Transformacja organizacji: strategie zmiany i AI w praktyce - szkolenie

1. Diagnoza gotowości organizacji do zmiany– 2 godziny 30 minut zajęć teoretycznych

• Czym jest gotowość organizacyjna do transformacji.
• Elementy składowe dojrzałości do zmiany: struktura, kultura, przywództwo, kompetencje.
• Nowe spojrzenie na zarządzanie ludźmi przez pryzmat doświadczeń pracownika.

2. Strategie zmiany – od koncepcji do wdrożenia– 2 godziny 30 minut zajęć teoretycznych

• Zarządzanie zespołami hybrydowymi i rozproszonymi.
• Budowanie zaufania i autonomii.
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych wspierających współpracę i efektywność.

3. Rola lidera i zespołu w zmianie– 1 godzina 15 minut zajęć teoretycznych

• Jak kierować zespołem w trudnym czasie.
• Wspieranie adaptacji pracowników do nowych warunków i kultur organizacyjnych.

4. Różnorodność i inkluzywność w nowoczesnym miejscu pracy – 30 minut zajęć teoretycznych

• Wielopokoleniowość, różne style pracy i budowanie kultury inkluzywnej w firmie.

5. Gdzie w tym wszystkim jest sztuczna inteligencja – 1 godzina 15 minut zajęć teoretycznych

• Obszary działalności, które można usprawnić przy pomocy AI.
• Przykłady zastosowań w procesach operacyjnych, administracyjnych i sprzedażowych.

6. Jak mądrze wdrażać AI, żeby nie zaszkodzić– 1 godzina 30 minut zajęć praktycznych

• Jak planować proces wdrożenia AI w sposób bezpieczny i odpowiedzialny.
• Integracja technologii z procesem zmiany organizacyjnej.

7. Rozpoznawanie potrzeb kadrowych i kompetencyjnych w małej firmie– 2 godziny 30 minut zajęć teoretycznych

• Jak analizować zadania i planować strukturę współpracy w małej organizacji.
• Identyfikacja kluczowych ról i zasobów.

8. Modele pozyskiwania pracowników i współpracowników – 2 godziny 30 minut zajęć praktycznych

• Zatrudnienie, umowy cywilnoprawne, współpraca B2B, outsourcing
• Podstawy budowania zespołu, delegowanie zadań i skuteczne wdrażanie nowych pracowników.

9. Tworzenie oferty współpracy i prowadzenie rozmów rekrutacyjnych- 2 godziny zajęć praktycznych

• Przygotowanie ogłoszenia, wycena współpracy, rozmowa z kandydatami i dopasowanie kompetencji do potrzeb organizacji.

10.Walidacja - 1 godzina 15 minut

Liczba godzin usługi: 19 (usługa jest realizowane w godzinach dydaktycznych: 1 h szkolenia = 45 min.):

• Liczba godzin teoretycznych - 11 godzin 15 minut
• Liczba godzin praktycznych - 6 godzin 15 minut
• Walidacja - 1 godzina 15 minut

Liczba przerw - dwie przerwy po 15 min. (12:00 - 12:15). Przerwy nie wliczone do procesu kształcenia

Format szkolenia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy LiveWebinar:

• wykłady i prezentacje prowadzone przez trenera,
• warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające zastosowanie wiedzy w rzeczywistych sytuacjach marketingowych,
• analiza przykładów strategii i kampanii marketingowych wykorzystujących narzędzia sztucznej inteligencji.

Walidacja – test wiedzy online i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia:

• Forma: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (online)
• Próg zaliczenia: 75%
• Metoda testu: 12 pytań
• Narzędzie: platforma Google Forms

Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzyma imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia „Transformacja organizacji: strategie zmiany i AI w praktyce - szkolenie”, wydany przez Fundację Biznes Odpowiedzialny Społecznie, zawierający zakres tematyczny, liczbę godzin oraz potwierdzenie nabytych efektów uczenia się. Uczestnicy otrzymają również materiały dydaktyczne w formie prezentacji multimedialnej opracowanej specjalnie na potrzeby szkolenia.

Warunki zaliczenia usługi:

Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin dydaktycznych, przy czym jedna godzina dydaktyczna oznacza 45 minut uczestnictwa w zajęciach online prowadzonych w czasie rzeczywistym. Dla usługi obejmującej 19 godzin dydaktycznych oznacza to obowiązek uczestnictwa w minimum 15 godzin dydaktycznych - co powinno zostać potwierdzone na podstawie raportów logowań każdego uczestnika. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu powyższego warunku obecności (na podstawie raportów logowań) oraz pozytywnym ukończeniu testu wiedzy kończącego szkolenie.

Raporty z logowania zawierają:

• pełna nazwa firmy kierującej uczestnika na szkolenie; ID numer usługi, datę przeprowadzenia szkolenia
• imię i nazwisko uczestnika,
• datę, godzinę rozpoczęcia i zakończenia każdego logowania, całkowity czas aktywnej obecności na platformie (w minutach).

• Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem/stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
• Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi i nie wpisany do harmonogramu. Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
• Usługa jest realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28.07.2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).
• Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r.

Wymagania techniczno-sprzętowe:

Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem

conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.

Urządzenie powinno posiadać:

• Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
• 2 GB pamięci RAM lub więcej;
• System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;

Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek:

Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.

Kody dostępowe do usługi:

Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar. Program umożliwia

prezentację ekranu: https://livewebinar.com/135-788-738

Okres ważności linku do usługi – od 20.05.2026 do 21.05.2026 o godzinie 14:50.

Uczestnicy, trener oraz Operator drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia