Akademia HR: Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - szkolenie

Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców i ich pracowników, zespołów HR, pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną firmy oraz menadżerów lub kandydatów na menadżerów w przedsiębiorstwach.

Szkolenie przygotowuje uczestników do: (1) zrozumienia i wykorzystania nowych trendów w obszarze HR / zarządzania kapitałem ludzkim, (2) wykorzystania dobrych praktyk HR w kluczowych obszarach związanych ze zmianami na rynku pracy i szeroko rozumianym otoczeniem społecznym, (3) wdrażania zmian w organizacji w kontekście wykorzystania innowacyjnych rozwiązań i procesów HR, (4) pracy z różnymi grupami interesariuszy procesów zmian, a w szczególności (5) radzenia sobie z oporem przed zmianami.

W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia umożliwiające zdobycie i usystematyzowanie przewidzianych w usłudze zasobów wiedzy, umiejętności i społecznych kompetencji w zakresie zarządzania zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy:

• zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi szkoleniowej, a także jej zakładanymi efektami oraz wprowadzenie do zagadnienia szkolenia
• najważniejsze współczesne trendy rynku pracy i ich skutki dla zasobów ludzkich w firmie
• koncepcyjne podejścia do zarządzania zmianą
• ocena gotowości organizacji do zmiany oraz tworzenie mapy interesariuszy
• przeprojektowanie ról pracy oraz podnoszenie i zmiana kwalifikacji w odpowiedzi na przekształcenia rynku
• praca zdalna i mieszana, elastyczne formy zatrudnienia, ochrona danych osobowych oraz bezpieczeństwo i higiena pracy
• propozycja wartości dla pracownika i oferta pracodawcy w zmieniających się warunkach rynku
• analiza danych o pracownikach w procesie zmiany: wskaźniki, źródła informacji, zasady etyczne
• komunikacja zmiany: projekt planu, główne komunikaty, pytania pracowników, kanały przekazu i rytm działań
• mechanizmy reakcji na zmianę oraz budowanie poczucia bezpieczeństwa w zespołach
• prowadzenie trudnych rozmów i praca z oporem wobec zmiany (spotkania indywidualne i zespołowe)
• kompetencje przyszłości, projektowanie programów rozwojowych i planowanie budżetu rozwoju
• opracowanie matrycy kompetencji i ścieżek rozwoju dla wybranego działu
• kultura wspierająca zmianę: postawy przywódcze, różnorodność, równość i włączenie oraz dobrostan pracowników
• mapa drogowa dziewięćdziesięciu dni: priorytety, odpowiedzialności i kamienie milowe wdrożenia
• Synteza wiedzy: Zarządzanie zmianami wobec przeobrażeń na rynku pracy – role, kompetencje, mechanizmy, narzędzia, rekomendacje
• walidujący test teoretyczny

Podział łączny godzin:

Bloki teoretyczne: 11,20 h

Bloki praktyczne: 5,45 h

Przerwy: 2,15 h

Usługa szkoleniowa odpowiada na konieczną potrzebę zwiększenia przez przedsiębiorców i ich kadrę menedżerską oraz dział zasobów ludzkich (HR) zdolności do świadomego, przewidywalnego i skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi wynikającymi z dynamicznych przekształceń rynku pracy.

Stosowane metody dydaktyczne to: miniwykłady moderowane, analizy studium przypadków, praca warsztatowa w grupach, symulacje rozmów, dyskusje kierowane, ćwiczenia indywidualne oraz test walidacyjny.

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są zatem metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut.

Walidacja i przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się do części praktycznej szkolenia.

W usłudze dopuszcza się przesunięcie przerw w czasie na życzenie wszystkich uczestników.

Walidacja zostanie przeprowadzona bezpośrednio po szkoleniu przez walidatora, który wykorzysta przygotowany test jednokrotnego wyboru. Zaliczenie następuje po wskazaniu powyżej 60% poprawnych odpowiedzi. Wybrana metoda walidacji umożliwia zweryfikowanie zarówno wiedzy, umiejętności jak i kompetencji społecznych (postaw).

Prezentacja multimedialna, karty pracy oraz ćwiczenia warsztatowe.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze szkoleniowej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.

Warunkiem ukończenia szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz pozytywny wynik testu walidacyjnego.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.