Profesjonalna obsługa trudnego Klienta (szkolenie stacjonarne)
Możliwość dofinansowania
Profesjonalna obsługa trudnego Klienta (szkolenie stacjonarne)
Numer usługi 2026/05/04/9265/3532312
1 500,00 PLN
brutto
1 500,00 PLNnetto
93,75 PLNbrutto/h
93,75 PLNnetto/h
181,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Akademia HR
- Grupa docelowa usługi
Specjalistyczne, dwudniowe szkolenie praktyczne, skierowane do zespołów sprzedaży i obsługi klienta, które na co dzień mierzą się z reklamacjami, presją, emocjami klientów i sytuacjami konfliktowymi. Program skupia się na realnych wyzwaniach i skutecznych technikach reagowania.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji03-08-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest:rozwój zaawansowanych kompetencji w obsłudze trudnych klientów,
skuteczne reagowanie na krytykę, agresję i emocje klienta,
budowanie profesjonalnych relacji z klientami,
stosowanie technik komunikacyjnych i lingwistycznych,
zwiększenie odporności na stres w pracy z klientem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| rozpoznaje metaprogramy w wypowiedziach klientów i dostosowuje komunikację, stosuje techniki lingwistyczne w rozmowach z klientami, radzi sobie z trudnymi grami i krytyką klienta, aktywnie buduje relacje podczas rozmowy, reaguje asertywnie na agresję i presję, stosuje techniki radzenia sobie ze stresem w obsłudze klienta. | . | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia
Moduł I – Rozpoczęcie szkolenia
- oczekiwania i obawy uczestników,
- kontrakt szkoleniowy,
- agenda i organizacja pracy.
Moduł II – Obsługa klienta – wprowadzenie
- znaczenie profesjonalnej obsługi klienta,
- czynniki wpływające na zadowolenie klienta,
- cechy skutecznego pracownika obsługi klienta,
- etapy obsługi klienta,
- wymiary obsługi trudnego klienta: komunikacja, relacja, problem.
Moduł III – Praca z problemem klienta
- identyfikacja potrzeb klienta,
- prezentacja rozwiązań,
- wyjaśnianie zastrzeżeń,
- zamykanie procesu obsługi.
Moduł IV – Komunikacja i budowanie relacji
- znaczenie komunikacji w obsłudze klienta,
- bariery i „chwasty językowe”,
- skuteczne pytania – co stosować, a czego unikać,
- metaprogramy,
- techniki lingwistyczne (w tym obrona ceny),
- perswazyjne budowanie relacji.
Moduł V – Obsługa klienta przez telefon
- specyfika kontaktu telefonicznego,
- radzenie sobie z oporem i lękiem,
- zasady prowadzenia rozmów telefonicznych,
- analiza przykładów rozmów.
Moduł VI – Radzenie sobie z trudnym klientem
- typologie zachowań trudnych klientów,
- niepożądane sformułowania,
- formuła PREZENTU – obsługa reklamacji,
- asertywność i stawianie granic,
- reakcja na agresję i krzyk,
- techniki reagowania na klientów: krytykujących, ekspertów, wymagających, gadatliwych i zdekoncentrowanych.
Moduł VII – Radzenie sobie ze stresem w obsłudze klienta
- mechanizmy stresu i jego skutki,
- diagnoza własnego poziomu stresu,
- zdrowe nawyki,
- techniki relaksacyjne i poznawcze.
Moduł VIII – Podsumowanie szkolenia
- wnioski i rekomendacje do wdrożenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 0
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 93,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 93,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Pielichowski
Trener, doradca biznesowy i psycholog. Absolwent Szkoły Trenerów Zarządzania MATRIK. Certyfikowany Master Praktyk Programowania Neurolingwistycznego (NLP). Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze HR – prowadził dział HR w jednej z największych spółek doradztwa podatkowego w Polsce oraz współpracował z wiodącymi agencjami doradztwa personalnego. Od 2009 roku realizuje szkolenia z zakresu zarządzania zespołem, komunikacji, negocjacji, sprzedaży, obsługi klienta, kreatywności oraz budowania zespołów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
.
Adres
Adres
Płock 1
09-402 Płock
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
Kontakt
Kontakt
ALINA LEWICKA
E-mail
biuro@zdz-plock.com.pl
Telefon
(+48) 242 628 689