Relacja jako kapitał – nowoczesne podejście do obsługi klienta - szkolenie
Relacja jako kapitał – nowoczesne podejście do obsługi klienta - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Relacja jako kapitał – nowoczesne podejście do obsługi klienta” jest skierowane do właścicieli firm, menedżerów, specjalistów ds. sprzedaży, marketingu i obsługi klienta oraz osób rozpoczynających karierę lub planujących przebranżowienie. Uczestnicy poznają techniki rozpoznawania potrzeb klienta i dopasowywania wartości oferty, nauczą się prowadzić rozmowy sprzedażowe oparte na zaufaniu, empatii i argumentacji, tworzyć oferty prezentujące korzyści w sposób przekonujący i zorientowany na efekt, a także skutecznie domykać sprzedaż i pracować z obiekcjami klientów. Program obejmuje również nowoczesne narzędzia relacyjności (CRM, automatyzacja, sztuczna inteligencja), komunikację w środowisku cyfrowym, analitykę relacyjną i projektowanie strategii relacyjnej jako źródła przewagi konkurencyjnej.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji14-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi26
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa “Relacja jako kapitał – nowoczesne podejście do obsługi klienta - szkolenie” przygotowuje do skutecznegobudowania, rozwijania i utrzymywania wartościowych relacji z klientami, opartych na zaufaniu, empatii, personalizacji i długofalowym zaangażowaniu. Uczestnicy nauczą się budować pozytywne doświadczenia klienta, skutecznie komunikować się i wykorzystywać relacje jako zasób zwiększający satysfakcję, lojalność i wartość firmy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik analizuje i porównuje podejście transakcyjne oraz relacyjne w obsłudze klienta, wskazując kluczowe różnice i konsekwencje biznesowe każdego z nich | Uczestnik wskazuje co najmniej trzy różnice między relacją jednorazową a relacją długofalową w obsłudze klienta | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wyjaśnia wpływ podejścia relacyjnego na utrzymanie klienta, opisując dwa mechanizmy tego wpływu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje i dobiera technologie wspierające rozwój relacji z klientami, uzasadniając ich zastosowanie w komunikacji i analizie klienta | Uczestnik wymienia narzędzia cyfrowe stosowane w komunikacji i analizie klienta w procesie budowania relacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik określa funkcję jednego narzędzia cyfrowego w procesie personalizacji kontaktu z klientem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik mapuje i rozróżnia kluczowe punkty styku klienta z firmą w cyklu doświadczenia zakupowego, wskazując momenty krytyczne dla utrzymania relacji. | Uczestnik uzasadnia znaczenie emocjonalnych doświadczeń klienta w procesie zakupowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik charakteryzuje i stosuje zasady relacyjnej komunikacji w środowisku cyfrowym, w tym diagnozuje błędy komunikacyjne obniżające zaufanie w relacji z klientem. | Uczestnik identyfikuje i nazywa trzy błędy komunikacyjne utrudniające budowanie zaufania w relacji z klientem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik identyfikuje, selekcjonuje i klasyfikuje dane przydatne w analizie relacji z klientami, wskazując ich użyteczność dla oceny jakości relacji | Uczestnik wskazuje dane możliwe do wykorzystania w ocenie satysfakcji klienta w analizie relacyjnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik charakteryzuje sposób analizy danych w celu optymalizacji kontaktu z klientem | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje i wyjaśnia znaczenie relacji wewnętrznych w budowaniu zaufania klientów, wskazując zależności między jakością komunikacji zespołu a lojalnością klientów | Uczestnik opisuje zależność między jakością komunikacji w zespole a lojalnością klientów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje rolę wartości relacyjnych w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik interpretuje i uzasadnia znaczenie wartości relacyjnych w kulturze organizacyjnej, wskazując ich wpływ na spójność działań i standard obsługi klienta | Uczestnik przedstawia plan działań relacyjnych opracowany na wybrany okres funkcjonowania firmy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik charakteryzuje ograniczenia oraz możliwości wdrożenia strategii relacyjnej w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik projektuje i porządkuje etapy budowy strategii relacyjnej dostosowanej do skali przedsiębiorstwa oraz konstruuje plan działań relacyjnych na określony okres | Uczestnik identyfikuje czynniki wpływające na decyzje zakupowe klienta w oparciu o analizę sytuacji zakupowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik diagnozuje i ocenia ograniczenia oraz możliwości wdrażania strategii relacyjnej w przedsiębiorstwie, wskazując czynniki ryzyka i warunki powodzenia wdrożenia | Uczestnik rozpoznaje elementy skutecznej rozmowy sprzedażowej, wybierając poprawne stwierdzenia spośród podanych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik analizuje i rozpoznaje potrzeby klienta oraz czynniki wpływające na decyzje zakupowe, w tym identyfikuje motywatory i elementy sytuacji zakupowej | Uczestnik rozróżnia cechy oferty handlowej dopasowanej do potrzeb klienta w odpowiedzi na konkretne zapytanie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik prowadzi rozmowę sprzedażową z wykorzystaniem technik aktywnego słuchania oraz języka korzyści, opracowuje ofertę handlową odpowiadającą na zapytanie klienta oraz stosuje techniki domykania sprzedaży i reagowania na obiekcje w sposób podtrzymujący relację | Uczestnik ocenia techniki domykania sprzedaży oraz sposoby reagowania na obiekcje klienta, dobierając rozwiązania podtrzymujące relację | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Zmiana paradygmatu – od sprzedaży transakcyjnej do relacyjnej - 3 godziny 35 minut zajęć teoretycznych
- Czym jest relacyjność w ujęciu współczesnego zarządzania
- Nowe oczekiwania klientów – personalizacja, elastyczność, partnerstwo
- Rola relacji w przedsiębiorstwie jako źródła trwałej przewagi konkurencyjnej
- Jak budować kapitał relacyjny i mierzyć jego wartość
2. Nowoczesne narzędzia budowania relacji z klientami - 3 godziny 40 minut zajęć teoretycznych
- Przegląd technologii wspierających relacyjność: CRM, automatyzacja, narzędzia feedbackowe
- Komunikacja z klientem w świecie omnichannel: e-mail, social media, czaty, wideo
- Budowanie relacji za pomocą newsletterów, segmentacji i marketingu kontekstowego
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w personalizacji doświadczeń klienta
3. Projektowanie relacji z klientem - 3 godziny zajęć teoretycznych
- Mapa podróży klienta (Customer Journey Map) – jak identyfikować punkty kontaktu i relacyjne momenty prawdy
- Projektowanie doświadczeń klienta w oparciu o dane i emocje
- Strategia doświadczeń – drobne interakcje budujące lojalność
- Zasady tworzenia spójnego i relacyjnego ekosystemu kontaktów klienta z firmą
4. Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna - 5 godzin zajęć praktycznych
- Komunikacja w środowisku cyfrowym – jak przenieść relacyjność do świata online
- Scenariusze komunikacyjne w różnych kanałach (mail, telefon, social media)
- Rozpoznawanie potrzeb klienta i określanie wartości oferty – jak zrozumieć, czego naprawdę szuka klient i jak dostosować komunikat sprzedażowy
- Budowanie relacji i prowadzenie rozmów sprzedażowych – techniki zadawania pytań, słuchania i argumentowania
- Tworzenie ofert i prezentowanie korzyści – jak przedstawić usługę w sposób zrozumiały, przekonujący i zorientowany na efekt
- Domykanie sprzedaży i praca z obiekcjami – jak skutecznie finalizować sprzedaż i odpowiadać na trudne pytania klientów
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami i odzyskiwanie klienta
5. Analityka relacyjna – dane jako źródło wiedzy o kliencie - 2 godziny 15 minut zajęć praktycznych
- Jakie dane zbierać, by lepiej rozumieć relacje z klientami
- Monitoring satysfakcji i lojalności
- Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji relacyjnych
6. Relacje w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa - 3 godziny zajęć teoretycznych
- Jak relacje z klientem zaczynają się od wewnętrznych relacji w firmie
- Wartości relacyjne jako element modelu biznesowego i misji firmy
- Spójność komunikacji zespołu jako klucz do zaufania klientów
- Tworzenie kodeksu relacji – wewnętrznego standardu obsługi klienta
7. Tworzenie strategii relacyjnej - 3 godziny 30 minut zajęć praktycznych
- Jak stworzyć strategię relacyjną dostosowaną do możliwości firmy
- Planowanie relacyjnych działań rocznych, miesięcznych i tygodniowych
- Wykorzystanie wiedzy o potrzebach klientów do projektowania długofalowych działań sprzedażowych i relacyjnych
8. Walidacja - 1 godzina 15 minut
Liczba godzin usługi: 26 (usługa jest realizowane w godzinach dydaktycznych: 1 h szkolenia = 45 min.):
- Liczba godzin teoretycznych - 13 godzin 30 minut
- Liczba godzin praktycznych - 11 godzin
- Walidacja - 1 godzina 15 minut
Liczba przerw - dwie przerwy po 15 min. (12:00 - 12:15). Przerwy nie wliczone do procesu kształcenia
Format szkolenia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy LiveWebinar:
- wykłady i prezentacje prowadzone przez trenera,
- warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające zastosowanie wiedzy w rzeczywistych sytuacjach marketingowych,
- analiza przykładów strategii i kampanii marketingowych wykorzystujących narzędzia sztucznej inteligencji.
Walidacja – test wiedzy online i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia:
- Forma: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (online)
- Próg zaliczenia: 75%
- Metoda testu: 20 pytań
- Narzędzie: platforma Google Forms
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 30 Zmiana paradygmatu od sprzedaży transakcyjnej do relacyjnej: czym jest relacyjność w ujęciu współczesnego zarządzania | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 2 z 30 Zmiana paradygmatu od sprzedaży transakcyjnej do relacyjnej: nowe oczekiwania klientów personalizacja, elastyczność, partnerstwo | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 30 Zmiana paradygmatu od sprzedaży transakcyjnej do relacyjnej: rola relacji w przedsiębiorstwie jako źródła trwałej przewagi konkurencyjnej | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 30 Zmiana paradygmatu od sprzedaży transakcyjnej do relacyjnej: jak budować kapitał relacyjny i mierzyć jego wartość | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 5 z 30 Nowoczesne narzędzia budowania relacji z klientami: przegląd technologii wspierających relacyjność CRM, automatyzacja, narzędzia feedbackowe | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 30 Nowoczesne narzędzia budowania relacji z klientami: komunikacja z klientem w świecie omnichannel - e mail, social media, czaty, wideo | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 7 z 30 Nowoczesne narzędzia budowania relacji z klientami: budowanie relacji za pomocą newsletterów, segmentacji i marketingu kontekstowego | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 30 Nowoczesne narzędzia budowania relacji z klientami: wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w personalizacji doświadczeń klienta | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 30 Projektowanie relacji z klientem: mapa podróży klienta (Customer Journey Map) jak identyfikować punkty kontaktu i relacyjne momenty prawdy | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 30 Projektowanie relacji z klientem: projektowanie doświadczeń klienta w oparciu o dane i emocje | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 30 Projektowanie relacji z klientem: strategia doświadczeń - drobne interakcje budujące lojalność | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 30 Projektowanie relacji z klientem: zasady tworzenia spójnego i relacyjnego ekosystemu kontaktów klienta z firmą | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: komunikacja w środowisku cyfrowym – jak przenieść relacyjność do świata online | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: scenariusze komunikacyjne w różnych kanałach (mail, telefon, social media) | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: rozpoznawanie potrzeb klienta i określanie wartości oferty jak zrozumieć, czego naprawdę szuka klient i jak dostosować komunikat sprzedażowy | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: budowanie relacji i prowadzenie rozmów sprzedażowych - techniki zadawania pytań, słuchania i argumentowania | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: budowanie relacji i prowadzenie rozmów sprzedażowych - techniki zadawania pytań, słuchania i argumentowania | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: domykanie sprzedaży i praca z obiekcjami jak skutecznie finalizować sprzedaż i odpowiadać na trudne pytania klientów | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 30 Komunikacja zorientowana na klienta i sprzedaż relacyjna: zarządzanie trudnymi sytuacjami i odzyskiwanie klienta | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 18-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 30 Analityka relacyjna – dane jako źródło wiedzy o kliencie: jakie dane zbierać, by lepiej rozumieć relacje z klientami | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 21 z 30 Analityka relacyjna – dane jako źródło wiedzy o kliencie: monitoring satysfakcji i lojalności | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 22 z 30 Analityka relacyjna – dane jako źródło wiedzy o kliencie: wykorzystanie danych do podejmowania decyzji relacyjnych | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 30 Relacje w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa: jak relacje z klientem zaczynają się od wewnętrznych relacji w firmie | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 24 z 30 Relacje w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa: wartości relacyjne jako element modelu biznesowego i misji firmy | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 30 Relacje w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa: spójność