Transformacja cyfrowa w firmie – strategia wdrożenia nowych technologii

1. Dlaczego firmy tracą pieniądze przez brak cyfryzacji (i gdzie uciekają zyski)

• gdzie w firmie realnie tracisz czas i pieniądze
• które procesy „blokują” wzrost
• szybka diagnoza: co dziś najbardziej ogranicza skalowanie

2. Co warto automatyzować, a czego NIE – żeby nie przepalić budżetu

• najczęstsze błędy we wdrożeniach technologii
• jak odróżnić „modne narzędzia” od realnej wartości
• wybór działań, które przynoszą szybki zwrot (ROI)

3. Jak powinna wyglądać firma po transformacji (model docelowy)

• uproszczone procesy zamiast chaosu operacyjnego
• mniej ludzi do tych samych zadań (większa efektywność)
• systemy zamiast ręcznej pracy

4. Jak zaplanować transformację, żeby nie rozwalić organizacji

• kolejność wdrożeń (co najpierw, co później)
• jak nie zatrzymać biznesu w trakcie zmian
• ile to naprawdę kosztuje i jak to kontrolować

5. Jakie technologie realnie działają w firmach (bez „buzzwordów”)

• gdzie AI faktycznie daje efekt biznesowy
• automatyzacja procesów (sprzedaż, marketing, operacje)
• systemy, które porządkują firmę zamiast ją komplikować

6. Jak wdrożyć zmiany w zespole i uniknąć oporu pracowników

• dlaczego ludzie sabotują zmiany (i jak temu zapobiec)
• jak wprowadzać nowe narzędzia bez chaosu
• budowanie zespołu, który korzysta z technologii zamiast się jej bać

7. Jak mierzyć efekty transformacji (czy to się w ogóle opłaca)

• jak liczyć ROI z wdrożeń
• jakie wskaźniki naprawdę mają znaczenie
• kiedy inwestycja się zwraca i jak to kontrolować

8. Warsztat strategiczny – plan transformacji dla Twojej firmy

• określenie 3–5 kluczowych wdrożeń do startu
• stworzenie prostej roadmapy działania
• konkret: co wdrożyć w pierwszych 30–60 dniach

.

W przypadku szkoleń dofinansowanych z Funduszy Europejskich , warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych , zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, udzielającego dofinansowanie

Szkolenie realizowane jest w godzinach lekcyjnych, przy czym 1 godzina lekcyjna = 45 minut.

Przerwy nie są wliczone w łączny czas trwania szkolenia.

Szkolenie kończy się walidacją w formie post- test'u. Absolwent szkolenia otrzymuje po pozytywnie zdanym post-teście (min.70 % punktów) oraz stwierdzeniu obecności na minimum 80% zajęć - zaświadczenie ukończenia szkolenia zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 sierpnia 2017r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych.

Zajęcia realizowane są w formie zdalnej (online w czasie rzeczywistym )z wykorzystaniem platformy do wideokonferencji (np. Zoom albo WebToLearn

Uczestnik musi posiadać stabilne łącze internetowe umożliwiające udział w zajęciach online.

Uczestnik musi dysponować urządzeniem z dostępem do Internetu (komputer lub tablet) umożliwiającym udział w szkoleniu oraz odsłuchiwanie treści audio-wideo.