"Co z tym Kowalskim’’ – sztuka skutecznej rekrutacji na zmieniającym się rynku pracy

->Szkolenie jest adresowane głównie do osób, które:

• pełnią funkcje kierownicze lub mają je objąć,
• pracują w środowisku produkcyjnym, czyli tam, gdzie liczy się: praca zespołowa, szybkie reagowanie na problemy, umiejętność motywowania pracowników liniowych, budowanie kultury bezpieczeństwa i jakości,
• wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje liderskie.

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).

->Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Program:

1. Zapoznanie i przedstawienie celów oraz agendy szkolenia
2. Dyskusja: Czym dotychczas była rekrutacja na rynku a czym jest dzisiaj?
3. Śmieszny filmik rekrutacyjny
4. Prezentacja podsumowanie trenera (Dlaczego mamy wciąż rynek pracownika? Dane demograficzne. Jak myśli o pracy i czego oczekuje najmłodsze pokolenie Z? Rekrutacja reaktywna i proaktywna czyli direct search – specyfika oraz dla kogo?)
5. Praca w grupach – elementy procesu rekrutacyjnego plus Slajd: Elementy procesu rekrutacyjnego.
6. Dyskusja: Czym jest employer branding?
7. Filmik z YouTube Czym jest Employer Branding oraz przykłady firm z dobrym employer brandingiem. Na czym on tam polega? Czy są firmy, o których myślicie w kategoriach dobrego miejsca pracy? Dlaczego tak o nich myślicie? Skąd macie te informacje? (to jest właśnie EB )
8. Praca w podgrupach, EB firmy JUWENT. Co powinniśmy komunikować do rynku pracy? Jak chcemy być postrzegani jako pracodawca?
9. Slajd Rozmowa rekrutacyjna – jakie cele realizuje?
10. Ćwiczenie - Przebieg rozmowy rekrutacyjnej – praca w podgrupach. Opiszcie w punktach przebieg rozmowy. Wykład trenera – Prawidłowy przebieg rozmowy rekrutacyjnej
11. Wykład trenera Slajd: Właściwy przebieg rozmowy Slajd: o co pytamy? O co nie pytamy? Slajd – Dyrektywa Unijna – do czego nas zobowiązuje i co się realnie zmienia?
12. Wykład Slajd LinkedInn – na czym polega potęga narzędzia? Slajd - Direct search na LinkedInn
13. Ćwiczenie praktyczne LinkedInn

Jako Dyrektor zainteresuj ofertą pracy w Juwent Kierowników Utrzymania ruchu. Napisz notatkę na LinkedInn, którą roześlesz do interesujących Cię kandydatów.

Ćwiczenie w podgrupach. Ustalcie listę kompetencji (miękkich i twardych) jaką powinien charakteryzować się Kierownik Utrzymania Ruchu. Będziecie chcieli i potrzebowali zweryfikować te kompetencje w trakcie rozmowy rekrutacyjnej.

• Prezentacja trenera – Na czym polega wywiad behawioralny?
• Praca w podgrupach – układamy pytania do zdefiniowanych kompetencji?
• Ćwiczenie symulacja rozmowy rekrutacyjnej.

14.Zakończenie. Rundka: Co zabieram najcenniejszego dla mnie z warsztatu?

15.Walidacja efektów uczenia się: test końcowy

Każdy uczestnik otrzyma materiały:

"Przebieg rozmowy rekrutacyjnej"

"Przykładowe pytania"

"Kompendium wiedzy rekrutacyjnej"

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przystąpienie do testu końcowego.

Ujęte godziny są godzinami dydaktycznymi - 1h = 45 min.

Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Telefon: 731 791 691

Mail: kontakt@future-consulting.pl

Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701) usługa jest zwolniona z podatku VAT jeśli uczestnik uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych. W tym przypadku kwota netto równa jest kwocie brutto.