komunikacji zespołu jako klucz do zaufania klientów | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 26 z 30 Relacje w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa: tworzenie kodeksu relacji wewnętrznego standardu obsługi klienta | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 27 z 30 Tworzenie strategii relacyjnej: jak stworzyć strategię relacyjną dostosowaną do możliwości firmy | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 28 z 30 Tworzenie strategii relacyjnej: planowanie relacyjnych działań rocznych, miesięcznych i tygodniowych | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 29 z 30 Tworzenie strategii relacyjnej: wykorzystanie wiedzy o potrzebach klientów do projektowania długofalowych działań sprzedażowych i relacyjnych | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 30 z 30 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 360,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 360,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 167,69 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 167,69 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Lenkiewicz
zgłębiał relacyjne podejście do obsługi klienta i wartości organizacyjnych.
Od 2016 r. prowadzi szkolenia i warsztaty dla firm i instytucji w Polsce i za granicą, m.in. z zarządzania relacjami z klientami, komunikacji, kultury organizacyjnej i wykorzystania sztucznej inteligencji w personalizacji doświadczeń klienta. Prowadził szkolenia dla kadry Magneti Marelli dotyczące relacyjnej kultury organizacyjnej i komunikacji międzykulturowej. Jako Project Manager w
IGK Group Credit Management zarządzał procesami komunikacyjnymi i relacyjnymi w zespołach międzynarodowych.
Posiada praktyczne kompetencje w zakresie narzędzi CRM, automatyzacji, feedbacku oraz wykorzystania AI w budowaniu relacji i analityce relacyjnej. Łączy wiedzę teoretyczną z praktyką w
projektowaniu strategii relacyjnych, komunikacji zorientowanej na klienta i budowaniu kultury organizacyjnej opartej na relacyjności.
Trener posiada doświadczenie nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzyma imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia „Relacja jako kapitał – nowoczesne podejście do obsługi klienta - szkolenie”, wydany przez Fundację Biznes Odpowiedzialny Społecznie, zawierający zakres tematyczny, liczbę godzin oraz potwierdzenie nabytych efektów uczenia się. Uczestnicy otrzymają również materiały dydaktyczne w formie prezentacji multimedialnej opracowanej specjalnie na potrzeby szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki zaliczenia usługi:
Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin dydaktycznych, przy czym jedna godzina dydaktyczna oznacza 45 minut uczestnictwa w zajęciach online prowadzonych w czasie rzeczywistym. Dla usługi obejmującej 26 godzin dydaktycznych oznacza to obowiązek uczestnictwa w minimum 21 godzinie dydaktycznej - co powinno zostać potwierdzone na podstawie raportów logowań każdego uczestnika. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu powyższego warunku obecności (na podstawie raportów logowań) oraz pozytywnym ukończeniu testu wiedzy kończącego szkolenie.
Raporty z logowania zawierają:
- pełna nazwa firmy kierującej uczestnika na szkolenie; ID numer usługi, datę przeprowadzenia szkolenia
- imię i nazwisko uczestnika,
- datę, godzinę rozpoczęcia i zakończenia każdego logowania, całkowity czas aktywnej obecności na platformie (w minutach).
Informacje dodatkowe
- Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem/stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
- Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi i nie wpisany do harmonogramu. Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
- Usługa jest realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28.07.2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).
- Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczno-sprzętowe:
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem
conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.
Urządzenie powinno posiadać:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
- 2 GB pamięci RAM lub więcej;
- System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;
Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek:
Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.
Kody dostępowe do usługi:
Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar. Program umożliwia
prezentację ekranu: https://livewebinar.com/135-788-738
Okres ważności linku do usługi – od 14.05.2026 do 19.05.2026 o godzinie 16:05.
Uczestnicy, trener oraz Operator drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia