia się. | Definiuje umiejętności z zakresu zidentyfikowania precyzyjnego sformułowania problemów charakterystycznych dla działalności zarządzania w JST. Stosuje odpowiednie metody analizy, w tym narzędzia informatyczne (oraz narzędzia statystyczne do rozwiązywania zidentyfikowanych problemów. Przedstawiania praktyczne rozwiązania problemów, uwzględniając specyfikę JST. Wykazuje zdolność do podejmowania decyzji w sytuacjach niepewności i pod presją czasu. Wykazuje umiejętność zarządzania stresem własnym i zespołu w trakcie realizacji projektów. Efektywnie komunikuje się, używając specjalistycznej terminologii z zakresu nauk o zarządzaniu, ekonomii i finansach. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Wykazuje umiejętność pisemnej i ustnej prezentacji, w tym przygotowania raportów, prezentacji multimedialnych oraz udziału w spotkaniach biznesowych i publicznych. Aktywnie bierze udział w debatach publicznych i profesjonalnych, prezentując swoje opinie i argumenty. Wykazuje umiejętność planowania i organizowania pracy zespołowej, w tym alokacji zadań, zarządzania czasem i motywacji zespołu. Identyfikuje obszary, które wymagają dalszego rozwoju, i podejmuje kroki w celu ich doskonalenia. | Test teoretyczny | |
| Prezentacja | ||
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Ocenia własne zasoby intelektualne, społeczne i kompetencje, a następnie podejmuje działania na rzecz ich rozwoju i wzbogacenia własnej wiedzy. Wypełniania różnego typu zobowiązania społeczne oraz wykazuje inicjatywy dotyczące współorganizowania działalności w zakresie podnoszenia skuteczności funkcjonowania JST. Inicjuje i podejmuje działania na rzecz interesu publicznego oraz myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy w zakresie zarządzania w JST, doskonaląc przy tym zdolności przywódcze. Odpowiedzialnie pełnieni rolę zawodową, w tym: przestrzega zasady etyki zawodowej, dbałość o dorobek i tradycje zawodu oraz odpowiedzialnie przestrzega zasad społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu JST. | Regularnie analizuje swoje mocne i słabe strony w obszarach intelektualnych, społecznych i kompetencyjnych. Jest otwarty na informacje zwrotne i krytycznie ocenia swoje działania oraz wyniki. Aktywnie poszukuje sposobów na rozwój swoich umiejętności i wiedzy, uczestnicząc w kursach, szkoleniach, konferencjach oraz korzystając z literatury fachowej. Wyznacza sobie cele rozwojowe i podejmuje działania na rzecz ich osiągnięcia, np. poprzez rozwijanie nowych umiejętności lub doskonalenie już posiadanych. Aktywnie uczestniczy w projektach i inicjatywach mających na celu poprawę funkcjonowania JST, takich jak kampanie informacyjne, konsultacje społeczne, czy organizacja wydarzeń publicznych. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Wykazuje inicjatywę w proponowaniu i wdrażaniu nowych rozwiązań lub projektów, które mogą przyczynić się do podniesienia efektywności działania JST. Wykazuje przedsiębiorcze myślenie w kontekście zarządzania w JST, proponując innowacyjne rozwiązania i efektywne sposoby zarządzania zasobami. Przestrzega zasad etyki zawodowej, demonstrując uczciwość, transparentność i odpowiedzialność w działaniu. Wykazuje świadomość i odpowiedzialność za działania, które mogą mieć wpływ na społeczeństwo i środowisko, promując zrównoważony rozwój w kontekście zarządzania w JST. | Test teoretyczny | |
| Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?
TAK
ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Program
Program
Studia podyplomowe trzysemestralne.
Usługa stacjonarna 220 h
Usługa online 220 h
Główny cel usługi został wskazany w celu edukacyjnym.
Lp. | Przedmiot | Liczba godzin teoretycznych | Liczba godzin praktycznych | Punkty ECTS |
1 | Moduł I | |||
1.1 | Rola JST w systemie społeczno-gospodarczo-politycznym | 2 | 0 | 1 |
1.2 | Zarządzanie Publiczne | 4 | 8 | 2 |
1.3 | Zarządzanie kryzysowe | 8 | 4 | 2 |
1.4 | Zarządzanie zasobami ludzkimi | 8 | 0 | 1 |
1.5 | Przywództwo w organizacjach publicznych | 4 | 0 | 1 |
2 | Moduł II | |||
2.1 | Responsywność i Public Service Motivation | 4 | 0 | 1 |
2.2 | Budowanie zespołów i komunikacja | 8 | 0 | 1 |
2.3 | Zarządzanie talentami | 4 | 0 | 1 |
2.4 | Zarządzanie efektywnością personelu JST | 4 | 0 | 1 |
2.5 | Etykieta i dyplomacja w JST | 4 | 0 | 1 |
2.6 | Stres i metody jego obniżania | 8 | 0 | 1 |
3 | Moduł III | |||
3.1 | Narzędzia analizy strategicznej | 16 | 16 | 3 |
3.2 | Inwentaryzacja dokumentów strategicznych w gminie i procesów związanych z ich tworzeniem | 8 | 0 | 1 |
3.3 | Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | 8 | 0 | 1 |
3.4 | Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | 16 | 16 | 3 |
3.5 | Audyt i kontrola zarządcza | 16 | 0 | 2 |
3.6 | Podatki i opłaty lokalne | 8 | 0 | 1 |
3.7 | Współpraca JST z organizacjami naukowo-badawczymi | 4 | 0 | 1 |
4 | Moduł IV | |||
4.1 | Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | 8 | 0 | 1 |
4.2 | Zarządzanie projektami | 24 | 24 | 3 |
4.3 | Metody ewaluacji projektów – Partner PAESP S.A. | 8 | 0 | 1 |
4.4 | Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | 8 | 0 | 1 |
4.5 | Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | 12 | 0 | 2 |
4.6 | Prawo gospodarcze | 12 | 0 | 2 |
4.7 | Prawo handlowe | 12 | 0 | 2 |
4.8 | Zamówienia publiczne | 8 | 0 | 1 |
4.9 | Prawo europejskie | 8 | 0 | 1 |
4.10 | Obieg dokumentów | 4 | 0 | 1 |
5 | Moduł V | |||
5.1 | Marketing w administracji samorządowej | 4 | 0 | 1 |
5.2 | PR i komunikacja wewnętrzna | 8 | 0 | 1 |
5.3 | Edukacja i partycypacja społeczna | 8 | 0 | 1 |
5.4 | Zielona transformacja – Partner EcoGreen | 12 | 0 | 2 |
5.5 | Deinstytucjonalizacja usług społecznych | 12 | 0 | 2 |
5.6 | Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | 12 | 0 | 2 |
5.7 | Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | 12 | 0 | 2 |
5.8 | Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | 12 | 0 | 2 |
5.9 | Orkiestracja | 8 | 4 | 1 |
5.10 | Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | 12 | 0 | 2 |
5.11 | Pozyskiwanie i utrzymywanie pracowników na współczesnym rynku pracy – partner Brainstorm Group | 4 | 12 | 1 |
5.12 | Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | 0 | 14 | 3 |
Razem | 342 | 98 | 60 |
Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, które zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS.
W czas trwania usługi wykazany w harmonogramie zostały wliczone godziny dydaktyczne wraz z przerwami
Sposób walidacji został ujęty w zakładce: Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji.
Zajęcia odbywają się średnio co dwa tygodnie w soboty i niedziele w godz. 8:55-16:05
Walidacja odbędzie się po zakończeniu zajęć dydaktycznych - egzamin certyfikujący (termin zostanie ustalony i wskazany w harmonogramie w III semestrze)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 385
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 385 Stres i metody jego obniżania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Halina Bulska-Sobusik | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 385 Stres i metody jego obniżania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Halina Bulska-Sobusik | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 385 Stres i metody jego obniżania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Halina Bulska-Sobusik | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 385 Stres i metody jego obniżania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Halina Bulska-Sobusik | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 385 Zarządzanie efektywnością personelu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 385 Zarządzanie efektywnością personelu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 385 Zarządzanie efektywnością personelu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 385 Zarządzanie efektywnością personelu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 385 Prawo europejskie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Damian Łukasik | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 16 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 17 z 385 Prawo europejskie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Damian Łukasik | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 18 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 385 Prawo europejskie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Damian Łukasik | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 21 z 385 Prawo europejskie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Damian Łukasik | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 22 z 385 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 385 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 385 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 385 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 29 z 385 Rola JST w systemie społeczno-gospodarczo-politycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Lorncka | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 385 Zarządzanie Publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 385 Zarządzanie Publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 385 Zielona transformacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 385 Zielona transformacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 385 Zielona transformacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 385 Zielona transformacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 385 PR i komunikacja wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 42 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 43 z 385 PR i komunikacja wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 44 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 45 z 385 PR i komunikacja wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 46 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 47 z 385 PR i komunikacja wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 48 z 385 Zamówienia publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Dagmara Kokowska-Smok | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 49 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 50 z 385 Zamówienia publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Dagmara Kokowska-Smok | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 51 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 52 z 385 Zamówienia publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Dagmara Kokowska-Smok | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 53 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 54 z 385 Zamówienia publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Dagmara Kokowska-Smok | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 55 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Walasik, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 56 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 57 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Walasik, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 58 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 59 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Walasik, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 60 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Walasik, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 62 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 63 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 64 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 65 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 66 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 67 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 68 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 69 z 385 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 70 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 71 z 385 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 72 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 73 z 385 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 74 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 75 z 385 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 76 z 385 Zarządzanie kryzysowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Krzysztof Krukowski, prof. UWM | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 77 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 78 z 385 Zarządzanie kryzysowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Krzysztof Krukowski, prof. UWM | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 79 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 80 z 385 Zarządzanie kryzysowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Krzysztof Krukowski, prof. UWM | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 81 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 82 z 385 Zarządzanie kryzysowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Krzysztof Krukowski, prof. UWM | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 83 z 385 Zarządzanie Publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 84 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 85 z 385 Zarządzanie Publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 86 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 87 z 385 Zarządzanie Publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 88 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 89 z 385 Zarządzanie Publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 90 z 385 Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Adam Pustelnik | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 91 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 92 z 385 Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Adam Pustelnik | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 93 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 94 z 385 Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Adam Pustelnik | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 95 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 96 z 385 Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Adam Pustelnik | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 97 z 385 Marketing w administracji samorządowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 98 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 99 z 385 Marketing w administracji samorządowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 100 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 101 z 385 Zarządzanie kryzysowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Dominika Marciniak | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 102 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 103 z 385 Zarządzanie kryzysowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Dominika Marciniak | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 104 z 385 Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Adam Matusiewicz | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 105 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 106 z 385 Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Adam Matusiewicz | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 107 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 108 z 385 Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Adam Matusiewicz | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 109 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 110 z 385 Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Adam Matusiewicz | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 111 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 112 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 113 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 114 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 115 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 116 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 117 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 118 z 385 Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Ochojski, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 119 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 120 z 385 Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Ochojski, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 121 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 122 z 385 Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Ochojski, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 123 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 124 z 385 Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Ochojski, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 125 z 385 Zielona transformacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 126 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 127 z 385 Zielona transformacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 128 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 129 z 385 Przywództwo w organizacjach publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 130 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 131 z 385 Przywództwo w organizacjach publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 132 z 385 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Agata Kemona | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 133 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 134 z 385 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Agata Kemona | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 135 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 136 z 385 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Agata Kemona | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 137 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 138 z 385 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Agata Kemona | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 139 z 385 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 140 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 141 z 385 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 142 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 143 z 385 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 144 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 145 z 385 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 146 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 147 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 148 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 149 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 150 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 151 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 152 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 153 z 385 Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Dariusz Grabara | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 154 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 155 z 385 Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Dariusz Grabara | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 156 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 157 z 385 Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Dariusz Grabara | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 158 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 159 z 385 Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Dariusz Grabara | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 160 z 385 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 161 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 162 z 385 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 163 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 164 z 385 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 165 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 166 z 385 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 167 z 385 Budowanie zespołów i komunikacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 168 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 169 z 385 Budowanie zespołów i komunikacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 170 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 171 z 385 Budowanie zespołów i komunikacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 172 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 173 z 385 Budowanie zespołów i komunikacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 174 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 175 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 176 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 177 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 178 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 179 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 180 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 181 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 182 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 183 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 184 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 185 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 186 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 187 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 188 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 189 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 190 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 191 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 192 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 193 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 194 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 195 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 196 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 197 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 198 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 199 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 200 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 201 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 202 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 203 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 204 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 205 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 206 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 207 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 208 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 209 z 385 Edukacja i partycypacja społeczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 210 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 211 z 385 Edukacja i partycypacja społeczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 212 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 213 z 385 Edukacja i partycypacja społeczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 214 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 215 z 385 Edukacja i partycypacja społeczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 216 z 385 Responsywność i Public Service Motivation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 217 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 218 z 385 Responsywność i Public Service Motivation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 219 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 220 z 385 Etykieta i dyplomacja w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 221 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 222 z 385 Etykieta i dyplomacja w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 223 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 224 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 225 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 226 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 227 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 228 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 229 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 230 z 385 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 231 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 232 z 385 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 233 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 234 z 385 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 235 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 236 z 385 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 237 z 385 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 238 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 239 z 385 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 240 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 241 z 385 Prawo handlowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 242 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 243 z 385 Prawo handlowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 244 z 385 Podatki i opłaty lokalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 245 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 246 z 385 Podatki i opłaty lokalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 247 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 248 z 385 Podatki i opłaty lokalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 249 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 250 z 385 Podatki i opłaty lokalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 251 z 385 Deinstytucjonalizacja usług społecznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Piotr Polok | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 252 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 253 z 385 Deinstytucjonalizacja usług społecznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Piotr Polok | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 254 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 255 z 385 Deinstytucjonalizacja usług społecznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Piotr Polok | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 256 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 257 z 385 Deinstytucjonalizacja usług społecznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Piotr Polok | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 258 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 259 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 260 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 261 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 262 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 263 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 264 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 27-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 265 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 266 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 267 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 268 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 269 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 270 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 271 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 02-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 272 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 273 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 274 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 275 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 276 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 277 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 278 z 385 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 03-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 279 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 280 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 281 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 282 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 283 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 284 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 285 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 16-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 286 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 287 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 288 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 289 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 290 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 291 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 292 z 385 Zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Agnieszka Ganiek | Data realizacji zajęć 17-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 293 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 294 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 295 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 296 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 297 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 298 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 299 z 385 Narzędzia analizy strategicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 30-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 300 z 385 Inwentaryzacja dokumentów strategicznych w gminie i procesów związanych z ich tworzeniem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 301 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 302 z 385 Inwentaryzacja dokumentów strategicznych w gminie i procesów związanych z ich tworzeniem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 303 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 304 z 385 Inwentaryzacja dokumentów strategicznych w gminie i procesów związanych z ich tworzeniem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 305 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 306 z 385 Inwentaryzacja dokumentów strategicznych w gminie i procesów związanych z ich tworzeniem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 31-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 307 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 308 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 309 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 310 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 311 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 312 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 313 z 385 Audyt i kontrola zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 314 z 385 Metody ewaluacji projektów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 315 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 316 z 385 Metody ewaluacji projektów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 317 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 318 z 385 Metody ewaluacji projektów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 319 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 320 z 385 Metody ewaluacji projektów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 321 z 385 Prawo handlowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 322 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 323 z 385 Prawo handlowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 324 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 325 z 385 Prawo handlowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 326 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 327 z 385 Prawo handlowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 328 z 385 Orkiestracja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 329 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 330 z 385 Orkiestracja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 331 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 332 z 385 Orkiestracja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 333 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 334 z 385 Orkiestracja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 28-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 335 z 385 Orkiestracja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 336 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 337 z 385 Orkiestracja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 338 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 339 z 385 Współpraca JST z organizacjami naukowo-badawczymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 340 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 341 z 385 Współpraca JST z organizacjami naukowo-badawczymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 342 z 385 Zarządzanie talentami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 343 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 344 z 385 Zarządzanie talentami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 345 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 346 z 385 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Agata Kemona | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 347 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 348 z 385 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Agata Kemona | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 349 z 385 Obieg dokumentów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 350 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 351 z 385 Obieg dokumentów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 352 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 353 z 385 Deinstytucjonalizacja usług społecznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Piotr Polok | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 354 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 355 z 385 Deinstytucjonalizacja usług społecznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Piotr Polok | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 356 z 385 Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Ochojski, prof. UE | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 357 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 358 z 385 Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Artur Ochojski, prof. UE | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 359 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 360 z 385 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 361 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 362 z 385 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 363 z 385 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 364 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 365 z 385 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 366 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 367 z 385 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 368 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 369 z 385 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 370 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 371 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 372 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 373 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 374 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 375 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 376 z 385 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący praktyk Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 377 z 385 Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 378 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 379 z 385 Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 380 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 381 z 385 Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 382 z 385 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 383 z 385 Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 384 z 385 Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 06-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 385 z 385 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 394:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 330:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 64:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 441:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 26,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 26,60 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 42,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 42,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 394:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 29
1 z 29
dr Karolina Szymaniec-Mlicka
Specjalizacja: zarządzanie publiczne, zarządzanie relacjami z interesariuszami, zarządzanie strategiczne, zarządzanie ryzykiem
Wykształcenie: doktor w dyscyplinie zarządzanie
Doświadczenie: adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych, dydaktyk z zakresu: Społecznej odpowiedzialności organizacji, Metodyki zarządzania ryzykiem, Metod identyfikacji i analizy ryzyka, Zarządzania ryzykiem operacyjnym i finansowym. Komunikacji społecznej, Zarządzania publicznego, Etyki gospodarczej, Kultury organizacyjnej, ponad 50 publikacji naukowych, w tym 2 monografie, współkierownik studiów podyplomowych Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG prowadzonych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, radna Gminy Pawłowice, Przewodnicząca Komisji Gospodarczej i Mienia Komunalnego, ekspert w programach ewaluacyjnych wydatkowanie środków unijnych, 15-letnie doświadczenie naukowo-dydaktyczne
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: doktor w dyscyplinie zarządzanie
Doświadczenie: adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych, dydaktyk z zakresu: Społecznej odpowiedzialności organizacji, Metodyki zarządzania ryzykiem, Metod identyfikacji i analizy ryzyka, Zarządzania ryzykiem operacyjnym i finansowym. Komunikacji społecznej, Zarządzania publicznego, Etyki gospodarczej, Kultury organizacyjnej, ponad 50 publikacji naukowych, w tym 2 monografie, współkierownik studiów podyplomowych Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG prowadzonych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, radna Gminy Pawłowice, Przewodnicząca Komisji Gospodarczej i Mienia Komunalnego, ekspert w programach ewaluacyjnych wydatkowanie środków unijnych, 15-letnie doświadczenie naukowo-dydaktyczne
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
2 z 29
prof.dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka
Specjalizacja: problemy związane z polityką społeczną i poszukiwaniem skutecznych metod zarządzania w sektorze publicznym, społeczna odpowiedzialność organizacji, ewaluacja projektów, innowacyjne metody zarządzania.
Wykształcenie: profesor nauk ekonomicznych, 2000 Uniwersytet Śląski dr hab. nauki o polityce, polityka społeczna, 1991 Uniwersytet Śląski dr nauki o polityce, specjalność polityka społeczna, 1984 Uniwersytet Śląski magister, nauki o polityce, specjalność polityka społeczna. Ukończone studia podyplomowe zakończone dyplomem lub certyfikatem: 1. Training the Trainers Programme in Healthcare Management Development. European Healthcare Management Association 1992; 2. Problem –Solving for Better Health – Health Foundation and Polish Society of Hygiene. 1995; 3. Programme of Study, Research and Health Management training at the Nuffield Institute for Health . 1996; 4. International Continuing Education Course on Health Care Administration and Hospital Management held at the Technion – Israel Institute of Technology, 1999; 5. QM-Beauftragten im Gesundheitswesen – Frankfurt, 1999; 6. European Project Management Katowice 2004; Doświadczenie: Kierownik Katedry Zarządzania i Nauk Społecznych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach; 1997-2014 WSP TWP w Warszawie, 2004-2008 Uniwersytet Medyczny w Łodzi; 2014-2017 WSH w Sosnowcu. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: profesor nauk ekonomicznych, 2000 Uniwersytet Śląski dr hab. nauki o polityce, polityka społeczna, 1991 Uniwersytet Śląski dr nauki o polityce, specjalność polityka społeczna, 1984 Uniwersytet Śląski magister, nauki o polityce, specjalność polityka społeczna. Ukończone studia podyplomowe zakończone dyplomem lub certyfikatem: 1. Training the Trainers Programme in Healthcare Management Development. European Healthcare Management Association 1992; 2. Problem –Solving for Better Health – Health Foundation and Polish Society of Hygiene. 1995; 3. Programme of Study, Research and Health Management training at the Nuffield Institute for Health . 1996; 4. International Continuing Education Course on Health Care Administration and Hospital Management held at the Technion – Israel Institute of Technology, 1999; 5. QM-Beauftragten im Gesundheitswesen – Frankfurt, 1999; 6. European Project Management Katowice 2004; Doświadczenie: Kierownik Katedry Zarządzania i Nauk Społecznych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach; 1997-2014 WSP TWP w Warszawie, 2004-2008 Uniwersytet Medyczny w Łodzi; 2014-2017 WSH w Sosnowcu. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
3 z 29
mec. Sławomir Kania
magister prawa 1999 r., adwokat od 2005 r. Specjalista w zakresie prawa samorządu terytorialnego.
Publikacje: Samorząd Terytorialny nr 5 z 2001 r. „Status prawny powiatowego rzecznika konsumentów”,
Rzeczpospolita wydanie z 27 lutego 2001 r., „Danie z Karty” – rzecz o nowelizacji Karty Nauczyciela,
Samorząd Terytorialny nr 12 z 2001 r. – glosa do wyroków NSA: z dnia 2 lutego 2001 r., II SA 3057/00 oraz z dnia 20 marca 2001 r., II SA 109/01,
Samorząd Terytorialny nr 7-8 z 2002 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 22 marca 2001 r., II SA/Ka 2606/00,
Samorząd Terytorialny nr 11 z 2003 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 11 września 2002 r., II SA/Ka 1201/02
Orzecznictwo Sądów Polskich nr 12 z 2002 r. – glosa do wyroku NSA 5 stycznia 2000 r. sygn. akt III SA 2284/99,
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Publikacje: Samorząd Terytorialny nr 5 z 2001 r. „Status prawny powiatowego rzecznika konsumentów”,
Rzeczpospolita wydanie z 27 lutego 2001 r., „Danie z Karty” – rzecz o nowelizacji Karty Nauczyciela,
Samorząd Terytorialny nr 12 z 2001 r. – glosa do wyroków NSA: z dnia 2 lutego 2001 r., II SA 3057/00 oraz z dnia 20 marca 2001 r., II SA 109/01,
Samorząd Terytorialny nr 7-8 z 2002 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 22 marca 2001 r., II SA/Ka 2606/00,
Samorząd Terytorialny nr 11 z 2003 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 11 września 2002 r., II SA/Ka 1201/02
Orzecznictwo Sądów Polskich nr 12 z 2002 r. – glosa do wyroku NSA 5 stycznia 2000 r. sygn. akt III SA 2284/99,
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
4 z 29
dr Marek Magdoń
Od ponad 20 lat związany na gruncie naukowym jak i zawodowym z szeroko pojętą dziedziną zarządzania projektami (project management). Kierownik projektów i członek zespołów projektowych, m.in. w projektach organizacyjnych, szkoleniowych, informatycznych czy militarnych. Od 2017 r. prowadzi zajęcia ze studentami Akademii Śląskiej (dawniej Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach). Współpracował również z Politechniką Śląską w Gliwicach oraz Akademią WSB (dawniej Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej). W latach 2011-2017 Członek Komitetu Organizacyjnego międzynarodowej konferencji naukowej „Projekty regionalne i lokalne”. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
5 z 29
dr hab. Artur Ochojski, prof. UE
koncentruje się na problematyce ekonomiki miasta ze szczególnym
uwzględnieniem specyfiki zachowań użytkowników / interesariuszy
miast, przeobrażeń struktur przestrzennych i prawidłowości
ekonomicznych, jakie im towarzyszą. Analizuje wyzwania związane z
technologizacją miast i efektywnością gospodarowania usługami
publicznymi. Wspiera aktywności władz lokalnych w zakresie, w jakim
rozwijają potencjał miast w ramach dziedzinowych polityk i strategii; ekspert w zakresie rozwoju miejskiego, moderator programów strategicznych miast województwa śląskiego. Członek zarządu European Regional Science Association oaz Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Polskiej Akademii Nauk. Wykładowca z 25 letnim stażem, kurator kierunku Gospodarka miejska i nieruchomości prowadzonego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
uwzględnieniem specyfiki zachowań użytkowników / interesariuszy
miast, przeobrażeń struktur przestrzennych i prawidłowości
ekonomicznych, jakie im towarzyszą. Analizuje wyzwania związane z
technologizacją miast i efektywnością gospodarowania usługami
publicznymi. Wspiera aktywności władz lokalnych w zakresie, w jakim
rozwijają potencjał miast w ramach dziedzinowych polityk i strategii; ekspert w zakresie rozwoju miejskiego, moderator programów strategicznych miast województwa śląskiego. Członek zarządu European Regional Science Association oaz Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Polskiej Akademii Nauk. Wykładowca z 25 letnim stażem, kurator kierunku Gospodarka miejska i nieruchomości prowadzonego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
6 z 29
dr Agnieszka Ganiek
ekspertka w dziedzinie zarządzania zespołami, budowania relacji i rozwoju kapitału ludzkiego. Trenerka, przedsiębiorczyni, liderka społeczna.
Kierownik Biura Organizacji Pozarządowych w UM Mikołów. Od 15 lat związana z organizacjami pozarządowymi. Fundatorka i Prezeska Fundacji GaSzo, gdzie obecnie koordynuje budowę Zielonego Centrum Edukacji „Dolina Jesionki”. Prezeska przedsiębiorstwa ekonomii społecznej Związku Stowarzyszeń Centrum Aktywności Społecznej w Mikołowie. Komendantka Hufca ZHP Czerwionka-Leszczyny (2011-2015). Członkini Gminnej Rady Działalności Pożytku Publicznego w Czerwionce-Leszczynach (2015-2017). Inicjatorka i Współprzewodnicząca Mikołowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. Członkini Rady Konsultacyjnej ds. przygotowania i wdrażania Strategii Rozwoju Subregionu Centralnego Województwa Śląskiego na lata 2021-2027, z perspektywą do 2030 r. Członkini Rady Sołeckiej w Palowicach. Ekonomistka, absolwentka studiów doktorskich na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, Absolwentka Szkoły Liderów Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności. Posiada certyfikat trenerki na poziomie 5. EQF – European Qualification Framework, od 2022 na poziomie zaawansowanym. Certyfikowana i praktykująca tutorka. Wykładowczyni akademicka na studiach I, II stopnia i MBA. Facylitatorka w międzynarodowych programach Erasmus+. Obecnie stypendystka Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego realizująca doktorat wdrożeniowy w jst. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Kierownik Biura Organizacji Pozarządowych w UM Mikołów. Od 15 lat związana z organizacjami pozarządowymi. Fundatorka i Prezeska Fundacji GaSzo, gdzie obecnie koordynuje budowę Zielonego Centrum Edukacji „Dolina Jesionki”. Prezeska przedsiębiorstwa ekonomii społecznej Związku Stowarzyszeń Centrum Aktywności Społecznej w Mikołowie. Komendantka Hufca ZHP Czerwionka-Leszczyny (2011-2015). Członkini Gminnej Rady Działalności Pożytku Publicznego w Czerwionce-Leszczynach (2015-2017). Inicjatorka i Współprzewodnicząca Mikołowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. Członkini Rady Konsultacyjnej ds. przygotowania i wdrażania Strategii Rozwoju Subregionu Centralnego Województwa Śląskiego na lata 2021-2027, z perspektywą do 2030 r. Członkini Rady Sołeckiej w Palowicach. Ekonomistka, absolwentka studiów doktorskich na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, Absolwentka Szkoły Liderów Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności. Posiada certyfikat trenerki na poziomie 5. EQF – European Qualification Framework, od 2022 na poziomie zaawansowanym. Certyfikowana i praktykująca tutorka. Wykładowczyni akademicka na studiach I, II stopnia i MBA. Facylitatorka w międzynarodowych programach Erasmus+. Obecnie stypendystka Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego realizująca doktorat wdrożeniowy w jst. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
7 z 29
dr hab. Robert Tomanek, prof. UE
Specjalizacja: ekonomia i finanse, zrównoważony rozwój, zrównoważona mobilność i logistyka. Wykształcenie: Doktor habilitowany nauk ekonomicznych.
Prof. Robert Tomanek to ceniony nauczyciel akademicki, ekspert w dziedzinie ekonomiki transportu, logistyki miejskiej oraz dekarbonizacji logistyki. Obecnie pełni funkcję profesora w Katedrze Transportu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. W trakcie swojej kariery opublikował ponad 200 prac naukowych oraz zrealizował ponad 30 projektów badawczo-wdrożeniowych.
Współpracuje jako ekspert ds. ESG z firmą Ecogreen, gdzie wspiera procesy związane z zieloną transformacją oraz zrównoważonym rozwojem. Posiada doświadczenie w zarządzaniu zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Był zastępcą dyrektora w Komunikacyjnym Związku Komunalnym GOP, prorektorem i rektorem Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, a także podsekretarzem stanu w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii.
Jego wiedza i doświadczenie przyczyniły się również do pracy w nadzorze korporacyjnym, gdzie pełnił funkcje członka rad nadzorczych takich firm jak Polskie Radio Katowice SA, Węglokoks SA oraz Jastrzębska Spółka Węglowa SA. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Prof. Robert Tomanek to ceniony nauczyciel akademicki, ekspert w dziedzinie ekonomiki transportu, logistyki miejskiej oraz dekarbonizacji logistyki. Obecnie pełni funkcję profesora w Katedrze Transportu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. W trakcie swojej kariery opublikował ponad 200 prac naukowych oraz zrealizował ponad 30 projektów badawczo-wdrożeniowych.
Współpracuje jako ekspert ds. ESG z firmą Ecogreen, gdzie wspiera procesy związane z zieloną transformacją oraz zrównoważonym rozwojem. Posiada doświadczenie w zarządzaniu zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Był zastępcą dyrektora w Komunikacyjnym Związku Komunalnym GOP, prorektorem i rektorem Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, a także podsekretarzem stanu w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii.
Jego wiedza i doświadczenie przyczyniły się również do pracy w nadzorze korporacyjnym, gdzie pełnił funkcje członka rad nadzorczych takich firm jak Polskie Radio Katowice SA, Węglokoks SA oraz Jastrzębska Spółka Węglowa SA. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
8 z 29
prof. dr hab. Tomasz Ingram
Specjalizacja:
Zarządzanie talentami i zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności: rekrutacja i selekcja, wartościowanie i ustalanie wynagrodzeń, systemy ocen okresowych, pomiar efektywności ZZL.
Wykształcenie:
• Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2009).
• Doktor habilitowany w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2016).
• Profesor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2024).
Opis kariery:
od 1 marca 2003 roku związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach. Od 2011 roku pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego, którą kieruje od 1 września 2023 roku. Specjalizuje się w przedsiębiorczości i innowacyjności firm rodzinnych, zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz zarządzaniu talentami.
Autor 55 artykułów naukowych, 4 monografii, 50 rozdziałów w monografiach, 11 innych prac naukowo-badawczych oraz redaktor 2 opracowań zbiorowych. Prowadzi zajęcia na wszystkich stopniach studiów oraz na studiach podyplomowych.
Aktywnie współpracuje z sektorem gospodarczym, realizując projekty związane m.in. z tworzeniem planów zarządzania talentami, motywacyjnymi systemami wynagrodzeń oraz transformacją regionów górniczych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Zarządzanie talentami i zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności: rekrutacja i selekcja, wartościowanie i ustalanie wynagrodzeń, systemy ocen okresowych, pomiar efektywności ZZL.
Wykształcenie:
• Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2009).
• Doktor habilitowany w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2016).
• Profesor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2024).
Opis kariery:
od 1 marca 2003 roku związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach. Od 2011 roku pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego, którą kieruje od 1 września 2023 roku. Specjalizuje się w przedsiębiorczości i innowacyjności firm rodzinnych, zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz zarządzaniu talentami.
Autor 55 artykułów naukowych, 4 monografii, 50 rozdziałów w monografiach, 11 innych prac naukowo-badawczych oraz redaktor 2 opracowań zbiorowych. Prowadzi zajęcia na wszystkich stopniach studiów oraz na studiach podyplomowych.
Aktywnie współpracuje z sektorem gospodarczym, realizując projekty związane m.in. z tworzeniem planów zarządzania talentami, motywacyjnymi systemami wynagrodzeń oraz transformacją regionów górniczych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
9 z 29
dr hab. Artur Walasik, prof. UE
Specjalizacja: Dr hab. Artur Walasik specjalizuje się w finansach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem gospodarki finansowej jednostek sektora finansów publicznych, demografii fiskalnej, ekonomiki opodatkowania oraz redystrybucyjnej funkcji finansów publicznych. Jego prace naukowe koncentrują się na analizie wpływu procesów demograficznych na stabilność systemów podatkowych, badaniu mechanizmów opodatkowania oraz funkcji redystrybucyjnej finansów publicznych. Artur Walasik uzyskał stopień doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w 2010 roku, przedstawiając monografię pt. Redystrybucyjna funkcja finansów publicznych w ujęciu teoretycznym. Wcześniej, w 2000 roku, obronił pracę doktorską pt. Zewnętrzne uwarunkowania lokalnej polityki podatkowej i uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych. Od 1997 roku związany jest z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach (wcześniej Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego). Pełnił funkcję kierownika Katedry Finansów Przedsiębiorstw i Ubezpieczeń Gospodarczych oraz dyrektora Szkoły Doktorskiej na tej uczelni. Obecnie kieruje Katedrą Finansów Publicznych i pełni funkcję dziekana Szkoły Doktorskiej. Od 2003 roku uczestniczy w orzekaniu w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych – początkowo jako członek Głównej Komisji Orzekającej w Sprawach o Naruszenie Dyscypliny Finansów Publicznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
10 z 29
dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof. UE
Specjalizacja: zarządzanie zasobami ludzkimi, inwestycje w kapitał ludzki, marketing personalny. Wykształcenie: doktor habilitowany nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2019);doktor nauk ekonomicznych w zakresie ekonomii, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2005).
Opis kariery: Profesor w Katedrze Zarządzania Organizacjami Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na inwestycjach w kapitał ludzki, zarządzaniu jakością oraz marketingu personalnym. W trakcie swojej kariery opracowała wiele innowacyjnych strategii rozwoju kapitału ludzkiego, współpracując z biznesem i administracją publiczną. Prowadzi zajęcia na studiach I, II i III stopnia oraz studiach podyplomowych. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji naukowych i współtwórcą interdyscyplinarnych projektów badawczych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Opis kariery: Profesor w Katedrze Zarządzania Organizacjami Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na inwestycjach w kapitał ludzki, zarządzaniu jakością oraz marketingu personalnym. W trakcie swojej kariery opracowała wiele innowacyjnych strategii rozwoju kapitału ludzkiego, współpracując z biznesem i administracją publiczną. Prowadzi zajęcia na studiach I, II i III stopnia oraz studiach podyplomowych. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji naukowych i współtwórcą interdyscyplinarnych projektów badawczych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
11 z 29
dr Anna Mercik
Specjalizacja: zrównoważona mobilność miejska, mobilność czasu wolnego, finansowanie inwestycji w zrównoważone systemy transportowe, odporności systemów transportowych, narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji inwestycyjnych w kontekście zrównoważonego rozwoju, analiza istotności informacji związanych z kryteriami ESG.
Wykształcenie: doktor w dyscyplinie ekonomia, audytor wewnętrzny oraz certyfikowany specjalista w zakresie zarządzania projektami metodyką PRINCE.
Doświadczenie: wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy Unii Europejskiej oraz wdrażaniu projektów, w obszarze rozwoju kapitału ludzkiego, zrównoważonego transportu miejskiego i rewitalizacji. Dydaktyk: zajęcia z zakresu podejmowania zrównoważonych decyzji inwestycyjnych, zarządzania danymi ESG oraz źródeł finansowania projektów ESG. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: doktor w dyscyplinie ekonomia, audytor wewnętrzny oraz certyfikowany specjalista w zakresie zarządzania projektami metodyką PRINCE.
Doświadczenie: wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy Unii Europejskiej oraz wdrażaniu projektów, w obszarze rozwoju kapitału ludzkiego, zrównoważonego transportu miejskiego i rewitalizacji. Dydaktyk: zajęcia z zakresu podejmowania zrównoważonych decyzji inwestycyjnych, zarządzania danymi ESG oraz źródeł finansowania projektów ESG. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
12 z 29
dr Adrian Staroniek
Pracownik samorządowy od 16 lat, wolontariusz organizacji pozarządowych w tym na poziomie powiatu jako kadra zarządzająca oraz pozyskująca środki, koordynator projektów w tym ogólnopolskich, autor artykułów i publikacji w obszarze polityki społecznej. Trener umiejętności interpersonalnych, animator lokalnych społeczności. Autor materiałów metodycznych, poradników dla instruktorów ZHP. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań w obszarze polityki społecznej ze szczególnym uwzględnieniem budowania społeczeństwa obywatelskiego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
13 z 29
mgr Katarzyna Gutta
• Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny (studia magisterskie: międzynarodowe stosunki gospodarcze) – 2014.
• Akademia Marynarki Wojennej, WNHiS (studia magisterskie: stosunki międzynarodowe) – 2013.
• Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny (studia licencjackie: międzynarodowe stosunki gospodarcze) – 2012.
Akademia Marynarki Wojennej, WNHiS (studia magisterskie: stosunki międzynarodowe) – 2011.
Dyrektor działy badań i analiz. Od 10 lat związana z ewaluacją i badaniami. Autorka kilkudziesięciu ewaluacji, analiz, ekspertyz. Praktyk. Zarządza kilkunastoosobowym zespołem i projektami w oparciu m.in o metodykę PRINCE2. Zajmuje się zarówno przygotowywaniem raportów metodycznych, realizacją badań, analizą wyników badań, przygotowywaniem raportów końcowych, w tym rekomendacji. Posiada odpowiednie doświadczenie z zakresu prowadzonego przedmiotu. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
• Akademia Marynarki Wojennej, WNHiS (studia magisterskie: stosunki międzynarodowe) – 2013.
• Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny (studia licencjackie: międzynarodowe stosunki gospodarcze) – 2012.
Akademia Marynarki Wojennej, WNHiS (studia magisterskie: stosunki międzynarodowe) – 2011.
Dyrektor działy badań i analiz. Od 10 lat związana z ewaluacją i badaniami. Autorka kilkudziesięciu ewaluacji, analiz, ekspertyz. Praktyk. Zarządza kilkunastoosobowym zespołem i projektami w oparciu m.in o metodykę PRINCE2. Zajmuje się zarówno przygotowywaniem raportów metodycznych, realizacją badań, analizą wyników badań, przygotowywaniem raportów końcowych, w tym rekomendacji. Posiada odpowiednie doświadczenie z zakresu prowadzonego przedmiotu. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
14 z 29
mgr Agata Kemona
Zarządzanie zasobami ludzkimi, prawo pracy, outsourcing, rekrutacja, optymalizacja procesów administracyjnych, wdrażanie innowacyjnych technologii w administracji publicznej, zarządzanie projektami (PM²), zarządzanie zmianą organizacyjną oraz rozwój organizacji. Dyrektorka Urzędu Miasta Dąbrowa Górnicza, ekspertka z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w obszarze HR&Payroll, zdobywanym zarówno w sektorze prywatnym, jak i samorządowym. Praktykę w budowaniu i zarządzaniu zmotywowanych zespołów oraz procesami kadrowo-płacowymi zdobyła, pracując w firmach o zróżnicowanym profilu biznesowym, w outsourcingu krajowym i międzynarodowym oraz prowadząc przez wiele lat własną działalność gospodarczą. Obecnie, w kolejnej kadencji, pełni również funkcję biegłej sądowej z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń.
Specjalizuje się w zarządzaniu i rozwoju organizacji, optymalizacji procesów oraz wdrażaniu nowoczesnych technologii w administracji.
Na co dzień aktualnie odpowiada za politykę HR&Payroll w mieście, obszar IT i oraz obsługę i organizację pracy Urzędu w Dąbrowie Górniczej, wprowadzając innowacyjne rozwiązania, które usprawniają i w praktyce cyfryzują funkcjonowanie administracji. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Specjalizuje się w zarządzaniu i rozwoju organizacji, optymalizacji procesów oraz wdrażaniu nowoczesnych technologii w administracji.
Na co dzień aktualnie odpowiada za politykę HR&Payroll w mieście, obszar IT i oraz obsługę i organizację pracy Urzędu w Dąbrowie Górniczej, wprowadzając innowacyjne rozwiązania, które usprawniają i w praktyce cyfryzują funkcjonowanie administracji. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
15 z 29
dr Monika Cukier-Syguła
Specjalizacja: nauki o polityce i administracji, zarządzanie publiczne.
Wykształcenie: doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji, Uniwersytet Śląski. Adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej badania naukowe obejmują szeroki zakres tematyki związanej z zarządzaniem publicznym oraz wspieraniem procesu decyzyjnego w jednostkach samorządu terytorialnego. Jest laureatką prestiżowych nagród naukowych oraz wielokrotną stypendystką. Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne, prowadzi zajęcia z mediacji, marketingu naukowego oraz zarządzania projektami publicznymi. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji, Uniwersytet Śląski. Adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej badania naukowe obejmują szeroki zakres tematyki związanej z zarządzaniem publicznym oraz wspieraniem procesu decyzyjnego w jednostkach samorządu terytorialnego. Jest laureatką prestiżowych nagród naukowych oraz wielokrotną stypendystką. Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne, prowadzi zajęcia z mediacji, marketingu naukowego oraz zarządzania projektami publicznymi. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
16 z 29
mgr Piotr Polok
Polityka społeczna i praca socjalna. Pracownik jednostek organizacyjnych pomocy społecznej. Realizator projektów współfinansowanych ze środków Europejskich oraz krajowych w obszarze usług społecznych i pomocy społecznej. Kierownik Działów Pomocy Środowiskowej, Aktywizacji Społecznej. Obecnie Zastępca Dyrektora Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego.
Nauczyciel akademicki na kierunkach polityka społeczna, praca socjalna, pedagogika oraz szkoleniach specjalizacyjnych w zakresie organizacji i zarządzania w pomocy społecznej.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Nauczyciel akademicki na kierunkach polityka społeczna, praca socjalna, pedagogika oraz szkoleniach specjalizacyjnych w zakresie organizacji i zarządzania w pomocy społecznej.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
17 z 29
dr Sylwia Słupik
Pracownik Katedry Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej.
Specjalizacja: polityka energetyczna, ekonomia zrównoważonego rozwoju, gospodarka cyrkularna, transformacja energetyczna oraz zielona gospodarka na poziomie europejskim i krajowym, energia odnawialna, efektywność energetyczną, bezpieczeństwo energetyczne, zrównoważona konsumpcja energii oraz inteligentne systemy zarządzania energią, szczególnie modelowanie i kształtowanie wzorców konsumpcji energii w oparciu o ekonomię behawioralną, a także adaptacja gospodarek do wymagań związanych z polityką klimatyczną i niską emisją. Wykształcenie: Doktor nauk ekonomicznych. Adiunkt w Katedrze Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej na Wydziale Gospodarki Przestrzennej i Transformacji Regionów. Członek Polsko-Niemieckiej Sieci Naukowej na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych oraz Komisji Nauk Prawnych i Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Doświadczenie: od 2001 roku nauczyciel akademicki - zajęcia dydaktyczne: polityka gospodarcza, zrównoważony rozwój, ekonomia sektora publicznego, polityka energetyczna, monitorowanie postępów wdrażania ESG oraz strategii adaptacji i przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Autorka ponad 80 publikacji naukowych dotyczących polityki energetycznej, zrównoważonego rozwoju rynku energetycznego oraz proekologicznych strategii przedsiębiorstw. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Specjalizacja: polityka energetyczna, ekonomia zrównoważonego rozwoju, gospodarka cyrkularna, transformacja energetyczna oraz zielona gospodarka na poziomie europejskim i krajowym, energia odnawialna, efektywność energetyczną, bezpieczeństwo energetyczne, zrównoważona konsumpcja energii oraz inteligentne systemy zarządzania energią, szczególnie modelowanie i kształtowanie wzorców konsumpcji energii w oparciu o ekonomię behawioralną, a także adaptacja gospodarek do wymagań związanych z polityką klimatyczną i niską emisją. Wykształcenie: Doktor nauk ekonomicznych. Adiunkt w Katedrze Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej na Wydziale Gospodarki Przestrzennej i Transformacji Regionów. Członek Polsko-Niemieckiej Sieci Naukowej na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych oraz Komisji Nauk Prawnych i Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Doświadczenie: od 2001 roku nauczyciel akademicki - zajęcia dydaktyczne: polityka gospodarcza, zrównoważony rozwój, ekonomia sektora publicznego, polityka energetyczna, monitorowanie postępów wdrażania ESG oraz strategii adaptacji i przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Autorka ponad 80 publikacji naukowych dotyczących polityki energetycznej, zrównoważonego rozwoju rynku energetycznego oraz proekologicznych strategii przedsiębiorstw. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
18 z 29
dr Dariusz Grabara
Pracownik katedry Informatyki i Rachunkowości międzynarodowej, redaktor statystyczny Journal of Economics And Management. Członek rady redakcyjnej Journal of Computer Information Systems oraz międzynarodowych konferencji naukowych. Projektował i budował zaawansowane systemy zarządzania i automatyzacji produkcji przemysłowej w Profisyster Sp.z o.o.; jako specjalista IT pracował m.in. w ING Bank Śląski S.A. oraz jako kierownik obszaru controllingu i informatyki w zakładach chemicznych Z.Ch.Strem S.A. W ramach badań sektora organizacji niekomercyjnych brał udział w badaniach GUS. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
19 z 29
dr Dominika Marciniak
2021 – 2025 Politechnika Śląska
Wspólna Szkoła Doktorska studia stacjonarne, połączone polski/angielski
2018 – 2022 Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
Nauki o Zarządzaniu i Jakości Studia doktoranckie
2015 – 2017 Politechnika Opolska Wydział Ekonomii i Zarządzania
Magister Ekonomii.
1.10.2024 – 28.02.2025 Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
Pracownik dydaktyczny (Umowa zlecenie nr 155/D/Z/2024)
20.05. 2024 Umowa o dzieło z przeniesieniem autorskich praw majątkowych Nr KFP 718/2024. „Przygotowanie ostatecznego profilu kompetencji menedżera SAM, ostateczna walidacja modelu SAM i opracowanie raportu końcowego stanowiącego podstawę do projektowania materiałów dydaktycznych”.
od 03.07.2023 Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Asystent w grupie pracowników badawczo-dydaktycznych.
Wybrane publikacje:
Marciniak, D. (2024). Challenges in humanitarian supply chains management: the case of Poland. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 209, s. 259-277.
Marciniak, D. (2024). Logistyka humanitarna – perspektywa teorii i praktyki. Wiedza Obronna, tom 288, nr 3, s. 155-179.
Marciniak D. (2023). The experience of Polish organizations under humanitarian aid. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 189, s. 405-421.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wspólna Szkoła Doktorska studia stacjonarne, połączone polski/angielski
2018 – 2022 Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
Nauki o Zarządzaniu i Jakości Studia doktoranckie
2015 – 2017 Politechnika Opolska Wydział Ekonomii i Zarządzania
Magister Ekonomii.
1.10.2024 – 28.02.2025 Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
Pracownik dydaktyczny (Umowa zlecenie nr 155/D/Z/2024)
20.05. 2024 Umowa o dzieło z przeniesieniem autorskich praw majątkowych Nr KFP 718/2024. „Przygotowanie ostatecznego profilu kompetencji menedżera SAM, ostateczna walidacja modelu SAM i opracowanie raportu końcowego stanowiącego podstawę do projektowania materiałów dydaktycznych”.
od 03.07.2023 Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Asystent w grupie pracowników badawczo-dydaktycznych.
Wybrane publikacje:
Marciniak, D. (2024). Challenges in humanitarian supply chains management: the case of Poland. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 209, s. 259-277.
Marciniak, D. (2024). Logistyka humanitarna – perspektywa teorii i praktyki. Wiedza Obronna, tom 288, nr 3, s. 155-179.
Marciniak D. (2023). The experience of Polish organizations under humanitarian aid. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 189, s. 405-421.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
20 z 29
praktyk Halina Bulska-Sobusik
Specjalizacja: Stres i metody jego obniżania. Role zawodowe:
Psycholog, certyfikowany specjalista psychoterapii uzależnień i przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Halina Bulska-Sobusik to psycholog z 40-letnim doświadczeniem zawodowym, która specjalizuje się w tematyce stresu oraz uzależnień. Jest kierownikiem Poradni Leczenia Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia oraz psychologiem w Poradni Zdrowia Psychicznego. W swojej karierze pełniła funkcję orzecznika w Zespole Orzekania ds. Niepełnosprawności, biegłego sądowego z zakresu uzależnienia od alkoholu oraz Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Psycholog, certyfikowany specjalista psychoterapii uzależnień i przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Halina Bulska-Sobusik to psycholog z 40-letnim doświadczeniem zawodowym, która specjalizuje się w tematyce stresu oraz uzależnień. Jest kierownikiem Poradni Leczenia Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia oraz psychologiem w Poradni Zdrowia Psychicznego. W swojej karierze pełniła funkcję orzecznika w Zespole Orzekania ds. Niepełnosprawności, biegłego sądowego z zakresu uzależnienia od alkoholu oraz Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
21 z 29
Damian Łukasik
Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach. Wieloletni pracownik administracji samorządowej każdego ze szczebli w jednostkach organizacyjnych związanych z wdrażaniem funduszy europejskich, rynkiem pracy, obsługą prawną oraz pomocą społeczną. Swoją karierę zawodową rozpoczynał w Kancelarii Prawniczej KaNet-Lex H. Korzan-Rybska i Partnerzy Sp. K. w Katowicach. Następnie w Urzędzie Miejskim w Łazach kierował wydziałem organizacyjno-prawnym. W kolejnych latach odpowiedzialny był za nadzór wynikający z ustawy o pomocy społecznej nad jednostkami organizacyjnymi pomocy społecznej prowadzonymi przez Gminę Dąbrowa Górnicza. Koordynował wiele projektów z dofinansowaniem z funduszy unijnych. Obecnie jest Doktorantem w Szkole Doktorskiej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
22 z 29
dr Małgorzata Lorncka
Specjalizacja: prawo konstytucyjne porównawcze, historia instytucji politycznych, systemy polityczne Włoch i Grecji.
Wykształcenie: doktor nauk o polityce, Uniwersytet Śląski.
Opis kariery: Adiunkt w Instytucie Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego z ponad 20-letnim doświadczeniem dydaktycznym. Stypendystka rządu włoskiego, odbyła liczne staże naukowe w Rzymie i Atenach. Jej prace badawcze skupiają się na porównawczych analizach systemów konstytucyjnych oraz badaniu historii instytucji politycznych w Europie Południowej. Współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi w Polsce i za granicą, aktywnie uczestnicząc w międzynarodowych konferencjach naukowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: doktor nauk o polityce, Uniwersytet Śląski.
Opis kariery: Adiunkt w Instytucie Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego z ponad 20-letnim doświadczeniem dydaktycznym. Stypendystka rządu włoskiego, odbyła liczne staże naukowe w Rzymie i Atenach. Jej prace badawcze skupiają się na porównawczych analizach systemów konstytucyjnych oraz badaniu historii instytucji politycznych w Europie Południowej. Współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi w Polsce i za granicą, aktywnie uczestnicząc w międzynarodowych konferencjach naukowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
23 z 29
praktyk Ewa Stępniewicz
Specjalizacja: Coach, trener komunikacji (certyfikowana z narzędzia DISC), HR Business Partner, dziennikarz, scenarzysta, psycholog
Wykształcenie: Śląska Szkoła Psychoterapii Gestalt w Katowicach – 2-letnie Studium Psychoterapii; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – psychologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe: psychopatologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe – psychologia przywództwa w praktyce; Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu – Zarządzanie, specjalność: HR Business Partner; Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa, Telewizyjna i Teatralna w Łodzi – scenariopisarstwo.
Doświadczenie: trener, doradca. Jako HR Business Partner zdobyła doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tworzeniu strategii komunikacyjnych oraz budowaniu zespołów w różnych organizacjach. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji. Jako trener HR oraz komunikacji współpracowała z instytucjami takimi jak sądy, szpitale oraz przedsiębiorstwa, realizując autorskie szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, obsługi klienta, negocjacji oraz budowania relacji w zespołach. Jest certyfikowaną trenerką Extended DISC, co pozwala jej na prowadzenie skutecznych treningów komunikacyjnych oraz diagnozy stylów zachowań w środowisku zawodowym. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: Śląska Szkoła Psychoterapii Gestalt w Katowicach – 2-letnie Studium Psychoterapii; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – psychologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe: psychopatologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe – psychologia przywództwa w praktyce; Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu – Zarządzanie, specjalność: HR Business Partner; Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa, Telewizyjna i Teatralna w Łodzi – scenariopisarstwo.
Doświadczenie: trener, doradca. Jako HR Business Partner zdobyła doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tworzeniu strategii komunikacyjnych oraz budowaniu zespołów w różnych organizacjach. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji. Jako trener HR oraz komunikacji współpracowała z instytucjami takimi jak sądy, szpitale oraz przedsiębiorstwa, realizując autorskie szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, obsługi klienta, negocjacji oraz budowania relacji w zespołach. Jest certyfikowaną trenerką Extended DISC, co pozwala jej na prowadzenie skutecznych treningów komunikacyjnych oraz diagnozy stylów zachowań w środowisku zawodowym. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
24 z 29
praktyk Dagmara Kokowska-Smok
Specjalizacja: zamówienia publiczne, postępowanie administracyjne, zasady techniki prawodawczej w jednostkach samorządu terytorialnego (JST), prawo oświatowe i Karta Nauczyciela, ustawa o gospodarce nieruchomościami. Wykształcenie: Uniwersytet Warszawski, Wydział Prawa i Administracji, 2000; Aplikacja sędziowska, egzamin sędziowski, 2006; Wpis na listę radców prawnych OIRP Katowice; Certyfikowany mediator – szkolenie w Śląskim Centrum Arbitrażu i Mediacji
Mecenas Dagmara Kokowska-Smok to prawnik i radca prawny z wieloletnim doświadczeniem, który od 2006 roku prowadzi obsługę prawną w szerokim zakresie spraw administracyjnych i cywilnych. W latach 2002–2013 pracowała jako prawnik w spółkach prawa handlowego, a od 2007 roku specjalizuje się w obsłudze jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego, współpracując z wieloma gminami, powiatami i miastami na prawach powiatu, takimi jak Miasto Katowice, Mysłowice, Świętochłowice, Łazy, Zawiercie, Piekary Śląskie i Dąbrowa Górnicza.
Obecnie jest pracownikiem Starostwa Powiatowego w Zawierciu oraz Urzędu Miejskiego w Tarnowskich Górach, a także prowadzi własną kancelarię prawną, świadcząc pomoc prawną m.in. dla samorządowych centrów usług wspólnych. Jest również cenionym szkoleniowcem w zakresie prawa oświatowego, postępowania administracyjnego i zamówień publicznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Mecenas Dagmara Kokowska-Smok to prawnik i radca prawny z wieloletnim doświadczeniem, który od 2006 roku prowadzi obsługę prawną w szerokim zakresie spraw administracyjnych i cywilnych. W latach 2002–2013 pracowała jako prawnik w spółkach prawa handlowego, a od 2007 roku specjalizuje się w obsłudze jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego, współpracując z wieloma gminami, powiatami i miastami na prawach powiatu, takimi jak Miasto Katowice, Mysłowice, Świętochłowice, Łazy, Zawiercie, Piekary Śląskie i Dąbrowa Górnicza.
Obecnie jest pracownikiem Starostwa Powiatowego w Zawierciu oraz Urzędu Miejskiego w Tarnowskich Górach, a także prowadzi własną kancelarię prawną, świadcząc pomoc prawną m.in. dla samorządowych centrów usług wspólnych. Jest również cenionym szkoleniowcem w zakresie prawa oświatowego, postępowania administracyjnego i zamówień publicznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
25 z 29
praktyk Bartosz Rusek
Specjalizacja: Pozyskiwanie i utrzymywanie pracowników na współczesnym rynku pracy, HR, rekrutacja, zarządzanie zasobami ludzkimi, badania satysfakcji i zaangażowania pracowników, badania metodą AC/DC, Lean Management w usługach i sprzedaży
Wykształcenie: Magister Filologii Angielskiej, Uniwersytet Jagielloński, 2013; MBA, Uczelnia Łukaszewski, 2023; Studia podyplomowe w zakresie Rolnictwa, 2022
Doświadczenie zawodowe: 24 lata doświadczenia zawodowego, początkowo w branży marketingu i eventów, 3 lata pracy za granicą na stanowisku menedżerskim, 17 lat pracy w Brainstorm Group, obecnie wiceprezes - ponad 15 lat jako trener i konsultant, odpowiedzialny za projekty rozwojowe i doradcze - koordynował projekty badawcze w zakresie rynku pracy w Polsce i za granicą: doradza firmom w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, prowadził projekty dla największych firm i organizacji w Polsce, prelegent na licznych konferencjach, w tym Kongres Lean Management oraz Kongres HR. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: Magister Filologii Angielskiej, Uniwersytet Jagielloński, 2013; MBA, Uczelnia Łukaszewski, 2023; Studia podyplomowe w zakresie Rolnictwa, 2022
Doświadczenie zawodowe: 24 lata doświadczenia zawodowego, początkowo w branży marketingu i eventów, 3 lata pracy za granicą na stanowisku menedżerskim, 17 lat pracy w Brainstorm Group, obecnie wiceprezes - ponad 15 lat jako trener i konsultant, odpowiedzialny za projekty rozwojowe i doradcze - koordynował projekty badawcze w zakresie rynku pracy w Polsce i za granicą: doradza firmom w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, prowadził projekty dla największych firm i organizacji w Polsce, prelegent na licznych konferencjach, w tym Kongres Lean Management oraz Kongres HR. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
26 z 29
praktyk Adam Pustelnik
Specjalizacja: zarządzanie ryzykiem, ubezpieczenia. Doktor nauk ekonomicznych, dyplom uzyskał kończąc Szkołę Główną Handlową w Warszawie. Na rynku finansowym pracuje od 1992 roku. Pierwsze doświadczenia zdobył na Śląsku, pracując w firmie ubezpieczeniowej Feniks, a następnie pełniąc ponad 6 lat rolę Dyrektora Regionalnego w Gerling Polska (ubezpieczyciel ryzyk przemysłowych). W 2001 roku przeniósł się do Warszawy, gdzie pracował dla majątkowego Commercial Union Polska (AVIVA), budując od zera dział ubezpieczeń indywidualnych, jako jego dyrektor. Następnie zajmował stanowisko członka zarządu w AIG Polska odpowiedzialnego za ubezpieczenia osobowe. Później, jako Dyrektor Generalny zarządzał firmą Genworth Financial w Polsce, gdzie, przez trzy i pół roku, budując firmę od podstaw osiągnął z zespołem pozycję jednego z liderów rynku bancassurance. W latach 2008 - 2011 zarządzał ubezpieczeniowymi spółkami Signal Iduna w Polsce, na stanowisku Prezesa Zarządu. W latach 2008 - 2012 blisko współpracował z Polska Izbą Ubezpieczeń, był wiceprzew. Komisji Ubezp. Zdrowotnych i Wypadkowych. Od 2012 roku jest partnerem w firmie konsultingowej AhProfit. W latach 2018 -2020 był wiceprezesem PWS Konstanta S.A. jednej z największych firm brokerskich w Polsce. Od 2020 roku jest Dyrektorem Departamentu Ryzyka i Ubezpieczeń w największej polskiej firmie energetycznej PGE S.A. Posiada licencję brokera ubezpieczeniowego i reasekuracyjnego.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
27 z 29
dr Kajetan Klaczek-Suchecki
Specjalizacja: marketing w administracji samorządowej, marketing, zachowania konsumentów, ochrona zdrowia. Doktor nauk społecznych w dyscyplinie ekonomia i finanse, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2020); Magister finansów i zarządzania w ochronie zdrowia, specjalizacja: Gospodarowanie zasobami w ochronie zdrowia, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2014); Licencjat z międzynarodowych stosunków gospodarczych, specjalizacja: Biznes międzynarodowy, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2012)
Dr Kajetan Suchecki to nauczyciel akademicki i praktyk z bogatym doświadczeniem w marketingu oraz zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia. Od 2018 roku prowadzi zajęcia na uczelniach takich jak Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, AWF Katowice, Śląski Uniwersytet Medyczny, Uczelnia Korczaka oraz Uczelnia Metropolitalna.
Jako gościnny wykładowca prowadził zajęcia na uniwersytetach w Hiszpanii (Universidad de Málaga, Universidad de Valencia, Universidad Pontificia de Salamanca), Holandii (Windesheim University of Applied Science), Turcji (Alanya University) oraz Bułgarii (St. Ciril & St. Methodius University of Veliko Tarnovo).
W latach 2022–2023 pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w Stomatologia Polak S.C., a obecnie jest współwłaścicielem i menedżerem SK Dent Katowice-Murcki S.C. Jego doświadczenie zawodowe łączy zarządzanie usługami medycznymi z wdrażaniem strategii marketingowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Dr Kajetan Suchecki to nauczyciel akademicki i praktyk z bogatym doświadczeniem w marketingu oraz zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia. Od 2018 roku prowadzi zajęcia na uczelniach takich jak Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, AWF Katowice, Śląski Uniwersytet Medyczny, Uczelnia Korczaka oraz Uczelnia Metropolitalna.
Jako gościnny wykładowca prowadził zajęcia na uniwersytetach w Hiszpanii (Universidad de Málaga, Universidad de Valencia, Universidad Pontificia de Salamanca), Holandii (Windesheim University of Applied Science), Turcji (Alanya University) oraz Bułgarii (St. Ciril & St. Methodius University of Veliko Tarnovo).
W latach 2022–2023 pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w Stomatologia Polak S.C., a obecnie jest współwłaścicielem i menedżerem SK Dent Katowice-Murcki S.C. Jego doświadczenie zawodowe łączy zarządzanie usługami medycznymi z wdrażaniem strategii marketingowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
28 z 29
mgr Adam Matusiewicz
Specjalista w zakresie zarządzania publicznego i funduszy Unii Europejskiej, były marszałek województwa śląskiego i wicewojewoda śląski, menedżer i ekspert w dziedzinie pozyskiwania środków zewnętrznych dla sektora publicznego i prywatnego. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach na studiach podyplomowych i MBA, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu funduszy dotacyjnych UE. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach (specjalizacja: rachunkowość) oraz Europejskich Studiów Podyplomowych z programów strukturalnych Unii Europejskiej na Politechnice Śląskiej (z wyróżnieniem). Posiada wieloletnie doświadczenie w administracji publicznej. Były skarbnik Miasta Pszczyna, członek rad nadzorczych spółek komunalnych, a także prezes i współtwórca inicjatyw badawczo-rozwojowych, w tym projektów z udziałem międzynarodowych zespołów naukowych. Posiada uprawnienia członka rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa, poświadczenie bezpieczeństwa dostępu do informacji niejawnych oraz ukończony kurs doradcy zawodowego. Biegle posługuje się językiem angielskim. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
29 z 29
dr hab. Krzysztof Krukowski, prof. UWM
od 2017 - stopień naukowy doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, specjalność zarządzanie publiczne
Uczelnia: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych
i Zarządzania
2002 – stopień naukowy doktora nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu
Temat rozprawy doktorskiej: „Uwarunkowania strategii rozwoju gmin wiejskich”
Promotor: prof. dr hab. Eugeniusz Niedzielski
Uczelnia: Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Zarządzania (obecnie Nauk Ekonomicznych)
1996 – tytuł zawodowy magistra
Kierunek: zarządzanie i marketing
Uczelnia: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
1994 – tytuł zawodowy licencjata
Kierunek: zarządzanie i marketing
Uczelnia: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Doświadczenie zawodowe:
01.2019 - profesor uczelni. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, –Wydział Nauk Ekonomicznych;
05.2002 – 31.12.2018 – adiunkt. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, –Wydział Nauk Ekonomicznych;
02.1998 – 05.2002 – asystent. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, –Wydział Nauk Ekonomicznych;
01.10. 2005 – 01.02.2012 – adiunkt. Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Olsztynie;
10.1997 – 12.1997 – młodszy kontroler celny. Urząd Celny w Olsztynie;
12.1996- 09. 1997 – przedstawiciel handlowy. HORTEX sp. z o.o. Oddział Przedsiębiorstwo Rynku Krajowego w Warszawie
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Uczelnia: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych
i Zarządzania
2002 – stopień naukowy doktora nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu
Temat rozprawy doktorskiej: „Uwarunkowania strategii rozwoju gmin wiejskich”
Promotor: prof. dr hab. Eugeniusz Niedzielski
Uczelnia: Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Zarządzania (obecnie Nauk Ekonomicznych)
1996 – tytuł zawodowy magistra
Kierunek: zarządzanie i marketing
Uczelnia: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
1994 – tytuł zawodowy licencjata
Kierunek: zarządzanie i marketing
Uczelnia: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Doświadczenie zawodowe:
01.2019 - profesor uczelni. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, –Wydział Nauk Ekonomicznych;
05.2002 – 31.12.2018 – adiunkt. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, –Wydział Nauk Ekonomicznych;
02.1998 – 05.2002 – asystent. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, –Wydział Nauk Ekonomicznych;
01.10. 2005 – 01.02.2012 – adiunkt. Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Olsztynie;
10.1997 – 12.1997 – młodszy kontroler celny. Urząd Celny w Olsztynie;
12.1996- 09. 1997 – przedstawiciel handlowy. HORTEX sp. z o.o. Oddział Przedsiębiorstwo Rynku Krajowego w Warszawie
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne: skrypty, konspekty, prezentacje, pliki dokumentów przygotowanych w dowolnych formatach przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Potencjalni beneficjenci (przyszli uczestnicy) muszą spełniać następujące warunki:
- posiadać wykształcenie wyższe (ukończone studia I, II stopnia lub jednolite studia magisterskie);
- posiadać minimum 2-letnie doświadczenie pracy w sektorze publicznym lub samorządowym, zarówno na stanowiskach kierowniczych jak i operacyjnych;
- powinni przesłać swoje CV i podanie z opisem motywacji do podjęcia studiów MBA;
- wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej.
Informacje dodatkowe
- CENA STUDIÓW MOŻE ULEC ZMIANIE na podstawie Zarządzenia Rektora 54/2026 (z późn. zm.)
- ZWOLNIENIE Z PODATKU VAT ustawa z dn. 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (z późn. zm.) art. 43 ust.1 pkt 26 lit. b
- Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi.
- Oprócz rejestracji w BUR należy zarejestrować się w systemie internetowej rekrutacji IRK2 Uczelni.
- Termin rejestracji w systemie IRK2 Uczelni upływa dnia 30.09.2026r.
- Godziny rozpoczęcia zajęć oraz ich zakończenia zostały podane w harmonogramie jako godziny dyspozycyjności uczestnika (wraz z przerwami). Liczba godzin usługi jest podana w godzinach dydaktycznych.
- Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
- W przypadku wyczerpania liczby miejsc, nie przyjmujemy zgłoszeń.
- Brak możliwości rozliczania się za pośrednictwem Bonów Rozwojowych
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Do wszystkich zajęć niezbędny jest komputer lub inne urządzenie ze stałym łączem internetowym.
Oprogramowanie Windows 10. Zajęcia prowadzone są na platformie e-learningowa G Suite - Google Classroom, Google Meet. Logowanie możliwe jest tylko z adresów w domenie edu.uekat.pl (uczestnicy). Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzymuje indywidualne konto w usłudze Google Apps. Sygnały wychodzące od uczestnika we wszystkich sytuacjach muszą spełniać wymagania przepustowości 3,2 mbps . Sygnały przychodzące zależą od liczby uczestników: 4,0 Mb/s przy 10 uczestnikach.
Istnieje możliwość zainstalowania pętli indukcyjnej (w sali na zajęciach stacjonarnych)
Adres
Adres
ul. Bogucicka 5
40-287 Katowice
woj. śląskie
Sale dydaktyczne zlokalizowane na terenie kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Część sal posiada udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, klimatyzację, dostęp do komputerów.
Kontakt
Kontakt
MAGDALENA GOGOLIŃSKA
E-mail
magdalena.gogolinska@ue.katowice.pl
Telefon
(+48) 322 577 769