Skuteczne Motywowanie w Praktyce

Możliwość dofinansowania

Skuteczne Motywowanie w Praktyce

Numer usługi 2026/04/24/5456/3511811

Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów

3 136,50 PLN

brutto

2 550,00 PLN

netto

149,36 PLN

brutto/h

121,43 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Gdańsk

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

21:00 h

19.11.2026 do 21.11.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

30
Data zakończenia rekrutacji

18-11-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

21
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem edukacyjnym jest rozwój kompetencji menedżerskich w obszarze motywowania i budowania zaangażowania: rozumienia mechanizmów motywacji, diagnozowania przyczyn spadku zaangażowania, doboru narzędzi motywacyjnych do różnych typów pracowników oraz prowadzenia motywujących rozmów w kluczowych momentach współpracy.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Wiedza: Zna podstawowe mechanizmy i teorie motywacji oraz czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników (w tym motywację wewnętrzną i zewnętrzną).	Rozróżnia motywację wewnętrzną i zewnętrzną, identyfikuje typowe przyczyny spadku motywacji oraz wskazuje konsekwencje stosowania kary/nagrody, doceniania i feedbacku.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Umiejętności: Dobiera i stosuje narzędzia motywowania oraz prowadzi rozmowy motywujące, wykorzystując podejście skoncentrowane na rozwiązaniach i pracę na zasobach.	W scenariuszach dobiera działania do typu pracownika i sytuacji (spadek motywacji, niepowodzenie, opór), wskazuje właściwe pytania/komunikaty w rozmowie motywującej oraz wybiera pozafinansowe motywatory adekwatne do potrzeb.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kompetencje społeczne: Buduje klimat współpracy i zaufania, wspiera autonomię i poczucie docenienia pracowników oraz reaguje konstruktywnie na trudne postawy i emocje.	Wskazuje zachowania lidera wzmacniające zaangażowanie, wybiera postawę opartą na empatii i faktach (a nie interpretacjach) oraz rozpoznaje działania demotywujące i ograniczające odpowiedzialność pracowników.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje i kompetencje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

ISTOTA MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA

zależność pomiędzy motywacją i automotywacją
odpowiedzialność menedżera za zespół i jego efekty
rola lidera oraz jego wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników
najczęstsze przyczyny spadku motywacji zespołu

CO O MOTYWACJI MÓWIĄ BADANIA PSYCHOLOGICZNE I DLACZEGO ORGANIZACJE ICH NIE WYKORZYSTUJĄ?

wzmacnianie myślenia innowacyjnego u pracowników czyli o świętowaniu porażek
w jaki sposób architektura biura wpływa na nasze zachowanie i motywację
czego o motywacji uczą nas gry video czyli o potrzebie natychmiastowego feedbacku
dlaczego słuchanie jest jedną z najważniejszych umiejętności w motywowaniu pracowników
najważniejsze teorie motywacji oraz ich implikacje

PSYCHOLOGIA MOTYWOWANIA

dopasowanie działań motywacyjnych do różnych typów pracowników
elastyczność w stosowaniu różnego rodzaju oddziaływań motywacyjnych
zrozumienie motywów działania ludzi
analiza skuteczności działań motywacyjnych w kontekście typu pracownika
identyfikacja głównych potrzeb pracowników
budowanie u pracownika poczucie bycia docenianym
radzenie sobie w sytuacjach niepowodzeń
wpływ wiary w sukces na efekty działania zespołu
identyfikowanie pozafinansowych czynników motywujących

PODEJŚCIE SKONCENTROWANE NA ROZWIĄZANIACH W MOTYWOWANIU PRACOWNIKÓW

podejście skoncentrowane na rozwiązaniach – czyli o przyszłości i rozwiązaniach zamiast o przeszłości i barierach
zasoby Twoich pracowników – umiejętności, doświadczenie, wartości
praca na zasobach pracowników – zastosowanie i omówienie

MOTYWUJĄCE ROZMOWY

fakty a interpretacje czyli o fundamencie udanych rozmów
rola empatii w prowadzeniu rozmów
dialog motywujący – założenia i narzędzia
motywujące rozmowy – ćwiczenia praktyczne

BUDOWANIE MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA W PRAKTYCE

granice kary i nagrody
wskazanie różnych czynników motywacyjnych będących w dyspozycji przełożonego
praktyczna analiza motywatorów pozafinansowych
znaczenie docenienia postawy i zaangażowania pracownika
praktyczne aspekty stosowania działań motywacyjnych
problemy wynikające z postaw i zachowań pracowników i sposoby ich rozwiązywania

JAK MIERZYĆ MOTYWACJĘ

12 pytań Gallupa
kwestionariusze i skale mierzące motywację do zastosowania na co dzień
omówienie wyników i ich interpretacja

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 8

Harmonogram
Przedmiot / temat	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 8 Istota motywacji i zaangażowania	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 19-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 2 z 8 Co o motywacji mówią badania psychologiczne i dlaczego organizacje ich nie wykorzystują?	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 19-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 3 z 8 Psychologia motywowania	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 19-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 4 z 8 Podejście skoncentrowane na rozwiązaniach w motywowaniu pracowników	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 20-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 5 z 8 Motywujące rozmowy	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 20-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 6 z 8 Budowanie motywacji i zaangażowania w praktyce	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 7 z 8 Jak mierzyć motywację	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 15:10	Liczba godzin 02:40
Przedmiot / temat 8 z 8 Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 15:10	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:20

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 136,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 550,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 149,36 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 121,43 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Magdalena Sadowska-Pawlak

Specjalizuje się w szkoleniach z Negocjacji oraz szkoleniach dedykowanych kadrze kierowniczej średniego i wyższego szczebla – w obszarze: przywództwo oraz intensywne warsztaty menedżerskie. Prowadzi również szkolenia z Zarządzania w stylu coachingowym i Zarządzania ludźmi w projekcie.
Jako dyrektor Izby Coachingu na Pomorzu odpowiada za popularyzowanie i podnoszenie standardów usług coachingowych dla klientów biznesowych i indywidualnych. W latach 90-tych autorka cyklicznego programu telewizyjnego OTV Wrocław, poświęconego psychologicznym problemom zarządzania.
Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Wrocławskim. Posiada Certyfikat Training for Trainers. Jest członkiem World Association for Case Method Research&Case. Posiada certyfikat International Coaching Community (ICC). Jest certyfikowanym coachem Izby Coachingu. Posiada Certyfikat TSR I stopnia i jest certyfikowanym trenerem Heroic Imagination Project.
Jako Trener zrealizowała 3500 dni szkoleniowych. W ramach działalności non profit prowadzi warsztaty i konferencje takie jak: Progressteron, Światowy Tydzień Przedsiębiorczości czy Przedsiębiorcza Kobieta Trójmiasto.
W ostatnich 24 miesiącach licząc wstecz od dnia rozpoczęcia usługi pani Magdalena Sadowska-Pawlak przeprowadziła 140 godzin szkoleniowych w podobnej tematyce. Kontakt z trenerką pod adresem mailowym: m.sadowska@gfkm.pl

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

Informacje dodatkowe

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Prowadzącym zajęcia jest trener i konsultant klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkolony przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.

W przypadku zajęć trwających powyżej 4 godzin uczestnikowi przysługuje przerwa 15 minut.

Adres

al. Grunwaldzka 472

80-309 Gdańsk

woj. pomorskie

Kontakt

Jolanta Jagłowska

E-mail

j.jaglowska@gfkm.pl

Telefon

(+48) 602 213 590