Szkolenie: "Przygotowanie, wdrożenie i zarządzanie zmianą organizacyjną w procesie zielonej transformacji poprzez wdrożenie rozwiązań proekologicznych w przedsiębiorstwie gastronomicznym.
Szkolenie: "Przygotowanie, wdrożenie i zarządzanie zmianą organizacyjną w procesie zielonej transformacji poprzez wdrożenie rozwiązań proekologicznych w przedsiębiorstwie gastronomicznym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli oraz pracowników przedsiębiorstw gastronomicznych , których codzienne obowiązki związane są z realizacją procesów produkcyjnych, organizacyjnych oraz obsługą klienta, a także uczestnictwem w działaniach związanych z wdrażaniem zmian organizacyjnych i proekologicznych w miejscu pracy.
W szczególności szkolenie dedykowane jest:
- właścicielom i współwłaścicielom lokali gastronomicznych,
- kierownikom i managerom restauracji,
- szefom kuchni oraz zastępcom szefa kuchni,
- kucharzom,
- pomocom kuchennym,
- cukiernikom,
- kelnerom
- pracownikom odpowiedzialnym za przygotowanie i wydawanie posiłków,
- pracownikom zaplecza gastronomicznego i produkcyjnego.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji07-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego planowania, wdrażania i zarządzania zmianą organizacyjną wynikającą z zielonej transformacji w przedsiębiorstwie gastronomicznym. Uczestnicy nabędą kompetencje w zakresie analizy wpływu zmian ekologicznych na organizację pracy restauracji, komunikacji zmian w zespole oraz budowania zaangażowania pracowników w działania prośrodowiskowe.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje wpływ wdrożenia rozwiązań proekologicznych na warunki i organizację pracy | opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji wpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby i grupy osób, na które wpływa wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| określa horyzont czasowy oddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje zmiany w zakresie potrzeb kompetencyjnych wynikające z wdrożenia zielonej transformacji | identyfikuje kompetencje (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych) niezbędne do wdrożenia w przedsiębiorstwie określonego rozwiązania z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| omawia sposoby rozwijania różnego typu kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa kompetencje niezbędne do wdrożenia działań proekologicznych | Identyfikuje wiedzę, umiejętności i kompetencje społeczne potrzebne w procesie zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przed zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje korzyści z wdrożenia w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmian wynikających z zielonej transformacji | identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze organizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| identyfikuje nowe zadania i stanowiska wynikające z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmian wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Umiejętnie włącza się w działania wspierające zieloną transformację przedsiębiorstwa | opisuje przykłady działań włączających w proces wprowadzania w przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie postaw dotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie trwa 24 godzin dydaktycznych, tj. 18 godzin zegarowych. Jedna godzina dydaktyczna trwa 45 minut.
Każdego dnia przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe
Infrastruktura i wyposażenie:
Usługa realizowana jest w sali szkoleniowej zapewniającej standardy bezpieczeństwa i higieny pracy, dostosowanej do liczby uczestników oraz specyfiki zajęć praktycznych (w tym pracy na przykładach z działalności gastronomicznej).
Uczestnik ma zapewnione indywidualne stanowisko pracy wyposażone w niezbędny sprzęt techniczny (np. laptop z dostępem do Internetu, oprogramowanie biurowe) oraz materiały piśmiennicze.
W części warsztatowej wykorzystywane są przykłady i narzędzia odnoszące się bezpośrednio do funkcjonowania restauracji i zaplecza kuchennego.
Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie papierowej oraz elektronicznej (skrypty, prezentacje, case studies z branży gastronomicznej), które stają się ich własnością po zakończeniu usługi.
Materiały są aktualne, zgodne z programem i wspierają osiągnięcie efektów uczenia się.
Kadra dydaktyczna i walidator:
Szkolenie prowadzone jest przez trenerów posiadających doświadczenie w obszarze gastronomii, zrównoważonego rozwoju oraz GOZ.
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest przez niezależnego walidatora.
Dostępność i zasady horyzontalne:
Szkolenie realizowane jest zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji. Możliwe jest zastosowanie racjonalnych usprawnień (np. tłumacz PJM, pętla indukcyjna).
Monitoring i logistyka:
Prowadzona jest lista obecności.
Moduł 1: Zielona transformacja w gastronomii i zmiana organizacyjna
- Zasady zielonej transformacji w sektorze gastronomicznym
- Wpływ rozwiązań proekologicznych na funkcjonowanie restauracji
- Identyfikacja obszarów wymagających zmian (kuchnia, zaplecze, obsługa klienta)
- Rola właściciela i pracowników w procesie wdrażania zmian
Moduł 2: Wpływ zielonej transformacji na organizację pracy w restauracji
- Zmiany w sposobie wykonywania pracy w kuchni i na sali
- Organizacja pracy zespołu gastronomicznego w warunkach zmian
- Identyfikacja stanowisk i zespołów objętych zmianami
- Wpływ zmian na procesy operacyjne (kuchnia, magazyn, serwis)
Moduł 3: Kompetencje pracowników w zielonej transformacji gastronomii
- Kompetencje niezbędne w nowoczesnej gastronomii (wiedza, umiejętności, postawy)
- Rozwijanie kompetencji pracowników kuchni i obsługi
- Wdrażanie dobrych praktyk proekologicznych w codziennej pracy
- Źródła wsparcia i możliwości podnoszenia kwalifikacji
Moduł 4: Zmiana, adaptacja i reakcje zespołu gastronomicznego
- Reakcje pracowników na zmiany w restauracji
- Opór wobec zmian i sposoby jego ograniczania
- Wpływ zmian na jakość pracy i współpracę zespołu
- Budowanie postawy zaangażowania i odpowiedzialności
Moduł 5: Komunikacja i wdrażanie zmian w gastronomii
- Komunikacja zmian w zespole restauracji
- Przekazywanie celów i korzyści zielonej transformacji
- Angażowanie kucharzy, kelnerów i zaplecza w działania proekologiczne
- Budowanie świadomości ekologicznej w zespole
Moduł 6: Organizacja pracy i procedury w restauracji po wdrożeniu zmian
- Nowe zadania i obowiązki w gastronomii
- Dostosowanie procedur pracy (kuchnia, magazyn, obsługa)
- Wdrażanie standardów organizacyjnych wspierających ekologię
- Rekomendacje dla restauracji w zakresie zmian organizacyjnych
Moduł 7: Praktyczne wdrożenie zmian i plan działania
- Opracowanie planu wdrożenia zmian w restauracji
- Projekt działań proekologicznych w codziennej pracy gastronomii
- Monitorowanie efektów wdrożonych zmian
- Indywidualny Action Plan uczestnika
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona metodą: test teoretyczny
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Moduł 1: Wprowadzenie do zielonej transformacji i rozwiązań proekologicznych | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 10 Moduł 2: Analiza wpływu zielonej transformacji na warunki pracy i strukturę organizacyjną | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Przerwa | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Moduł 3: Kompetencje niezbędne do wdrożenia rozwiązań proekologicznych | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:45 |
Przedmiot / temat 5 z 10 Moduł 4: Skutki zmian dla pracowników i zespołów | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Moduł 5: Komunikacja i angażowanie pracowników w działania proekologiczne | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Przerwa | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 10 Moduł 6: Dostosowanie struktury organizacyjnej i procedur do zmian proekologicznych | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Moduł 7: Praktyczne wdrożenie zmian proekologicznych w przedsiębiorstwie | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 10 z 10 Walidacja efektów szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 250,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 260,42 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 260,42 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
JULITA PEŁECHATA
Specjalista odpowiadający za całokształt procesów biznesowych oraz strategiczną optymalizację kluczowych pionów organizacji. Posiada udokumentowane doświadczenie w budowaniu synergii między operacjami produkcyjnymi a wymaganiami jakościowymi i logistycznymi w złożonym środowisku przemysłowym.
Kluczowe obszary kompetencji zawodowych:
Zarządzanie Całokształtem Operacji: Odpowiedzialność za integrację i efektywność wszystkich działów przedsiębiorstwa, w tym produkcyjnych, handlowych oraz logistycznych.
Optymalizacja Procesów Laboratoryjnych i Jakościowych: Nadzór nad standardami badań i kontroli, zapewniający najwyższą jakość produktu końcowego w oparciu o rygorystyczne normy międzynarodowe.
Strategiczne Zarządzanie Łańcuchem Dostaw: Projektowanie i nadzorowanie procesów logistycznych mających na celu maksymalizację płynności przepływów i redukcję kosztów operacyjnych.
Implementacja Strategii Wydajnościowych: Praktyczne wdrażanie narzędzi Lean Management w celu eliminacji marnotrawstwa oraz zwiększania przepustowości zakładu przy zachowaniu stabilności procesowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie papierowej przygotowane w oparciu o tematykę szkolenia oraz zgodnie wymaganiami prawnymi określonymi w prawie polskim oraz UE.
Materiały dla uczestników usługi:
- pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc, .pdf,
- prezentacja multimedialna,
- autorskie materiały szkoleniowe - karty pracy, case study.
Warunki uczestnictwa
Uczestnicy szkolenia otrzymają zaświadczenie o odbyciu szkolenia oraz certyfikat potwierdzające nabyte umiejętności, które stanowią potwierdzenie nabytych kompetencji dotyczących optymalizacji zużycia energii. Poziom frekwencji na szkoleniu pozwalający na wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia powinien wynosić 100%.
W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.
Koszt przeprowadzenia walidacji jest uwzględniony w cenie szkolenia
Informacje dodatkowe
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo. Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu oraz zakwaterowania.
W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla os
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi