Usługa - Analityka w procesach HR w kontekście zmian na rynku pracy

DZIEŃ I

CZĘŚĆ I (9:00 –11:00)

Moduł 1 Wprowadzenie do analizy danych w HR:

Znaczenie analizy danych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przegląd kluczowych narzędzi analitycznych stosowanych w HR.

Omówienie roli statystyki w analizie danych HR.

Moduł 2 Rozpoznanie możliwości wykorzystania statystycznych metod i narzędzi analizy danych w HR:

Definicja podstawowych pojęć statystycznych.

Przykłady zastosowań metod statystycznych w analizie procesów HR.

Moduł 3 Praktyczne przykłady analizy danych w HR:

Analiza danych w rekrutacji, ocenie pracowników i zarządzaniu wynagrodzeniami.

Przerwa (11:00-11:30)

CZĘŚĆ II (11:30-13:30)

Moduł 4 Przegląd głównych funkcjonalności narzędzi HCM:

Omówienie popularnych narzędzi analitycznych dostępnych na rynku polskim.

Możliwości i ograniczenia narzędzi HCM w kontekście analizy danych HR.

Moduł 5 Omówienie sposobów wykorzystania tych narzędzi do analizy danych HR:

Krok po kroku, jak integrować dane w systemach HCM i wykorzystywać je w procesach HR.

Moduł 6 Wykonywanie analiz danych w celu podejmowania trafnych decyzji dotyczących procesów HR:

Realizacja ćwiczeń z analizy danych dotyczących zatrudnienia, rotacji pracowników itp.

Jak analizować dane rynkowe i dostosować je do strategii organizacji.

Przerwa (13:30-14:00)

Część III (14:00-15:00)

Moduł 7 Wdrażanie i modyfikowanie procesów HR w oparciu o dostępne dane i wnioski:

Jak na podstawie analizy danych przeformułować procesy HR w firmie.

Moduł 8 Analiza wpływu wieku, różnorodności i nowych form pracy na efektywność organizacji:

Przykłady zastosowania analizy danych w kontekście zmieniającej się demografii pracowników.

Moduł 9 Interpretacja wyników analizy danych w celu określenia efektywności na różnych poziomach organizacji:

Jak różne poziomy organizacji (np. kadra zarządzająca vs. pracownicy) interpretują wyniki danych.

II. DZIEŃ DRUGI

CZĘŚĆ I (09:00 – 12:00)

Moduł 10 Wykorzystanie danych HR do planowania działań rozwojowych

Znaczenie badań opinii pracowników w ocenie procesów HR

Przerwa (09:30-10:00)

Moduł 11 Metodologie badania opinii pracowników, w tym kwestii równości i sprawiedliwości organizacyjnej:

Wykorzystanie badań opinii pracowników do analizy różnorodności i sprawiedliwości w organizacji.

Moduł 12 Metodologie badania opinii pracowników, w tym kwestii równości i sprawiedliwości organizacyjnej:

Wykorzystanie badań opinii pracowników do analizy różnorodności i sprawiedliwości w organizacji.

Przerwa: 12:00 – 12:30

CZĘŚĆ DRUGA (12:30 – 14:30)

Moduł 13 Przygotowywanie i przekazywanie wniosków z analizy danych w sposób użyteczny dla różnych grup w organizacji:

Praktyczne ćwiczenia przygotowywania raportów i rekomendacji z analizy danych HR.

Moduł 14 Liczenie zwrotu z inwestycji w procesy HR:

Jak analizować ROI z inwestycji w procesy HR, np. szkolenia, rekrutacja, rozwój talentów.

Praktyczne wykorzystanie funkcji statystycznych MS Excel do analizy danych HR:

Ćwiczenia z wykorzystania funkcji statystycznych MS Excel w analizie danych HR (np. analiza regresji, średnia, mediana).

Moduł 15 Praktyczne działania analizy danych na wybranej platformie HCM:

Praca z rzeczywistymi platformami HCM do analizy danych i generowania raportów.

Aktywne poszukiwanie najlepszych praktyk i wdrażanie ich kluczowych elementów we własny obszar działania.

CZĘŚĆ III - walidacja (14:30-15:00)

Podsumowanie szkolenia

Przeprowadzenie testu wiedzy i analiza wyników (15minut, zadanie teoretyczne)

Obserwacja w warunkach symulowanych– walidacja (15minut, zadanie praktyczne).

Zajęcia w grupach max. 3 osób.

1 godzina szkoleniowa = 60 minut (godzina zegarowa).

1. Test teoretyczny: Weryfikacja wiedzy uczestników realizowana jest w formie testu zamkniętego jednokrotnego wyboru (typ ABC). Test składa się z 10 pytań, z trzema możliwymi odpowiedziami do wyboru, z których tylko jedna jest prawidłowa. Przeprowadzany jest na zakończenie szkolenia, pod nadzorem walidatora. Przeprowadzany jest na zakończenie szkolenia, pod nadzorem walidatora. Minimalny poziom poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%

2. Obserwacja w warunkach symulowanych

Uczestnik wykonuje indywidualne zadanie praktyczne odzwierciedlające czynności zawodowe związane z wykorzystaniem danych w zarządzaniu procesami HR.

Obserwacja odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym. Uczestnik udostępnia ekran i dźwięk, co zapewnia walidatorowi pełny wgląd w działania. W razie potrzeby sesja może być rejestrowana. Walidator nie ingeruje w przebieg zadania – jedynie dokumentuje przebieg i ocenia wykonanie na podstawie ustalonych kryteriów.

3. Walidator jest obecny wyłącznie pod koniec szkolenia i prowadzi zarówno test, jak i obserwację. Nie ingeruje w przebieg zadania, chyba że wymagane są techniczne wyjaśnienia. Obserwuje zachowania i działania uczestnika, ocenia zgodność wykonania zadania z przyjętymi kryteriami weryfikacji i dokumentuje wynik w arkuszu obserwacji. Pełni wyłącznie funkcję weryfikacyjną – nie prowadzi szkolenia.

Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania efektów uczenia się.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu szkolenia oraz w walidacji musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na liście obecności na szkoleniu i liście obecności walidacji szkolenia. W przypadku usługi zdalnej będą to raporty z logowań uczestników szkolenia.

Przerwa została wliczona w godziny szkolenia, jest uwzględniona w harmonogramie Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj.: ćwiczenia, burza mózgów, studium przypadków. metody walidacji.

Uczestnicy usługi otrzymają prezentację dot. tematyki szkolenia w wersji .pdf drogą elektroniczną.

Po zakończonej usłudze Uczestnik otrzyma Zaświadczenie potwierdzające jego udział w szkoleniu.

Warunkiem uzyskania Zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć (prawidłowo wypełniony test po ukończeniu usługi).

1 godzina usługi szkoleniowej = 60 min

W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb.

Uczestnictwo w usłudze zdalnej mierzone jest za pomocą raportów z logowań.

Możliwość monitoringu usługi

Podczas szkolenia prowadzona będzie lista obecności (lista papierowa + logi z MS Teams).

Koszt przeprowadzenia walidacji jest wliczony w koszt szkolenia – nie stanowi dodatkowego kosztu.

Zwolnienie z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT.

Usługa zostanie zrealizowana w formule zdalnej z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Teams. Każdy z uczestników otrzyma indywidualny link umożliwiający udział w spotkaniu online, ważny przez cały okres realizacji usługi.

Uczestnik zobowiązany jest do spełnienia poniższych wymagań technicznych:

• Urządzenie końcowe: komputer wyposażony w kamerę oraz głośnik, z zainstalowanym aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS lub Linux), posiadający minimum 2 GB pamięci RAM;
• Łącze internetowe: stabilne połączenie z siecią o minimalnej prędkości pobierania i wysyłania 5 Mb/s;
• Oprogramowanie: dostęp do aplikacji Microsoft Teams (lub przeglądarki internetowej obsługującej tę platformę), umożliwiający uczestnictwo w usłudze oraz dostęp do udostępnianych materiałów i prezentowanych treści.

Podstawą do rozliczenia usługi będzie raport systemowy, umożliwiający identyfikację wszystkich uczestników oraz potwierdzający wykorzystanie określonego narzędzia komunikacji zdalnej (Microsoft Teams).