Szkolenie: "Normowanie czasu pracy"

Program i ćwiczenia:

1. Wstęp do normowania czasu pracy:

• cele i funkcje tworzenia norm czasu,
• istniejące struktury czasu,
• technologia, metoda i sposób pracy,
• nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
• warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
• zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
• elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
• wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
• humanizacja pracy, a normy czasu.

2. Metody normowania czasu pracy:

• techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
• techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
• techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.

3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:

• cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
• ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
• ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.

4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów.

Ćwiczenia:

• Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
• Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
• Metody opracowania normatywów czasu.
• Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

Adresaci usługi

Szkolenie skierowane jest do:

• specjalistów ds. produkcji i organizacji pracy,
• inżynierów procesu, technologów,
• kadry zarządzającej produkcją (liderzy, brygadziści, kierownicy),
• osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów i normowanie pracy,
• wszystkich osób zainteresowanych tematyką pomiaru i normowania czasu pracy.

Warunki organizacyjne

• Szkolenie realizowane w grupach maksymalnie 10 osób
• W przypadku zajęć praktycznych rekomendowany podział na podgrupy 3–5 osobowe (wydzielone pokoje online)

Każdy uczestnik ma zapewnione:

• • dostęp do materiałów szkoleniowych
• Zajęcia praktyczne realizowane na przykładach rzeczywistych lub symulowanych procesów
• Szkolenie prowadzone poprzez aplikacje Zoom

Czas trwania usługi

• Łączny czas trwania: 14 godzin zegarowych
• Zajęcia teoretyczne: 7,5 godzin zegarowych
• Zajęcia praktyczne: 8,5 godzin zegarowych
• Przerwy są wliczane w czas trwania usługi

Organizacja walidacji:

• Walidacja przeprowadzana jest na zakończenie szkolenia
• Obejmuje część teoretyczną
• Każdy uczestnik przystępuje indywidualnie do walidacji
• udostępniany jest test teoretyczny (pytania zamknięte i/lub opisowe) – jako weryfikacja wiedzy

• materiały i certyfikaty w formie drukowanej