Psychologia Zarządzania - studia podyplomowe
Psychologia Zarządzania - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do osób:
- kierujących zespołami pracowników w firmach i przedsiębiorcach, które pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zwiększyć własną skuteczność w kierowaniu ludźmi,
- które łączą zainteresowania zarządzaniem biznesem z psychologicznym zrozumieniem ludzkiego zachowania,.
- pracujących w dziale HR lub związanej z nim branży, które chcą pogłębić swoją wiedzę na temat psychologicznych aspektów zarządzania personelem,
- które chcą pracować jako konsultanci biznesowi, pomagając firmom w rozwoju strategii zarządzania personelem i kulturą organizacyjną,
- odpowiedzialnych za zarządzanie zespołem w firmie i które chcą lepiej zrozumieć swoich pracowników i efektywniej nimi zarządzać.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników33
- Data zakończenia rekrutacji05-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Psychologia zarządzania - studia podyplomowe uczestników w zakresie rozumienia ludzkich zachowań w środowisku biznesowym oraz rozwijania kompetencji związanych z zarządzaniem personelem i organizacją. Uczestnicy zdobywają wiedzę umożliwiającą identyfikowanie i analizowanie motywacji, emocji oraz zachowań pracowników, a także poznają sposoby jej wykorzystania w zarządzaniu zasobami ludzkimi, doskonaleniu komunikacji i budowaniu efektywnie współpracujących zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: 1. Charakteryzuje podstawowe pojęcia psychologii zarządzania właściwe dla poszczególnych modułów tematycznych | 1. definiuje podstawowe pojęcia z zakresu psychologii zarządzania | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Umiejętności: 1. diagnozuje przyczyn problemów organizacyjnych | 1. przeprowadza kompleksową analizę sytuacji psychospołecznej w organizacji, identyfikując czynniki wpływające na efektywność pracy zespołowej. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Kompetencje społeczne: 1. potrafi dokonywać refleksji nad własnym doświadczeniem i wykorzystywać wnioski do dalszego rozwoju zawodowego | 1. wskazuje mocne strony oraz obszary wymagające doskonalenia | Prezentacja |
| Test teoretyczny | ||
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Wiedza: 2. opisuje mechanizmy psychologiczne w ujęciu biznesowym | 2. Identyfikuje podstawowe mechanizmy psychologiczne mające znaczenie w środowisku biznesowym | Analiza dowodów i deklaracji |
| Prezentacja | ||
| Umiejętności: 2. Identyfikuje odpowiednie rozwiązania zarządcze w odpowiedzi na zdiagnozowane problemy organizacyjne | 2. wskazuje możliwe rozwiązania zarządcze odpowiadające zidentyfikowanemu problemowi | Analiza dowodów i deklaracji |
| Prezentacja | ||
| Kompetencje społeczne: 2. Dostrzega znaczenie współpracy z innymi w osiąganiu celów oraz korzyści wynikające z łączenia wiedzy, doświadczeń i umiejętności członków zespołu | 2. określa działania służące podnoszeniu własnych kompetencji | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Wiedza: 3. dostrzega powiązania pomiędzy przyczynami a skutkami ludzkich zachowań w organizacji | 3. analizuje wpływ zachowań jednostek na funkcjonowanie zespołu i organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| Test teoretyczny | ||
| Prezentacja | ||
| Umiejętności: 3. Dobiera i wykorzystuje narzędzia psychologiczne w realizacji celów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi | 3. Dobiera narzędzia psychologiczne adekwatnie do zidentyfikowanego problemu lub założonego celu w obszarze HR | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito
- Nazwa Podmiotu certyfikującegonie dotyczy
Program
Program
- Przywództwo i delegowanie zadań (12 godz.)
- Budowanie efektywnych zespołów (6 godz.)
- Organizacja pracy menedżera (8 godz.)
- Kultura organizacyjna (6 godz.)
- Zarządzanie konfliktem w organizacji (8 godz.)
- Negocjacje i mediacje w biznesie (8 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (10 godz.)
- Jak ocenić potencjał pracownika (6 godz.)
- Rekrutacja i selekcja (8 godz.)
- Motywowanie siebie i innych (8 godz.)
- Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji (4 godz.)
- Kształtowanie własnego wizerunku menedżera (8 godz.)
- Techniki prezentacji (8 godz.)
- Rozwój osobisty menedżera (10 godz.)
- Inteligencja emocjonalna w biznesie (6 godz.)
- Komunikacja w organizacji (8 godz.)
- Asertywność w praktyce (8 godz.)
- Stres w pracy menedżera (6 godz.)
- Sztuka perswazji techniki wywierania wpływu (8 godz.)
- Zarządzanie zespołem rozproszonym (6 godz.)
- Coaching i mentoring (8 godz.)
- Seminarium projektowe (8 godz.)
- Egzamin (3 godz.)
Informacje o sposobie walidacji: Test końcowy, projekt i jego obrona. Pozycje w harmonogramie dotyczące sposobu walidacji to: 45 oraz 85.
1) Test końcowy. Organizacja walidacji: Walidacja zostanie przeprowadzona w formie testu sprawdzającego osiągnięcie zakładanych efektów uczenia się. Uczestnik rozwiąże test składający się z pytań odnoszących się do wiedzy i umiejętności objętych programem usługi. Test zostanie przeprowadzony indywidualnie, w określonym czasie i na jednakowych zasadach dla wszystkich Uczestników. Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie potwierdzone na podstawie liczby prawidłowo udzielonych odpowiedzi.
2) Projekt. Organizacja walidacji: Walidacja zostanie przeprowadzona na podstawie samodzielnie przygotowanego przez Uczestnika projektu. Uczestnik otrzyma określone wymagania dotyczące jego zakresu i formy. W ramach realizacji zadania Uczestnik wykorzysta wiedzę i umiejętności zdobyte podczas usługi. Projekt zostanie przedstawiony walidatorowi, który dokona oceny jego wykonania na podstawie wcześniej określonych kryteriów. Ocenie podlegać będą m.in. poprawność merytoryczna, zastosowanie poznanych narzędzi, adekwatność zaproponowanych rozwiązań oraz samodzielność wykonania zadania.
3) Obrona. Organizacja walidacji: Walidacja zostanie przeprowadzona w formie obrony przygotowanego przez Uczestnika projektu. Uczestnik przedstawi założenia, sposób realizacji oraz rezultaty swojej pracy, a następnie odpowie na pytania walidatora dotyczące przedstawionego rozwiązania i zastosowanych metod. Obrona odbędzie się indywidualnie przed komisją/walidatorem, w określonym czasie. Ocenie podlegać będą w szczególności: poprawność merytoryczna, umiejętność zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce, sposób argumentowania oraz umiejętność odpowiedzi na pytania walidatora. Potwierdzenie osiągnięcia efektów uczenia się nastąpi w przypadku spełnienia określonych kryteriów oceny.
_____
INFORMACJE DODATKOWE:
- Czas trwania studiów (liczbę semestrów): 2 semestry
- Liczbę możliwych do zdobycia punktów ECTS: 30 pkt. ECTS
- Liczba godzin dydaktycznych: 171 godzin
- Liczba godzin zegarowych (bez przerw): 128,25 = 128:15 (z walidacją)
- Liczba godzin zegarowych (z przerwami): 148,25 = 148:15
- Harmonogram uwzględnia przerwy.
- Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
- Szczegółowy harmonogram zajęć może ulec modyfikacjom w zakresie realizowanych przedmiotów oraz osób realizujących zajęcia. Zmianie nie ulegają: terminy zjazdów oraz łączna liczba godzin dydaktycznych w ramach studiów podyplomowych.
- Harmonogram zjazdów zostanie opublikowany na stronie internetowej uczelni i w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) co najmniej 2 tygodnie przed rozpoczęciem zajęć.
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
- sobota w godzinach 08:00 do 15:00 lub od 09:00 do 16:00
- niedziela w godzinach 08:00 do 15:00 lub od 09:00 do 16:00
- oraz w piątki w godz. 16:00-21:00.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 85 Rozwój osobisty menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 85 Rozwój osobisty menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 4 z 85 Rozwój osobisty menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 85 Stres w pracy menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 7 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 85 Stres w pracy menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 9 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 85 Kształtowanie własnego wizerunku menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 13 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 85 Kształtowanie własnego wizerunku menedżer | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 15 z 85 Seminarium - grupa Sebastiana Drobczyńskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 16 z 85 Asertywność w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 17 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 85 Asertywność w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Hanna Arend | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 19 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 85 Komunikacja w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 85 Rekrutacja i selekcja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 23 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 85 Rekrutacja i selekcja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 25 z 85 Seminarium - grupa Sebastiana Drobczyńskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 26 z 85 Techniki prezentacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 27 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 28 z 85 Techniki prezentacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 29 z 85 Kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 85 Kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 20:00 | Godzina zakończenia 20:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 33 z 85 Negocjacje i mediacje w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 34 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 35 z 85 Negocjacje i mediacje w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 36 z 85 Seminarium - grupa Sebastiana Drobczyńskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 37 z 85 Jak ocenić potencjał pracownika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 38 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 39 z 85 Jak ocenić potencjał pracownika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sebastian Drobczyński | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 40 z 85 Coaching i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 41 z 85 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 42 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 43 z 85 Organizacja pracy menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 44 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 20:00 | Godzina zakończenia 20:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 45 z 85 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 46 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 47 z 85 Budowanie efektywnych zespołów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 48 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 49 z 85 Budowanie efektywnych zespołów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 50 z 85 Kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 51 z 85 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 52 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 53 z 85 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 54 z 85 Organizacja pracy menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 55 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 56 z 85 Organizacja pracy menedżera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 21:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 57 z 85 Motywowanie siebie i innych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 58 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 59 z 85 Motywowanie siebie i innych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 60 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 61 z 85 Inteligencja emocjonalna w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 62 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 63 z 85 Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 64 z 85 Seminarium - grupa Tomasza Szweda | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Szwed | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 65 z 85 Coaching i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 66 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 67 z 85 Coaching i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 68 z 85 Inteligencja emocjonalna w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 69 z 85 Zarządzanie zespołem rozproszonym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 70 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 71 z 85 Zarządzanie zespołem rozproszonym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Sokołowska-Leger | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 72 z 85 Zarządzanie konfliktem w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Michalska | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 73 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 74 z 85 Zarządzanie konfliktem w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Michalska | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 75 z 85 Seminarium - grupa Sylwii Michalskiej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Michalska | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 76 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (1 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 77 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 78 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (1 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 79 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (2 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 80 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 81 z 85 Przywództwo i delegowanie zadań – z certyfikatem Franklin University (2 część) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 82 z 85 Sztuka perswazji i techniki wywierania wpływu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 83 z 85 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 84 z 85 Sztuka perswazji i techniki wywierania wpływu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Serafin | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 85 z 85 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 148:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 126:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 171:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 950,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 46,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 46,88 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 549,99 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 549,99 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 148:15 |
Prowadzący
Prowadzący
Sylwia Michalska
Sebastian Drobczyński
Tomasz Szwed
Marcin Żółtak
Ma na koncie liczne sukcesy we wdrażaniu zmian oraz współpracę z największymi firmami w Polsce. Jest również autorem trzech książek, w których dzieli się wiedzą i własnymi metodologiami rozwoju.
Dysponuje bogatym doświadczeniem w projektowaniu struktur organizacyjnych, systemów pomiarowych oraz komunikacyjnych. W swojej pracy koncentruje się przede wszystkim na kulturze organizacyjnej i motywacji w kontekście procesów zmian.
Magdalena Sokołowska-Leger
Specjalizuje się w rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, inteligencji emocjonalnej oraz wspieraniu dobrostanu. W swojej pracy łączy wiedzę naukową z zakresu neurobiologii, odporności psychicznej oraz budowania relacji opartych na zaufaniu. Od ponad 13 lat wspiera osoby indywidualne i organizacje, pomagając tworzyć dobrą atmosferę pracy, zwiększać zaangażowanie, wzmacniać współpracę i podnosić efektywność. Posiada duże doświadczenie doświadczenie w projektowaniu struktur organizacyjnych, systemów pomiarowych oraz komunikacyjnych. W swojej pracy koncentruje się przede wszystkim na kulturze organizacyjnej i motywacji w kontekście procesów zmian.
Marlena Urbaniak
Maria Ochwat
Hanna Arend
Magdalena Serafin
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle/MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Są to prezentacje, karty pracy.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Rekrutacja na studia podyplomowe: O przyjęcie na studia podyplomowe i MBA mogą ubiegać się Kandydaci, którzy posiadają kwalifikację pełną co najmniej na poziomie 6 lub 7 (licencjat lub magister) uzyskaną w systemie szkolnictwa wyższego i nauki studiów lub zaświadczeniem wystawionym przez uczelnię potwierdzającym ukończenie studiów oraz spełniają dodatkowe kryteria wynikające z zarządzenia Dziekana właściwego Wydziału. Kandydatami mogą być zarówno obywatele polscy jak i cudzoziemcy.
Rekrutacja na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu odbywa się poprzez wypełnienie formularza online dostępnego na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1, a następnie dostarczenie kompletu dokumentów do Biura Rekrutacji w Poznaniu.
Informacje dodatkowe
- Cena opłaty wpisowej - zero zł.
- Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
REALIZACJA PROJEKTÓW:
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:
- Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Jednocześnie informujemy, że usługa nie obejmuje udziału uczestników projektów:
- Małopolski Pociąg do Kariery (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie),
- Zawodowa reaktywacja (projekt realizowany w Łodzi).
Adres
Adres
1. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 2A
2. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Powstańców Wielkopolskich 1
3. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu ul. Ratajczaka 5/7
4. VIII LO – ul. Cegielskiego 1
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi