Skuteczny menedżer™ - szkolenie

Moduł 1. Ja Menedżer. Zawsze zaczynaj od siebie.

Gra Krainy

• Angażująca gra pokazująca role menedżera
• Refleksja nad obszarami wpływu menedżera, jego odpowiedzialnościami
• Co jest potrzebne, by być skutecznym liderem?

Dzienna lista zadań

• Ekspert vs. Menedżer – na co poświęcam swój czas
• Które moje działania są najefektywniejsze i najważniejsze
• Identyfikacja zadań i obszarów, które powinienem zoptymalizować

Motywowanie - inspiracja do refleksji i dyskusji

• Jak wpływam na moich ludzi – temat omawiany po każdym z bloków merytorycznych wraz z planem zmian do wdrożenia po szkoleniu

Moduł 2. Zespół. Dbaj o ludzi.

Inspiracja filmowa

• Co różni wspaniałych menedżerów od dobrych?
• Dlaczego warto znać swoich pracowników
• Wpływ relacji na efektywność realizacji zadań i celów przez pracowników

Mapa zespołu – co wiesz o swoich ludziach?

• Nowoczesne narzędzie pozwalające w prosty sposób uporządkować i ustrukturyzować wiedzę o zespole
• Identyfikacja najważniejszych obszarów oraz „białych plam”
• Skąd czerpać wiedzę o swoich pracownikach – bank dobrych praktyk
• Plan zmian

Moduł 3. Cele. Stawiaj na angażujące cele.

Model SMARTER

• Różnica pomiędzy celami a zadaniami
• Źródła celów
• Odpowiedzialność za cele
• Model SMARTER – unowocześniona wersja narzędzia pomagającego stawiać efektywne i motywujące cele – indywidualne ćwiczenia dotyczące poprawnego definiowania i wyznaczania celów

Weryfikacja celów biznesowych

• Ćwiczenia na własnych przykładach
• Co zrobić, żeby cele angażowały pracowników
• Jak zwiększyć prawdopodobieństwo ich realizacji

Moduł 4. Zadania. Angażuj w zadania.

Gra Królestwo – inspiracja

• Co daje delegowanie – wpływ na efektywność i motywację

Delegowanie zadań w praktyce – prezentacja trenera

• Kluczowe techniki i narzędzia delegowania
• Techniki, które zawsze musisz wykorzystać
• Techniki, które możesz wykorzystać opcjonalnie
• Blokery delegowania

Delegowanie – diagnoza potencjału pracowników

• Model chce-potrafi – jak dopasować sposób delegowania do pracownika

Moduł 5. Realizacja. Spraw, by rzeczy się działy.

Model START – monitorowanie w 5 krokach

• Angażująca gra pokazująca role menedżera
• Definicja i formy monitorowania zadań
• Model rozmowy pozwalającej konstruktywnie monitorować postępy prac
• Koncentracja na faktach i kolejnych krokach
• Różne style prowadzenia rozmowy monitorującej
• Bank pytań – samouczek modelu START

Konstruktywna informacja zwrotna

• FUKO – korygowanie działań i zachowań bez krytyki osób
• UF – konstruktywna pochwała motywująca do rozwoju

Uczestnicy otrzymają dostęp do platformy z materiałami szkoleniowymi

Nagrywanie usługi

Szkolenie będzie rejestrowane/nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.

Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie wizerunku w wyżej wymienionych celach.

Proces walidacji

Uczestnik korzystający z dofinansowania na usługę jest zobowiązany do wzięcia udziału w procesie walidacji efektów uczenia się.