Akademia Managera HoReCa
Akademia Managera HoReCa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Turystyka i hotelarstwo
- Grupa docelowa usługi
Kadra zarządzająca HoReCa. Przyszli managerowie. Osoby rozwijające kompetencje kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji11-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest nabycie i rozwinięcie przez uczestników kompetencji menedżerskich niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem w branży HoReCa. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu komunikacji, motywowania pracowników, rozwiązywania konfliktów, planowania i organizacji pracy oraz wdrażania standardów obsługi klienta.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik zna zasady zarządzania zespołem w branży HoReCa. | definiuje role i zadania managera rozróżnia style przywództwa opisuje etapy budowania zespołu | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozumie procesy HR w pracy managera. | omawia etapy rekrutacji wyjaśnia znaczenie feedbacku wskazuje metody motywowania | Test teoretyczny |
| Uczestnik zna zasady zarządzania zmianą i standardami. | definiuje proces zmiany identyfikuje bariery zmian opisuje standardy obsługi klienta | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi komunikować się i zarządzać zespołem. | dobiera styl komunikacji rozwiązuje konflikty identyfikuje bariery komunikacyjne | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje narzędzia managerskie. | wyznacza cele deleguje zadania stosuje elementy coachingu | Test teoretyczny |
| Uczestnik zarządza zmianą i standardami. | planuje wdrożenie zmiany reaguje na opór analizuje standard obsługi | Test teoretyczny |
| Uczestnik wykazuje gotowość do pełnienia roli managera. | przyjmuje odpowiedzialność jest otwarty na feedback rozwija kompetencje | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program usługi
Szkolenie obejmuje następujące moduły:
Skuteczny manager HoReCa
- Rola i odpowiedzialność managera w branży HoReCa
- Kluczowe kompetencje lidera operacyjnego
- Zarządzanie efektywnością i wynikami
- Podejmowanie decyzji w dynamicznym środowisku
Zarządzanie zespołem (DISC/MBTI)
- Style zachowań i typy osobowości w zespole
- Dopasowanie stylu zarządzania do pracownika
- Komunikacja dopasowana do różnych typów osobowości
- Budowanie zaangażowania i współpracy
Coaching w zarządzaniu
- Rola managera jako coacha
- Podstawowe narzędzia coachingowe w pracy lidera
- Prowadzenie rozmów rozwojowych
- Wspieranie samodzielności pracowników
Zarządzanie skoncentrowane na rozwiązaniach
- Podejście solution-focused w praktyce
- Praca na zasobach zamiast problemach
- Techniki zadawania pytań ukierunkowanych na rozwiązania
- Budowanie kultury odpowiedzialności
Zarządzanie zmianą
- Etapy procesu zmiany w organizacji
- Reakcje pracowników na zmianę
- Komunikowanie i wdrażanie zmian
- Minimalizowanie oporu i budowanie akceptacji
HR w pracy managera
- Rekrutacja i wdrażanie pracowników
- Ocena i rozwój pracowników
- Motywowanie i utrzymanie zespołu
Kultura organizacyjna
- Elementy i znaczenie kultury organizacyjnej
- Rola managera w jej kształtowaniu
- Wartości i ich wdrażanie w praktyce
- Budowanie środowiska pracy sprzyjającego efektywności
Standardy obsługi klienta
- Kluczowe elementy profesjonalnej obsługi
- Budowanie doświadczenia klienta (customer experience)
- Radzenie sobie z trudnym klientem
- Monitorowanie jakości obsługi
Zarządzanie procesami i standardami
- Identyfikacja i optymalizacja procesów
- Tworzenie i wdrażanie standardów operacyjnych
- Kontrola jakości i efektywności
- Ciągłe doskonalenie (continuous improvement)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 42 Skuteczny manager HoReCa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 42 Skuteczny manager HoReCa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 4 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 42 Skuteczny manager HoReCa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 6 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 42 Zarządzanie zespołem (DISC/MBTI) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 42 Zarządzanie zespołem (DISC/MBTI) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 10 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 42 Zarządzanie zespołem (DISC/MBTI) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 12 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 42 Coaching w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 42 Coaching w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 16 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 17 z 42 Coaching w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 18 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 19 z 42 Zarządzanie skoncentrowane na rozwiązaniach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 42 Zarządzanie skoncentrowane na rozwiązaniach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 22 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 23 z 42 Zarządzanie skoncentrowane na rozwiązaniach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 24 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 25 z 42 Zarządzanie zmianą + HR w pracy managera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 42 Zarządzanie zmianą + HR w pracy managera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 28 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 29 z 42 Zarządzanie zmianą + HR w pracy managera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 30 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 31 z 42 Kultura organizacyjna + Standardy obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 42 Kultura organizacyjna + Standardy obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 34 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 35 z 42 Kultura organizacyjna + Standardy obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 36 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 37 z 42 Zarządzanie procesami i standardami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 38 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 39 z 42 Zarządzanie procesami i standardami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 40 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 41 z 42 Zarządzanie procesami i standardami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SŁAWOMIR KRAKOWSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 42 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 29:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 15:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 05:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 08:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 178,57 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 56:00 |
Prowadzący
Prowadzący
SŁAWOMIR KRAKOWSKI
Psychologię na SWPS. Wykładowca w WSB i SWPS min. Psychologia Biznesu. Certyfikowany konsultant Advisio Competence Navigator, Reiss Motivation. Ponad 200 godzinne doświadczenie wprowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Testy diagnostyczne i ewaluacyjne pomagają ocenić poziom wiedzy przed i po szkoleniu. Ćwiczenia praktyczne umożliwiają zastosowanie teorii w realnych sytuacjach menadżerskich. Skrypt szkoleniowy zawiera kluczowe zagadnienia, wskazówki oraz miejsce na notatki.
Informacje dodatkowe
Cena usługi została określona na podstawie zakresu merytorycznego programu, doświadczenie kadry trenerskiej oraz zastosowane metody dydaktyczne, uwzględniające wysoki udział zajęć praktycznych i warsztatowych. Program oparty jest na metodach warsztatowych, obejmujących analizę rzeczywistych przypadków uczestników, symulacje sytuacji menadżerskich oraz ćwiczenia rozwijające konkretne umiejętności zarządcze.
Małe grupy szkoleniowe umożliwiają indywidualne podejście do uczestników oraz zwiększają efektywność procesu uczenia.
Cena usługi znajduje odzwierciedlenie w jej jakości, doświadczeniu kadry trenerskiej oraz bezpośrednim przełożeniu na rozwój kompetencji i efektywność zarządzania. Finansowanie w co najmniej 70% ze środków publicznych, zastosowanie ma zwolnienie od podatku od towarów i usług, o którym mowa w art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT oraz § 3 ust. 1 pkt 14
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi