Szkolenie: Skuteczne narzędzia w pracy menadżera, kierownika, lidera, brygadzisty (KL2)

Niniejsze szkolenie ma na celu kompleksowe wsparcie osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje umiejętności/kompetencje, umożliwiające rozwój w kierunku umiejętności zawodowych, niezbędnych do podjęcia pracy w sektorze zielonej gospodarki, ponadto niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji dla Śląska (RIS, PRT) przykładowo z obszaru technologicznego:

• LOGISTYKA I TRANSPORT (6.3 Technologie informacyjne dla logistyki i transportu),
• PRZEMYSŁ MASZYNOWY I MOTORYZACYJNY (7.3 Technologie projektowanie i wytwarzania w przemyśle motoryzacyjnym).

Walidacja:

Wybrana metoda walidacji szkolenia: „Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie”, dla której nie jest wymagane wprowadzenie osoby walidującej usługę w sekcji osób prowadzących. Uczestnik szkolenia wypełnia test pod koniec szkolenia w aplikacji dostępnej w sali szkoleniowej.

Zakres tematyczny

Program usługi obejmuje 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna to 45 min). Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi szkoleniowej.

Dzień 1: 7 godzin dydaktycznych

Dzień 2: 7 godzin dydaktycznych

Czas trwania zajęć teoretycznych: 4 h.

Czas trwania zajęć praktycznych: 10 h.

Program:

Dzień 1

1. Prezentacja uczestników
2. KPI niezbędne w zarządzaniu działami inżynieryjnymi – przykłady, dobre praktyki – ćwiczenie w grupach
   • Omówienie przykładów wskaźników funkcjonujących w firmach produkcyjnych – dyskusja
3. Nawyki w pracy menadżera jako narzędzie egzekucji zadań
   • Spotkania poranne menadżerów – sposób przeprowadzania
   • Spotkania działowe
   • Tablice KANBAN jako narzędzie priorytetyzacji zadań
4. System Zarządzania Efektywnością
   • Stworzenie efektywnego Systemu Zarządzania Wizualnego – ćwiczenie w grupach wraz z omówieniem

Dzień 2

1. Zarządzanie kryzysowe
   • Jak zarządzać sytuacjami kryzysowymi
2. Problem solving czy to problem?
   • Czy narzędzia do rozwiązywania problemów to narzędzie Menadżera?
   • Podstawowe narzędzia rozwiązywania problemów
   • Ćwiczenie problem solving
3. Macierz kwalifikacji jako narzędzie ewaluacji w zarządzaniu
   • Czym jest macierz kwalifikacji?
   • Do czego służy macierz kwalifikacji?
   • Jak ją tworzyć i jak się nią posługiwać?
4. Narzędzia Lean Management w zarządzaniu
   • Omówienie podstawowych pojęć z zakresu Lean Management
   • Praktyczne zastosowanie Lean Management w pracy Menadżera
5. Walidacja

Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi

: Co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe. Podstawowa wiedza dotycząca standardów pracy na produkcji. Wiedza o funkcjonowaniu przedsiębiorstw.

Warunki organizacyjne:

Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems wyposażonych w rzutnik multimedialny i tablicę suchościeralną, laptop dla prowadzącego. Uczestnicy szkolenia nie są dzieleni na sekcje. W przypadku osiągnięcia pełnej grupy uczestników szkolenia przy jednym stanowisku będzie znajdowało się 12 osób.

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje skrypt szkoleniowy, notes i długopis.

Po dokonaniu zgłoszenia skontaktujemy się w celu potwierdzenia możliwości uczestnictwa i podpisania umowy na realizację szkolenia.

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.

EMT-Systems Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń (min. 6 uczestników).

Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/Uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.

Została podpisana umowa z WUP Kraków.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.

Poczęstunek kawowy i obiadowy nie jest wliczony w cenę kursu.