"Well - being w organizacji‘’ – jak tworzyć harmonijną, służącą biznesowi i pracownikom kulturę organizacyjną
"Well - being w organizacji‘’ – jak tworzyć harmonijną, służącą biznesowi i pracownikom kulturę organizacyjną
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób, które:
-pełnią funkcje kierownicze lub mają je objąć (brygadziści, liderzy zmian, mistrzowie i kierownicy produkcji, koordynatorzy zespołów, kierownicy działów technicznych),
-pracują w środowisku produkcyjnym, czyli tam, gdzie liczy się: praca zespołowa, szybkie reagowanie na problemy, umiejętność motywowania pracowników liniowych, budowanie kultury bezpieczeństwa i jakości,
-wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje liderskie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji17-08-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje manadżerów do identyfikowania i eliminowania destrukcyjnych i dysfunkcyjnych zachowań i zjawisk w organizacji. Nauczą się jak budować odporność psychiczną u pracowników i przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu oraz poznają z czego składa się dobra, harmonijna kultura organizacyjna.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozpoznaje kluczowe elementy kultury organizacyjnej wspierającej well‑being pracowników. | Poprawnie wskazuje, które z wymienionych praktyk (np. elastyczność pracy, transparentna komunikacja, przeciwdziałanie przeciążeniu) należą do działań wspierających dobrostan w organizacji. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje czynniki ryzyka obniżającego dobrostan pracowników. | W pytaniu sytuacyjnym poprawnie wybiera zachowania lub warunki pracy stanowiące ryzyko dla well‑beingu (np. brak autonomii, niejasne oczekiwania, nadmierna presja czasu). | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje i definiuje podstawowe narzędzia i działania wspierające budowanie kultury well‑being w firmie. | Dopasowuje konkretne narzędzie (np. program wsparcia psychologicznego, regularne rozmowy rozwojowe, działania integracyjne) do opisanego celu lub problemu w organizacji. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
>Szkolenie jest adresowane głównie do osób, które:
- pełnią funkcje kierownicze lub mają je objąć,
- pracują w środowisku produkcyjnym, czyli tam, gdzie liczy się: praca zespołowa, szybkie reagowanie na problemy, umiejętność motywowania pracowników liniowych, budowanie kultury bezpieczeństwa i jakości,
- wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje liderskie.
-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).
->Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie.
->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.
Program:
1. Odporność psychiczna i źródła wypalenia zawodowego - przyczyny zewnętrzne (organizacyjne, makro i mikroekonomiczne) i wewnętrzne - praca w grupach + psychoedukacja
2. Profilaktyka zdrowia psychicznego - czym jest zdrowy selfcare i samotroska - jak dbać o ciało, emocje i głowę (asertywne komunikaty w relacjach i stawianie granic, prawa i potrzeby, dobrostan ciała, praca z przekonaniami i schematami poznawczymi, samoocena i poczucie własnej wartości)
3. Pierwsza niespecjalistyczna pomoc psychologiczna - jak dbać o własną kondycję psychiczną oraz jak pomagać innym.
4. Walidacja efektów uczenia się: test końcowy
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 6 Odporność psychiczna i źródła wypalenia zawodowego - przyczyny zewnętrzne (organizacyjne, makro i mikroekonomiczne) i wewnętrzne - praca w grupach + psychoedukacja | Prowadzący Anna Ukalska | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Anna Ukalska | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 6 Profilaktyka zdrowia psychicznego - czym jest zdrowy selfcare i samotroska - jak dbać o ciało, emocje i głowę | Prowadzący Anna Ukalska | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 4 z 6 Przerwa | Prowadzący Anna Ukalska | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 6 Pierwsza niespecjalistyczna pomoc psychologiczna - jak dbać o własną kondycję psychiczną oraz jak pomagać innym. | Prowadzący Anna Ukalska | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 6 z 6 Walidacja efektów uczenia się: test końcowy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 180,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 960,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 147,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 120,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Ukalska
Psycholog, Psychoterapeuta, Mentor, Ekspert HR. Posiada 20 letnie doświadczenie wspierania biznesu, zarządzania HR, pracy z ludźmi i prowadzenia indywidualnej psychoterapii.
Ma doświadczenie w pracy psychoterapeutycznej, wsparciu psychologicznym, mentoringu, coachingu, doradztwie indywidualnym, zawodowym, ekspertyzie HR, szkoleniach, projektach rozwojowych dla Liderów, Managerów, Pracowników. Ma wieloletnie doświadczenie we współpracy z Zarządami, Senior Managementem oraz liderami w zakresie realizacji polityki personalnej w międzynarodowych korporacjach, spółkach giełdowych, spółce skarbu Państwa, firmach rodzinnych, projektach unijnych. Jest trenerem biznesu z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym i warsztatowym w obszarze kompetencji miękkich. Ma doświadczenie w projektowaniu oraz prowadzeniu projektów interimowych (sukcesja, rekrutacja, leadership, ocena efektywności pracy, projekty rozwojowe, inplacement, outplacement, employer branding, onboarding, wdrażanie zmian w zakresie kultury organizacyjnej, badania zaangażowania, diagnoza i ekspertyza HR, wsparcie liderów, zarządów, Działów HR).
Trenerka posiada odpowiednie do rodzaju i zakresu świadczonych usług doświadczenie zawodowe, nabyte w ciągu ostatnich 5 lat od daty publikacji usługi. Trenerka posiada co najmniej 120-godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma:
- prezentacja szkoleniowa (PDF)
- arkusze ćwiczeń
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przystąpienie do testu końcowego.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny są godzinami dydaktycznymi - 1h = 45 min.
Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Telefon: 731 791 691
Mail: kontakt@future-consulting.pl
Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701) usługa jest zwolniona z podatku VAT jeśli uczestnik uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych. W tym przypadku kwota netto równa jest kwocie brutto.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi