Psychologia Zarządzania
Psychologia Zarządzania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do osób:
- kierujących zespołami pracowników w firmach i przedsiębiorcach, które pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zwiększyć własną skuteczność w kierowaniu ludźmi,
- które łączą zainteresowania zarządzaniem biznesem z psychologicznym zrozumieniem ludzkiego zachowania,.
- pracujących w dziale HR lub związanej z nim branży, które chcą pogłębić swoją wiedzę na temat psychologicznych aspektów zarządzania personelem,
- które chcą pracować jako konsultanci biznesowi, pomagając firmom w rozwoju strategii zarządzania personelem i kulturą organizacyjną,
- odpowiedzialnych za zarządzanie zespołem w firmie i które chcą lepiej zrozumieć swoich pracowników i efektywniej nimi zarządzać.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników33
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia psychologia zarządzania mają na celu zrozumienie ludzkiego zachowania w kontekście środowiska biznesowego oraz doskonalenie umiejętności zarządzania personelem i organizacją. Poprzez badania psychologiczne, uczysz się identyfikować i rozumieć różnorodność ludzkich motywacji, emocji i zachowań w miejscu pracy. Celem jest również wykorzystanie tej wiedzy do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi, poprawy komunikacji w organizacji oraz budowania efektywnych zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: - definiuje podstawowe pojęcia psychologii zarządzania zgodnie z tematami poszczególnych modułów tematycznych - opisuje mechanizmy psychologiczne w ujęciu biznesowym - opisuje metody rozwiązywania studium przypadków z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi - dostrzega powiązania pomiędzy przyczynami a skutkami ludzkich zachowań w organizacji - różnicuje pojęcia psychologiczne dotyczące zachowań jednostki i grupy w organizacji - wyjaśnia normy i reguły zwiększające skuteczność zarządzania - wymienia i opisuje narzędzia psychologiczne służące do skutecznego zarządzania potencjałem ludzkim | Uzasadnia teoretyczne podstawy zachowań jednostek i grup w kontekście środowiska organizacyjnego. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Umiejętności: - diagnozuje przyczyn problemów organizacyjnych - znajduje, ocenia rozwiązania zarządcze adekwatnie do zdiagnozowanego problemu organizacyjnego - wyjaśnia, identyfikuje zachowania człowieka w organizacji - wykorzystuje narzędzia psychologiczne do osiągania założonych celów z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi - projektuje wystąpienia publicznie | Przeprowadza kompleksową analizę sytuacji psychospołecznej w organizacji, identyfikując czynniki wpływające na efektywność pracy zespołowej. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Kompetencje społeczne: - ma świadomość nabywania wiedzy poprzez doświadczenie - jest zorientowany na rozwój - ma świadomość konieczności współpracy z innymi dostrzegając efekt synergii | Współpracuje z innymi członkami zespołu, dzieli się wiedzą oraz wspiera inicjatywy grupowe. Identyfikuje indywidualne potrzeby psychologiczne pracowników oraz dostosowuje strategie zarządzania w celu zwiększenia ich motywacji i zaangażowania. | Prezentacja |
| Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito
- Nazwa Podmiotu certyfikującegonie dotyczy
Program
Program
- Przywództwo i delegowanie zadań (12 godz.)
- Budowanie efektywnych zespołów (6 godz.)
- Organizacja pracy menedżera (8 godz.)
- Kultura organizacyjna (6 godz.)
- Zarządzanie konfliktem w organizacji (8 godz.)
- Negocjacje i mediacje w biznesie (8 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (10 godz.)
- Jak ocenić potencjał pracownika (6 godz.)
- Rekrutacja i selekcja (8 godz.)
- Motywowanie siebie i innych (8 godz.)
- Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji (4 godz.)
- Kształtowanie własnego wizerunku menedżera (8 godz.)
- Techniki prezentacji (8 godz.)
- Rozwój osobisty menedżera (10 godz.)
- Inteligencja emocjonalna w biznesie (6 godz.)
- Komunikacja w organizacji (8 godz.)
- Asertywność w praktyce (8 godz.)
- Stres w pracy menedżera (6 godz.)
- Sztuka perswazji techniki wywierania wpływu (8 godz.)
- Zarządzanie zespołem rozproszonym (6 godz.)
- Coaching i mentoring (8 godz.)
- Seminarium projektowe (8 godz.)
- Egzamin (3 godz.)
_____
INFORMACJE DODATKOWE:
- Czas trwania studiów (liczbę semestrów): 2 semestry
- Liczbę możliwych do zdobycia punktów ECTS: 30 pkt. ECTS
- Liczba godzin dydaktycznych: 171 godzin
- Liczba godzin zegarowych (bez przerw): 128,25 = 128:15 (z walidacją)
- Liczba godzin zegarowych (z przerwami): 148,25 = 148:15
- Harmonogram uwzględnia przerwy.
- Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
- Szczegółowy harmonogram zajęć może ulec modyfikacjom w zakresie realizowanych przedmiotów oraz osób realizujących zajęcia. Zmianie nie ulegają: terminy zjazdów oraz łączna liczba godzin dydaktycznych w ramach studiów podyplomowych.
- Harmonogram zjazdów zostanie opublikowany na stronie internetowej uczelni i w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) co najmniej 2 tygodnie przed rozpoczęciem zajęć.
