AI w zarządzaniu i komunikacji – praktyczne zastosowanie narzędzi Sztucznej Inteligencji w pracy

Dzień 1

Pre test

Moduł 1: Czym jest AI i jak ją wykorzystać w zarządzaniu?

• Definicje, historia, podział AI, czym różni się ML, NLP, generatywna AI

• ChatGPT, AR, VR – przykłady zastosowań w firmach

Przerwa obiadowa

Moduł 2: ChatGPT i Copilot w praktyce menedżera

• Różnice między GPT-4 i GPT-5

• Copilot (MS365), Gemini (Google), Claude – porównanie możliwości

• Ćwiczenia: pisanie raportów, maili, streszczeń, briefów

Moduł 3: Sztuka skutecznych promptów – jak rozmawiać z AI

• Rodzaje promptów, jak tworzyć idealne zapytania

• Praktyczne ćwiczenia: prompt idealny, iteracja, kontekst

• Pluginy i dodatki w ChatGPT – demo i zastosowanie

Dzień 2

Moduł 4: AI w analizie danych i podejmowaniu decyzji

• Automatyczna analiza SWOT, przygotowanie decyzji strategicznych

• AI do przetwarzania raportów, prezentacji, benchmarków

• Case study: AI w analizie konkurencji i klienta

Przerwa obiadowa

Moduł 5: Tworzenie agentów AI w środowisku pracy

• Czym są agenci AI? – definicje, typy (task agents, chat agents, autonomous agents)

• Tworzenie prostego agenta AI przy użyciu narzędzi typu ChatGPT + zapamiętywanie kontekstu (custom GPT, agents w Claude, Open Interpreter)

• Zastosowania agentów w zarządzaniu firmą i komunikacji – automatyczne raportowanie, planowanie, onboarding, obsługa zapytań zespołu

• Praktyczne demo: tworzenie własnego agenta AI krok po kroku – wybór celu, konfiguracja, testowanie

Moduł 6: Wirtualna Rzeczywistość i AI w szkoleniach i spotkaniach

• Wprowadzenie do VR w biznesie

• Analiza efektywności i komunikacji

Przerwa kawowa

Moduł 7: Bezpieczeństwo, ryzyko i etyka AI

• Deepfake, fake newsy, manipulacja treścią

• Przepisy prawne, RODO, własność intelektualna

• Dobre i złe praktyki – case'y z rynku

Dzień 3

Moduł 8: Automatyzacja i delegowanie zadań z AI

• AI jako "wirtualny asystent" – integracja z Notion, ClickUp, Asaną

• Tworzenie systemów automatyzacji w codziennej pracy

Przerwa kawowa

Moduł 9: Multimedialne narzędzia AI w pracy menedżera

• Tworzenie wideo z AI (Synthesia, Pika, Runway)

• Generowanie głosu i podcastów (ElevenLabs, Murf)

• AI do grafiki (Midjourney, Canva AI)

Przerwa obiadowa

Moduł 10: Praktyczne warsztaty z AI – zespołowe wyzwanie

• Scenariusz zadaniowy: "Nowy projekt – użyj AI, by przygotować prezentację zarządczą"

• Narzędzia: ChatGPT + Canva AI / Tome AI / SlidesAI

• Prezentacje zespołów i wspólne omówienie

Dzień 4

Moduł 11: AI w strategii organizacji

• Mapowanie procesów pod kątem automatyzacji

• Opracowanie planu wdrożenia AI w firmie

Przerwa kawowa

Moduł 12: Tworzenie dynamicznych dashboardów i wizualizacji z AI

• Jak AI może generować wykresy, raporty i pulpity menedżerskie

• Generowanie wizualizacji z danych tekstowych i liczbowych

• Ćwiczenie: wygeneruj pulpit z raportu, Excela lub rozmowy AI

Przerwa lunchowa

Moduł 13: Przyszłość rynku pracy z AI

• Kompetencje przyszłości

• Rola "cyfrowego bliźniaka" w zarządzaniu

• Jak być stale na fali? Źródła, portale, AI jako doradca kariery

Przerwa kawowa

Moduł 14: Zakończenie szkolenia

Moduł 15: Walidacja

Proces przeprowadzenia walidacji

Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu cyfrowego. Trener włącza uczestnikom szkolenia, test w formie elektronicznej. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Osoba walidująca jest zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej.

Szkolenie dedykowane jest dla jednej firmy i realizowane jest w jednej grupie szkoleniowej.

Maksymalna liczba uczestników: 4 osoby

Pozwala to na efektywną pracę warsztatową i indywidualne wsparcie trenera.

Liczba stanowisk na grupę

Każdy uczestnik pracuje przy osobnym stanowisku szkoleniowym:

Wyposażenie stanowisk

Każde stanowisko jest wyposażone w:

• komputer lub laptop z aktualnym oprogramowaniem,
• dostęp do stabilnego internetu,
• dostęp do prezentowanych materiałów cyfrowych.

Opis sali i infrastruktury

• miejsca siedzące dla wszystkich uczestników oraz trenera,

Materiały szkoleniowe

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, w tym:

• skrypt szkoleniowy w formacie PDF – przekazywany na szkoleniu,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia – przekazywany po szkoleniu

Uczestnicy kursu otrzymują:

• materiały szkoleniowe
• zaświadczenie o udziale w szkoleniu

Warunkiem uczestnictwa jest:

• Zakwalifikowanie się do programu oraz podpisanie umowy z operatorem i otrzymanie nr ID wsparcia.
• Po zakończeniu udziału w usłudze uczestnik otrzyma zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz pozytywne zaliczenie testu oraz zadania praktycznego.
• W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Zwolnienie z VAT - oferta dot. Uczestników, dla których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).
• W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych  do ceny netto doliczymy podatek VAT.

Przed dokonaniem zapisu na szkolenie, proszę skontaktować się z organizatorem (tel. 455-40-1323). 

Organizacja przerw i liczba godzin szkolenia:

Szkolenie stacjonarne - trwa 38 godzin dydaktycznych.

Szkolenie liczone jest w godzinach dydaktycznych - 1h=45 min

Przerwy są wliczane w godziny szkolenia.

Proces przeprowadzenia walidacji

Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu cyfrowego Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu cyfrowego. Trener włącza uczestnikom szkolenia, test w formie elektronicznej. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Osoba walidująca jest zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej.