Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” - Zarządzanie kulturą organizacyjną i przeciwdziałanie mobbingowi oraz dyskryminacji w przedsiębiorstwie.
Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” - Zarządzanie kulturą organizacyjną i przeciwdziałanie mobbingowi oraz dyskryminacji w przedsiębiorstwie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami, kulturę organizacyjną oraz bezpieczeństwo psychospołeczne w miejscu pracy.
Uczestnikami mogą być:
- menedżerowie i liderzy zespołów,
- kierownicy liniowi i średniego oraz wyższego szczebla,
- liderzy projektów i osób zarządzających zespołami zadaniowymi,
- specjaliści HR oraz HR Business Partnerzy,
- osoby odpowiedzialne za compliance, procedury wewnętrzne i standardy etyczne w organizacji,
- pracownicy przygotowywani do ról kierowniczych, rozwijający kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi, budowania bezpiecznego środowiska pracy oraz reagowania na sytuacje konfliktowe i niepożądane zachowania w organizacji.
- Liczba uczestników: 3–10 osób (optymalna do ćwiczeń praktycznych i pracy zespołowej).
Udział w szkol. nie wymaga wcześniejszego przyg. merytorycznego. Prog. został opracowany z myślą o os rozpoczynających zdobywanie wiedzy w danym obszarze,w tym również o uczest. bez wcześ. doświad.szkol. w tej tematyce
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji17-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje Uczestnika do rozwóju kompetencji w zakresie zarządzania kulturą organizacyjną oraz przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu. Uczestnik pozna sposoby rozpoznawania zachowań niepożądanych, analizowania ich przyczyn oraz wdrażania działań prewencyjnych i interwencyjnych. Szkolenie przygotowuje do budowania bezpiecznego środowiska pracy, stosowania procedur organizacyjnych oraz właściwego reagowania na konflikty i sytuacje kryzysowe w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje pojęcia mobbingu, dyskryminacji i molestowania w organizacji | definiuje pojęcia w ujęciu prawnym i organizacyjnym; | Test teoretyczny |
| rozróżnia specyfikę i granice między zjawiskami; | Test teoretyczny | |
| klasyfikuje przykłady zachowań do właściwych kategorii | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia regulacje prawne dotyczące mobbingu i dyskryminacji | identyfikuje podstawowe akty prawne regulujące zjawisko; | Test teoretyczny |
| interpretuje obowiązki pracodawcy i pracownika; | Test teoretyczny | |
| wskazuje konsekwencje naruszeń przepisów; | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia role uczestników sytuacji mobbingowych | identyfikuje role w strukturze zdarzenia; | Test teoretyczny |
| analizuje zachowania przypisane do poszczególnych ról; | Test teoretyczny | |
| interpretuje dynamikę relacji między uczestnikami; | Test teoretyczny | |
| Porządkuje etapy eskalacji mobbingu i dyskryminacji | definiuje fazy procesu; | Test teoretyczny |
| klasyfikuje symptomy do poszczególnych etapów; | Test teoretyczny | |
| analizuje skutki eskalacji dla organizacji; | Test teoretyczny | |
| Dobiera metody prewencji mobbingu i dyskryminacji do sytuacji organizacyjnej | definiuje działania prewencyjne; | Test teoretyczny |
| porównuje narzędzia formalne i nieformalne; | Test teoretyczny | |
| dobiera adekwatne rozwiązania do problemu; | Test teoretyczny | |
| Ocenia zasady prowadzenia interwencji w organizacji | definiuje etapy interwencji; | Test teoretyczny |
| analizuje metody zbierania informacji; | Test teoretyczny | |
| ocenia poprawność działań interwencyjnych; | Test teoretyczny | |
| Dobiera metody wsparcia psychologicznego w sytuacjach kryzysowych | identyfikuje formy wsparcia; | Test teoretyczny |
| analizuje potrzeby uczestników sytuacji; | Test teoretyczny | |
| dobiera adekwatne działania pomocowe; | Test teoretyczny | |
| Analizuje znaczenie komunikacji opartej na szacunku w zespole | identyfikuje elementy komunikacji; | Test teoretyczny |
| porównuje komunikaty wspierające i destrukcyjne | Test teoretyczny | |
| ocenia wpływ komunikacji na relacje; | Test teoretyczny | |
| Interpretuje rolę lidera w przeciwdziałaniu zachowaniom niepożądanym | definiuje rolę lidera; | Test teoretyczny |
| analizuje działania prewencyjne; | Test teoretyczny | |
| ocenia wpływ lidera na kulturę organizacyjną; | Test teoretyczny | |
| Kształtuje postawę wspierającą bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji | definiuje bezpieczeństwo psychologiczne; | Test teoretyczny |
| analizuje zachowania wspierające kulturę organizacyjną; | Test teoretyczny | |
| ocenia wpływ postawy jednostki na zespół; | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
5 godz. 45 min zajęć teoretycznych, 2 godz. zajęć praktycznych, 15 min. walidacji, łącznie jedna godzina zegarowa przerw
1. Analiza zagadnień mobbingu, dyskryminacji i molestowania.
- Omówienie najnowszych badań i trendów. Wpływ na organizację i współpracę.
- Analiza złożoności psychologicznej, społecznej i kulturowej zjawisk.
- Wpływ kultury i klimatu organizacji na zachowania niewłaściwe.
- Osobowościowe uwarunkowania mobbingu (profil sprawcy, ofiary i świadka).
- Mobbing, dyskryminacja i molestowanie w polskim prawie i orzecznictwie kontra zachowania dozwolone - niejasności i obszary dyskusyjne.
2. Strategie i metody w prewencji.
- Znaki ostrzegacze i czerwone flagi w postawach i zachowaniach.
- Język równości i szacunku oparty na umiejętnym stawianiu granic. Wmacnianie wrażliwości i uważności na sytuacje nieodpowiednie (technikii metody).
- Fazy, skutki i metody zachowań niewłaściwych i sposoby reagowania na poszczególnych etapach (narzędzia).
3. Formalne sposoby reagowania - organizacja odpowiedzialna i zaangażowana.
- Procedury zgłaszania i sposoby reagowania (narzędzia).
- Interwencje i prowadzenie dochodzeń w zgodzie z normami społecznymi i prawem (praktyki wdrożone w innych organizacjach i promowane w biznesie).
- Zastosowanie metod wsparcia psychologicznego dla ofiar i świadków.
- Praca z zespołem/działem/obszarem, który doświadczył niewłaściwych zjawisk.
4. Krok po kroku - Symulacja sytuacji.
- Praca z problemami będącymi podstawą zgłoszenia w organizacjach i/lub zgłoszonych do sądu, zakończonych ugodą, wyrokiem lub oddaleniem.
5. Walidacja- test teoretyczny (15 min)
Celem walidacji jest potwierdzenie, że uczestnik szkolenia osiągnął zakładane efekty uczenia się.
Walidacja odbywa się w formie testu teoretycznego realizowanego na ostatnim etapie szkolenia. Test ma na celu weryfikację stopnia przyswojenia wiedzy przekazanej podczas zajęć oraz zrozumienia zasad i technik omawianych w poszczególnych modułach szkoleniowych.
Narzędziem walidacyjnym jest test jednokrotnego wyboru, udostępniany uczestnikom po zakończeniu szkolenia, realizowanego na platformie Zoom. Test odbywa się w obecności trenera prowadzącego lub wyznaczonej osoby odpowiedzialnej za weryfikację efektów uczenia się (z wykorzystaniem połączenia wideo). Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest udzielenie co najmniej 70% prawidłowych odpowiedzi. Za przygotowanie pytań do testu odpowiedzialny jest walidator, natomiast osoba prowadząca udostępnia uczestnikom test podczas szkolenia online. Testy po zakończeniu usługi są przekazywane i sprawdzane przez walidatora.
Czas przeznaczony na test: 15 minut.
Szkolenie adresowane jest do osób dorosłych-pracowników i menedżerów,którzy w swojej pracy są odpowiedzialni za kształtowanie,negocjowanie oraz rozlicz. warunków handlowych,a także zarządzanie rentownością współpracy z klientami.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi :
- Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
- Link do spotkania oraz dane dostępowe zostaną przesłane uczestnikom z odpowiednim wyprzedzeniem.
- Maksymalna liczba uczestników grupy: 10 osób.
- Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym odbywa się w grupach liczących średnio od 3 do 5 osób, z podziałem na tzw. pokoje.
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt i czas trwania usługi szkoleniowej. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
W ramach szkolenia jest 8 godzin zegarowych, na co składa się:
- 4 godz. 45 min. zajęć teoretycznych;
- 2 godz. zajęć praktycznych;
- 1 przerwa x 30 min i 2 przerwy x 15 min. – łącznie jedna godzina (wliczają się w usługę);
- 15 min. walidacji;
Warunki organizacyjne zostały dodatkowo opisane w sekcji Warunki uczestnictwa.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 1. Analiza zagadnień mobbingu, dyskryminacji i molestowania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olszewska-Benewiat | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 9 2. Strategie i metody w prewencji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olszewska-Benewiat | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 9 3. Formalne sposoby reagowania - organizacja odpowiedzialna i zaangażowana. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olszewska-Benewiat | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 9 4. Krok po kroku - Symulacja sytuacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olszewska-Benewiat | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 7 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 9 4. Krok po kroku - Symulacja sytuacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Olszewska-Benewiat | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 9 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 06:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 05:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 07:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 707,44 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 707,44 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 213,43 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 213,43 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Olszewska-Benewiat
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik z odpowiednim wyprzedzeniem otrzyma link do spotkania oraz identyfikator i kod dostępu. Zgodnie z wymaganiami,uczestnik szkolenia zobowiązany jest podać pełne imię i nazwisko podczas dołączania do szkolenia online. Hasło dostępu: Każda sesja Zoom powinna być zabezpieczona hasłem, które zostanie przekazane uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Ciche i dobrze oświetlone miejsce do udziału w szkoleniu. Miejsce, w którym uczestnik będzie uczestniczył w szkoleniu, powinno być dobrze oświetlone, aby zapewnić odpowiednią widoczność wideo. Zasilanie (pełna bateria lub dostęp do źródła prądu, aby uniknąć przerwania połączenia).
Test połączenia: Zaleca się przeprowadzenie krótkiej sesji testowej na dzień przed szkoleniem, aby upewnić się, że wszystkie urządzenia i oprogramowanie działają poprawnie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, ćwiczenia grupowe i indywidualne, moderowane dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania.
Szkolenie jest prowadzone w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt oraz czas trwania usługi rozwojowej. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
W ramach szkolenia jest 8 godzin zegarowych, na co składa się:
- 4 godz. 45 min. zajęć teoretycznych;
- 2 godz. zajęć praktycznych;
- 1 przerwa x 30 min i 2 przerwy x 15 min. – łącznie jedna godzina (wliczają się w usługę);
- 15 min. walidacji;
- W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 podpunkt c), ustawy o vat.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
1) platforma/rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego będzie prowadzona usługa: zoom.us.
2) minimalne wymagania sprzętowe:
Głośniki i mikrofon – wbudowane lub zewnętrzne, Kamera internetowa – wbudowana lub zewnętrzna, Komputer wyposażony w co najmniej 2 GB pamięci RAM. Procesor: minimalny pojedynczy rdzeń 1 GHz lub wyższy, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub wyższy (Intel i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD) System operacyjny jeden z wymienionych: macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym, Windows 10 (uwaga: w przypadku urządzeń z systemem Windows 10 muszą one działać w systemie Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany), Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Windows Vista z dodatkiem SP1 lub nowszym, Windows XP z dodatkiem SP3 lub nowszym, Ubuntu 12.04 lub wyższy, Mint17.1 lub wyższa, Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy, Oracle Linux 6.4 lub nowszy, CentOS 6.4 lub wyższy, Fedora 21 lub nowsza, OpenSUSE 13.2 lub wyższy, ArchLinux (tylko 64-bit).
3) minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: Łącze o przepustowości pobierania i wysyłania danych o prędkości: 5 Mb/s.
4) niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Zoom Client for Meetings - wersja 4.6.10 (20041.0408) lub wyższa albo - przeglądarka internetowa: Dla Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
5) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link do spotkania on-line jest ważny tylko w okresie trwania usługi (od momentu rozpoczęcia usługi do jej zakończenia).