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
- sobota w godzinach 08:00 do 15:00 lub od 09:00 do 16:00
- niedziela w godzinach 08:00 do 15:00 lub od 09:00 do 16:00
- oraz w piątki w godz. 16:00-21:00.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 85 Rozwój osobisty menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 85 Rozwój osobisty menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 4 z 85 Rozwój osobisty menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 85 Stres w pracy menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 7 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 85 Stres w pracy menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 9 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 85 Kształtowanie własnego wizerunku menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 13 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 85 Kształtowanie własnego wizerunku menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 15 z 85 Seminarium - grupa Sebastiana Drobczyńskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 16 z 85 Asertywność w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 17 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 85 Asertywność w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 19 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 85 Rekrutacja i selekcja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 23 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 85 Rekrutacja i selekcja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 25 z 85 Seminarium - grupa Sebastiana Drobczyńskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 26 z 85 Techniki prezentacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 27 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 28 z 85 Techniki prezentacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 29 z 85 Kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 85 Kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 20:00 | Godzina zakończenia 20:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 33 z 85 Negocjacje i mediacje w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 34 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 35 z 85 Negocjacje i mediacje w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 36 z 85 Seminarium - grupa Sebastiana Drobczyńskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 37 z 85 Jak ocenić potencjał pracownika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 38 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 39 z 85 Jak ocenić potencjał pracownika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 40 z 85 Coaching i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 41 z 85 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 42 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 43 z 85 Organizacja pracy menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 44 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 20:00 | Godzina zakończenia 20:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 45 z 85 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 46 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 47 z 85 Budowanie efektywnych zespołów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 48 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 49 z 85 Budowanie efektywnych zespołów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 50 z 85 Kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 51 z 85 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 52 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 53 z 85 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 54 z 85 Organizacja pracy menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 55 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 56 z 85 Organizacja pracy menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 21:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 57 z 85 Motywowanie siebie i innych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 58 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 59 z 85 Motywowanie siebie i innych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 60 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 61 z 85 Inteligencja emocjonalna w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 62 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 63 z 85 Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 64 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 65 z 85 Coaching i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 66 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 67 z 85 Coaching i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 68 z 85 Inteligencja emocjonalna w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 69 z 85 Zarządzanie zespołem rozproszonym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 70 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 71 z 85 Zarządzanie zespołem rozproszonym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 72 z 85 Zarządzanie konfliktem w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Michalska | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 73 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 74 z 85 Zarządzanie konfliktem w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Michalska | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 75 z 85 Seminarium - grupa Sylwii Michalskiej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Michalska | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 76 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (1 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 77 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 78 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (1 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 79 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (2 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 80 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 81 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (2 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 82 z 85 Sztuka perswazji i techniki wywierania wpływu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 83 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 84 z 85 Sztuka perswazji i techniki wywierania wpływu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 85 z 85 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 148:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 126:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 171:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 950,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 46,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 46,88 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 549,99 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 549,99 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 148:15 |
Prowadzący
Prowadzący
Sylwia Michalska
Sebastian Drobczyński
Tomasz Szwed
Marcin Żółtak
Ma na koncie liczne sukcesy we wdrażaniu zmian oraz współpracę z największymi firmami w Polsce. Jest również autorem trzech książek, w których dzieli się wiedzą i własnymi metodologiami rozwoju.
Dysponuje bogatym doświadczeniem w projektowaniu struktur organizacyjnych, systemów pomiarowych oraz komunikacyjnych. W swojej pracy koncentruje się przede wszystkim na kulturze organizacyjnej i motywacji w kontekście procesów zmian.
Magdalena Sokołowska-Leger
Specjalizuje się w rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, inteligencji emocjonalnej oraz wspieraniu dobrostanu. W swojej pracy łączy wiedzę naukową z zakresu neurobiologii, odporności psychicznej oraz budowania relacji opartych na zaufaniu. Od ponad 13 lat wspiera osoby indywidualne i organizacje, pomagając tworzyć dobrą atmosferę pracy, zwiększać zaangażowanie, wzmacniać współpracę i podnosić efektywność. Posiada duże doświadczenie doświadczenie w projektowaniu struktur organizacyjnych, systemów pomiarowych oraz komunikacyjnych. W swojej pracy koncentruje się przede wszystkim na kulturze organizacyjnej i motywacji w kontekście procesów zmian.
Marlena Urbaniak
Maria Ochwat
Hanna Arend
Magdalena Serafin
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas każdego zjazdu uczestnicy programu otrzymują zestaw materiałów dydaktycznych udostępnionych na platformie Microsoft Teams lub Moodle. Treści te są przygotowywane przez wykładowców i dostosowywane do tematyki prowadzonych zajęć.
Uczestnicy studiów mają dostęp do platformy Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Rekrutacja na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu odbywa się poprzez wypełnienie formularza online dostępnego na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1, a następnie dostarczenie kompletu dokumentów do Biura Rekrutacji w Poznaniu.
Kryteria kwalifikacyjne do udziału w programie:
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia,
- spełnienie warunków określonych w procedurze rekrutacyjnej.
Informacje dodatkowe
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz opłaty końcowej.
- Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
REALIZACJA PROJEKTÓW:
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:
- Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Jednocześnie informujemy, że usługa nie obejmuje udziału uczestników projektów:
- Małopolski Pociąg do Kariery (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie),
- Zawodowa reaktywacja (projekt realizowany w Łodzi).
Adres
Adres
1. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 2A
2. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 1
3. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Ratajczaka 5/7
4. VIII LO – ul. Cegielskiego 1
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi