Szkolenie: Leadership w firmie produkcyjnej – umiejętności interpersonalne (KL1)

Niniejsze szkolenie ma na celu kompleksowe wsparcie osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje umiejętności/kompetencje, umożliwiające rozwój w kierunku umiejętności zawodowych, niezbędnych do podjęcia pracy w sektorze zielonej gospodarki, ponadto niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji dla Śląska (RIS, PRT) przykładowo z obszaru technologicznego:

• LOGISTYKA I TRANSPORT (6.3 Technologie informacyjne dla logistyki i transportu),
• PRZEMYSŁ MASZYNOWY I MOTORYZACYJNY (7.3 Technologie projektowanie i wytwarzania w przemyśle motoryzacyjnym).

Walidacja:

Wybrana metoda walidacji szkolenia: „Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie”, dla której nie jest wymagane wprowadzenie osoby walidującej usługę w sekcji osób prowadzących. Uczestnik szkolenia wypełnia test pod koniec szkolenia w aplikacji dostępnej w sali szkoleniowej.

Zakres tematyczny

Program usługi obejmuje 21 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna to 45 min). Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi szkoleniowej.

Dzień 1: 7 godzin dydaktycznych

Dzień 2: 7 godzin dydaktycznych

Dzień 2: 7 godzin dydaktycznych

Czas trwania zajęć teoretycznych: 6 h.

Czas trwania zajęć praktycznych: 15 h.

Program szkolenia:

Dzień 1

1. Prezentacja uczestników
2. Szef to zawód – wprowadzenie do zarządzania Dlaczego Szef to zawód? – omówienie istoty zarządzania w perspektywie firm produkcyjnych
   • Jakie problemy napotykają Inżynierowie w pracy jako Menadżerowie i dlaczego? – ćwiczenie grupowe
3. Jakim liderem jestem?Omówienie podstawowych stylów zarządzania
   • Test predyspozycji menadżerskich
   • Style osobowości – poznanie typów osobowości oraz sposobów zarządzania
4. Komunikacja w pracy MenedżeraOgraniczenia w komunikacji
   • Sposoby komunikacji
   • Dobre praktyki w organizacjach
   • Ćwiczenie komunikacyjne w grupie

Dzień 2

1. Inteligencja Emocjonalna jako czynnik sukcesu Inżyniera Menadżera Kompetencje psychologiczne
   • Kompetencje społeczne
   • Kompetencje prakseologiczne
2. Leadership jako podstawowa umiejętność Inżyniera Menadżera Ćwiczenie – charakterystyka przywództwa w organizacjach
   • Czym jest Leadership
   • Cechy przywódcze
3. Micro / Makromanagement – multitasking w zarządzaniu Czym jest mikrozarządzanie i makrorządzanie
   • Zarządzanie sobą w czasie – metody, rozwiązania, dobre praktyki
4. Team building – tworzenie skutecznych i zmotywowanych zespołów Dysfunkcje pracy zespołowej
   • Przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej
   • Cechy skutecznego zespołu
5. Wypalenie zawodowe w pracy menadżeraDefinicja wypalenia zawodowego
   • Oznaki wypalenia zawodowego
   • Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu?

Dzień 3

1. Feedback w pracy menadżeraMoc Coachingu
   • Gra szkoleniowa w oparciu o model DEEP
2. Zarządzanie konfliktemCzym jest konflikt?
   • Modele zarządzania konfliktem
3. Motywacja Co motywuje?
   • Jak budować zaangażowanie w zespołach?
4. Gra szkoleniowa Koromo - jak wykorzystać Lean w budowaniu zespołów?
5. Walidacja

Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi

: Co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe. Podstawowa wiedza dotycząca standardów pracy na produkcji. Wiedza o funkcjonowaniu przedsiębiorstw.

Warunki organizacyjne:

Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems wyposażonych w rzutnik multimedialny i tablicę suchościeralną, laptop dla prowadzącego. W przypadku osiągnięcia pełnej grupy uczestników przy jednym stanowisku będzie znajdowało się 12 osób.

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje skrypt szkoleniowy, notes i długopis.

Po dokonaniu zgłoszenia skontaktujemy się w celu potwierdzenia możliwości uczestnictwa i podpisania umowy na realizację szkolenia.

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.

Emt-Systems Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń (min. 6 uczestników). Uczestnik zostanie poinformowany o najbliższym możliwym do zrealizowania terminie.

Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem jest dostarczenie do firmy szkoleniowej oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem, jeśli nie, należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.

Poczęstunek kawowy i obiadowy nie jest wliczony w cenę kursu.

Została podpisana umowa z WUP Kraków i WUP Toruń.