Szkolenie "Analiza biznesowa w oparciu o BABOK® Guide"
Szkolenie "Analiza biznesowa w oparciu o BABOK® Guide"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa adresowana jest do specjalistów pragnących uporządkować i pogłębić wiedzę z analizy biznesowej, analityków biznesowych na każdym etapie kariery, członków zespołów projektowych zajmujących się definiowaniem i zarządzaniem wymaganiami, osób chcących poznać standardy BABOK Guide v3 i ich praktyczne zastosowania oraz specjalistów IT, którzy chcą lepiej zrozumieć procesy analizy biznesowej.
Wstępnie nie jest wymagany żaden konkretny zasób wiedzy, jednak uczestnicy mający już własne praktyczne doświadczenie w zbieraniu wymagań odniosą większe korzyści.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji27-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi28
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do stosowania dobrych praktyk analizy biznesowej zgodnych z BABOK® Guide v3, w szczególności do definiowania, modelowania i zarządzania wymaganiami w projektach.Po szkoleniu Uczestnik identyfikuje etapy analizy biznesowej, dobiera wybrane techniki analityczne, stosuje metryki i modelowanie graficzne w analizie wymagań oraz wykorzystuje poznane narzędzia podczas definiowania i modelowania wymagań.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Uczestnik szkolenia identyfikuje podstawowe pojęcia i strukturę BABOK® Guide v3. | – Wskazuje podstawowe pojęcia wstępne związane z analizą biznesową. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia strukturę BABOK® Guide v3. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje etapy analizy biznesowej. | Test teoretyczny | |
| WIEDZA: Uczestnik szkolenia rozróżnia wybrane techniki analizy biznesowej omawiane w programie. | – Wskazuje metody analizy uczestników. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia elementy uzasadnienia biznesowego oraz analizy decyzji i analizy przyczyn. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje zasady zatwierdzania wymagań i oceny żądania zmiany. | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia stosuje wybrane techniki analizy biznesowej do definiowania i zarządzania wymaganiami. | – Wskazuje elementy planu analizy i planu zarządzania wymaganiami. | Test teoretyczny |
| – Dobiera techniki do definiowania zakresu rozwiązania. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje wymagania pozafunkcjonalne. | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia wykorzystuje metryki i modelowanie graficzne w analizie wymagań. | – Wskazuje zastosowania metryk w analizie wymagań. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia modele graficzne omawiane w programie szkolenia. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje zastosowanie modelowania danych, cyklu życia, aktywności i przypadków użycia. | Test teoretyczny | |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik szkolenia dostrzega znaczenie uporządkowanego i opartego na standardach podejścia do analizy biznesowej w projektach. | – Wskazuje znaczenie dobrych praktyk analizy biznesowej w pracy projektowej. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia znaczenie planowania i zarządzania wymaganiami dla efektywności projektu. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje potrzebę stosowania wspólnego standardu pojęć i technik w pracy zespołowej. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Adresaci szkolenia
Usługa szkoleniowa adresowana jest do specjalistów pragnących uporządkować i pogłębić wiedzę z analizy biznesowej, analityków biznesowych na każdym etapie kariery, członków zespołów projektowych zajmujących się definiowaniem i zarządzaniem wymaganiami, osób chcących poznać standardy BABOK Guide v3 i ich praktyczne zastosowania oraz specjalistów IT, którzy chcą lepiej zrozumieć procesy analizy biznesowej.
Wstępnie nie jest wymagany żaden konkretny zasób wiedzy, jednak uczestnicy mający już własne praktyczne doświadczenie w zbieraniu wymagań odniosą większe korzyści.
Warunki organizacyjne
- Szkolenie realizowane jest zdalnie, w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
- Grupa szkoleniowa może liczyć maksymalnie 12 uczestników, co pozwala na prowadzenie ćwiczeń i dyskusji.
- W trakcie wybranych zadań uczestnicy pracują w podgrupach w pokojach wirtualnych.
- Każdy uczestnik pracuje na samodzielnym stanowisku komputerowym (dostawca usługi nie zapewnia sprzętu komputerowego ani miejsca do udziału w szkoleniu).
- Materiały szkoleniowe udostępniane są na platformie Altkom Akademii, do której dostęp uczestnicy otrzymują na kilka dni przed szkoleniem w Zaproszeniu na szkolenie.
- Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez walidację w formie testu teoretycznego, ostatniego dnia usługi tj. testu jednokrotnego wyboru.
Liczba godzin usługi szkoleniowej
Szkolenie liczy łącznie: 28 godzin zegarowych. Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.
Łączny czas realizacji usługi szkoleniowej rozłożony jest na 4 dni robocze.
- ok. 12 godzin – część teoretyczna (wykład, prezentacje, omówienie przykładów),
- ok. 12 godzin – część praktyczna (ćwiczenia indywidualne i grupowe, analiza przypadków, praca na przykładach).
- walidacja
- przerwy
PROGRAM SZKOLENIA
- Pojęcia wstępne
- Struktura „BABOK Guide wer 3.”
- Etapy analizy biznesowej
- Wybrane techniki analizy biznesowej
- Szablony planu analizy i planu zarządzania wymaganiami
- Metody analizy uczestników
- Definiowanie zakresu rozwiązania
- Szablon uzasadnienia biznesowego
- Metody analizy decyzji i analizy przyczyn
- Zatwierdzanie wymagań i ocena żądania zmiany
- Identyfikacja wymagań pozafunkcjonalnych
- Metryki i ich zastosowania
- Modelowanie graficzne z użyciem UML-a
- Modelowanie danych
- Modelowanie cyklu życia
- Modelowanie aktywności
- Przypadki użycia
- Dodatek: graficzna mapa struktury podręcznika „BABOK Guide”
- Warsztat definiowania i modelowania wymagań na wybranym przykładzie
- Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 29 Pojęcia wstępne oraz rola analizy biznesowej_wykład | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 29 Struktura BABOK® Guide v3 i obszary wiedzy_wykład | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 4 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 29 Etapy analizy biznesowej_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 7 z 29 Szablony planu analizy i planu zarządzania wymaganiami_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 8 z 29 Metody analizy uczestników i definiowanie zakresu rozwiązania_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 29 Szablon uzasadnienia biznesowego oraz metody analizy decyzji i przyczyn_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 11 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 29 Zatwierdzanie wymagań i ocena żądania zmiany_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 29 Identyfikacja wymagań pozafunkcjonalnych oraz metryki i ich zastosowania_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 15 z 29 Modelowanie graficzne z użyciem UML® – podstawy_wykład | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 17 z 29 Modelowanie danych i modelowanie cyklu życia_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 18 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 29 Modelowanie aktywności i przypadki użycia_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 21 z 29 Graficzna mapa struktury BABOK® Guide – utrwalenie pojęć_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 22 z 29 Warsztat definiowania wymagań na wybranym przykładzie_ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 24 z 29 Warsztat modelowania wymagań na wybranym przykładzie_ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 25 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 26 z 29 Zastosowanie technik i metryk w pracy analityka biznesowego_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 27 z 29 Przerwa | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 28 z 29 Podsumowanie szkolenia i przygotowanie do walidacji_wykład | Prowadzący Zdzisław Habasiński | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat 29 z 29 Walidacja_test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 059,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 144,96 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 117,86 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Zdzisław Habasiński
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami informatycznymi, analizie biznesowej oraz modelowaniu systemów. Zajmował się zbieraniem i walidacją wymagań, współprojektowaniem rozwiązań IT oraz wdrażaniem systemów informatycznych. Od wielu lat opracowuje i realizuje programy szkoleniowe z zakresu analizy biznesowej, inżynierii wymagań oraz modelowania systemów z wykorzystaniem UML.
Jest również wykładowcą akademickim, prowadził zajęcia z programowania oraz teoretycznych podstaw informatyki. Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla studentów oraz pracowników różnych branż, łącząc wiedzę teoretyczną z praktyką projektową. W ciągu ostatnich 5 lat zrealizował z Altkom Akademią ponad 170 szkoleń, dla prawie 1500 uczestników."
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
- Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych.
- Przez uczestnictwo w usłudze rozwojowej rozumie się aktywny udział Uczestnika w szkoleniu wyłącznie przy włączonej kamerze skierowanej na osobę uczestniczącą i umożliwiającej jej identyfikację.
- Warunkiem uznania uczestnictwa w szkoleniu jest obecność podczas co najmniej 80% czasu trwania szkolenia (lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie z Operatorem). Uczestnik, który nie spełni tego wymagania, traktowany jest jako nieobecny.
- Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie raportów logowań z platformy Zoom oraz bieżącej obserwacji uczestnika przez trenera.
- Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach Altkom Akademii zamieszczone są na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy w porozumieniu z Uczestnikami, po zakończeniu danego modułu tematycznego.
Uwaga! W przypadku, gdy liczba zapisów na szkolenie nie osiągnie minimalnej liczby Uczestników, usługa może zostać niezrealizowana.
Informacja dot. podatku VAT:
Zwolnienie z podatku VAT może mieć zastosowanie wyłącznie w przypadku spełnienia przesłanek określonych w art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług – w przypadku finansowania usługi w całości ze środków publicznych – albo w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień – w przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych. W przypadku zastosowania zwolnienia obowiązuje cena netto, a w pozostałych przypadkach doliczany jest VAT 23%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej, w czasie rzeczywistym), z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu uczestnikom.
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Informacje oraz wymagania dotyczące uczestniczenia w szkoleniach w formule zdalnej dostępne na: https://www.altkomakademia.pl/distance-learning/#FAQ
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.