Nowoczesny biznes AI - warsztaty szkoleniowe
Możliwość dofinansowania
Nowoczesny biznes AI - warsztaty szkoleniowe
Numer usługi 2026/04/21/164563/3502515
6 100,80 PLN
brutto
4 960,00 PLNnetto
190,65 PLNbrutto/h
155,00 PLNnetto/h
284,58 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Adresatami szkolenia są przede wszystkim:
- Młodzi przedsiębiorcy i menedżerowie, którzy chcą rozwinąć innowacyjny biznes wykorzystując technologie Sztucznej Inteligencji.
- Uczniowie szkół średnich i wyższych, chcący zgłębić tajniki prowadzenia nowoczesnego biznesu wykorzystującego technologie AI przed rozpoczęciem pierwszej działalności.
- Osoby zainteresowane tematyką nowoczesnych narzędzi, technik i metod AI przy prowadzeniu biznesu.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji25-04-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie u uczestników kompetencji w zakresie praktycznego wykorzystania narzędzi Sztucznej Inteligencji opartych o technologię GenAI w działalności biznesowej, w tym projektowania rozwiązań AI, planowania ich komercjalizacji oraz wdrażania nowoczesnych modeli zarządzania dostosowanych do dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego. Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej i koncentruje się na narzędziach oraz metodach management 4.0 z wykorzystaniem AI.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1: Zna pojęcia związane z zarządzaniem biznesem oraz Sztuczną Inteligencją | Wykazuje znajomość pojęć z zakresu zarządzania biznesem i technologii Sztucznej Inteligencji | Test teoretyczny |
| W2: Charakteryzuje metody i techniki Sztucznej Inteligencji wykorzystywane w biznesie | Wykazuje znajomość metod i techniki i narzędzi AI wykorzystywanych w prowadzeniu biznesu | Test teoretyczny |
| U1: Buduje proste strategie rozwoju firmy oparte o AI | Wykazuje wielopłaszczyznowe zrozumienie poszczególnych etapów ścieżki rozwoju firmy uwzględniając technologie AI | Test teoretyczny |
| U2: Tworzy skuteczne treści oraz dokonuje analiz danych przy pomocy Sztucznej Inteligencji | Wykazuje znajomość obsługi technicznej narzędzi opartych AI, ich konstrukcji i ich poszczególnych funkcji | Test teoretyczny |
| K1: Umie współpracować w środowisku międzykulturowym | Wykazuje zaangażowanie w kierunku facylitacji zajęć warsztatowych w grupach. | Test teoretyczny |
| K2: Trafnie dobiera słownictwo oraz techniki komunikacji w świecie biznesu opartym na AI | Rozróżnia pojęcia opisujące techniki i zjawiska występujące w procesach biznesowych wykorzystujących AI. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program ramowy usługi został opracowany w oparciu o sprawdzone metody i techniki metodyczne wykorzystywane podczas prowadzenia szkoleń i kursów. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się.
Lp. | Moduł | Liczba godzin |
1. | Hackathon projektowy AI | 8:00 |
2. | Prompt engineering | 8:00 |
3. | Komercjalizacja i strategie AI w biznesie | 8:00 |
4. | Ryzyka i dobre praktyki prowadzenia innowacyjnego biznesu AI w Polsce | 7:30 |
5. | Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia oraz walidacja efektów uczenia się | 0:30 |
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 27
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 27 Desing thinking w poszukiwaniu problemów w biznesie | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 27 Sesja kreatywna – poszukiwanie pomysłów na biznes AI | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 27 Macierz morfologiczna – wybór optymalnych rozwiązań biznesowych | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 27 Business model canvas – model biznesu dla AI | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 27 Pitch deck – przygotowanie prezentacji inwestorskiej | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 27 Przerwa obiadowa | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 27 Dragons Den – sesja prezentacji | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 27 Schemat i podstawy działania Generative AI | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 27 Techniki pisania Promptów | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 27 Wykorzystanie Gen AI w biznesie | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 27 Przerwa obiadowa | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 27 Warsztaty pisania promptów | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 27 Tworzenie treści biznesowych | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 27 Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 27 Wprowadzenie do tematyki monetyzacji AI | Prowadzący Oskar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 16 z 27 Modele komercjalizacji Sztucznej Inteligencji w biznesie | Prowadzący Oskar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 17 z 27 Case Studies | Prowadzący Oskar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 18 z 27 Budowanie strategii wykorzystania AI | Prowadzący Oskar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 27 Warsztaty kreatywne – budowanie strategii AI | Prowadzący Oskar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 27 Podstawy prowadzenia biznesu AI | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 27 Budowa strategii rozwoju biznesu AI | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 27 Ryzyka nowoczesnego binzesu | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 27 Przerwa obiadowa | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 27 Najlepsze praktyki prowadzenia biznesu w Polsce | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 27 Q&A session | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 27 Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 27 Podsumowanie + walidacja - test wiedzy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 100,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 960,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 190,65 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 155,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 4
1 z 4
MAREK KRASIŃSKI
PREZES ZARZĄDU, DYREKTOR DS. ROZWOJU W PDCA GROUP, CZŁONEK BNI, WYKŁADOWCA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH ORAZ EMBA W UNIWERSYTECIE EKONOMICZNYM WE WROCŁAWIU, TRENER I KONSULTANT
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek na temat kulturowych uwarunkowań wykorzystania koncepcji, metod i narzędzi lean management oraz doskonalenia organizacji. Trener i konsultant. Jest także wykładowcą w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Realizował w roli kierownika projektu cztery projekty badawcze finansowane z dotacji celowej MNiSW, projekt NCN (Sonata-4), projekt wdrożeniowy finansowany z Bonów na Innowacje oraz – w roli wykonawcy – trzy zadania w projekcie finansowanym z NCBiR. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer™, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2® Foundation, Audytor 5S, Management 3.0., DTMethod® Foundation, TOC+ DNA, TOC+ Thinking Tools, TOC+ Production & Services, TOC Jonah. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Twórca Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Master of Lean Management, Zarządzanie dla Inżynierów. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii.
W ciągu ostatnich 5 lat prowadził średnio 200 godzin szkoleń rocznie z zakresu metod doskonalenia procesów.
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek na temat kulturowych uwarunkowań wykorzystania koncepcji, metod i narzędzi lean management oraz doskonalenia organizacji. Trener i konsultant. Jest także wykładowcą w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Realizował w roli kierownika projektu cztery projekty badawcze finansowane z dotacji celowej MNiSW, projekt NCN (Sonata-4), projekt wdrożeniowy finansowany z Bonów na Innowacje oraz – w roli wykonawcy – trzy zadania w projekcie finansowanym z NCBiR. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer™, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2® Foundation, Audytor 5S, Management 3.0., DTMethod® Foundation, TOC+ DNA, TOC+ Thinking Tools, TOC+ Production & Services, TOC Jonah. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Twórca Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Master of Lean Management, Zarządzanie dla Inżynierów. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii.
W ciągu ostatnich 5 lat prowadził średnio 200 godzin szkoleń rocznie z zakresu metod doskonalenia procesów.
2 z 4
Krystian Olek
Pracownik naukowo-dydaktyczny na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Konsultant i trener biznesu w zakresie budowania strategii oraz doskonalenia kompetencji menedżerskich. Nie tylko teoretyk, ale przede wszystkim praktyk biznesu, który z sukcesem wykorzystuje narzędzia, techniki i metodyki zarządzania w działalności firm, z którymi współpracuje.
Pasjonat innowacji i pracy z pozytywnymi ludźmi, którzy są otwarci na nową wiedzę i nie boją się podejmować ryzykownych decyzji. Od kilku lat koordynuje realizację studiów podyplomowych HR Business Partner oraz Cybersecurity. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń mających na celu doskonalenie umiejętności menedżerskich w codziennej praktyce zarządzania, a także świadomości ciągłego rozwoju i orientacji proinnowacyjnej.
Kieruje międzynarodowymi projektami naukowo-dydaktycznymi, gdzie stara się łączyć doświadczenia biznesowe z wiedzą naukową i tworzyć we współpracy z zagranicznymi partnerami rozwiązania usprawniające funkcjonowanie firm w środowisku wielokulturowym.
Pasjonat innowacji i pracy z pozytywnymi ludźmi, którzy są otwarci na nową wiedzę i nie boją się podejmować ryzykownych decyzji. Od kilku lat koordynuje realizację studiów podyplomowych HR Business Partner oraz Cybersecurity. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń mających na celu doskonalenie umiejętności menedżerskich w codziennej praktyce zarządzania, a także świadomości ciągłego rozwoju i orientacji proinnowacyjnej.
Kieruje międzynarodowymi projektami naukowo-dydaktycznymi, gdzie stara się łączyć doświadczenia biznesowe z wiedzą naukową i tworzyć we współpracy z zagranicznymi partnerami rozwiązania usprawniające funkcjonowanie firm w środowisku wielokulturowym.
3 z 4
Szymon Popadiuk
Młody przedsiębiorca oraz student Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, aktywnie zaangażowany w rozwój nowoczesnych rozwiązań marketingowych i biznesowych. Zawodowo specjalizuje się w obszarach marketingu, współpracy międzykulturowej oraz wykorzystania nowych technologii w działalności organizacji. Posiada kilkuletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w branżach fitness, edukacyjnej oraz meblowej, gdzie uczestniczył w realizacji działań marketingowych i projektowych.
Obecnie współprowadzi firmę szkoleniową zajmującą się budowaniem strategii marketingowych oraz wspieraniem przedsiębiorstw w rozwoju komunikacji i obecności rynkowej. Doświadczenie projektowe zdobywał również w branży eventowej, gdzie zarządzał zespołami i realizował przedsięwzięcia o charakterze promocyjnym i organizacyjnym. Uczestnik licznych inicjatyw wolontariackich, nastawiony na rozwój kompetencji praktycznych i pracę w dynamicznym, zmiennym środowisku biznesowym.
Obecnie współprowadzi firmę szkoleniową zajmującą się budowaniem strategii marketingowych oraz wspieraniem przedsiębiorstw w rozwoju komunikacji i obecności rynkowej. Doświadczenie projektowe zdobywał również w branży eventowej, gdzie zarządzał zespołami i realizował przedsięwzięcia o charakterze promocyjnym i organizacyjnym. Uczestnik licznych inicjatyw wolontariackich, nastawiony na rozwój kompetencji praktycznych i pracę w dynamicznym, zmiennym środowisku biznesowym.
4 z 4
Oskar Adamkiewicz
Doświadczony konsultant biznesowy specjalizujący się w bankowości oraz optymalizacji i transformacji procesów IT, z wieloletnim doświadczeniem zdobytym w czołowych międzynarodowych firmach konsultingowych. Obecnie pełni funkcję szefa działu innowacji w centrali jednego z największych banków na świecie, gdzie odpowiada za rozwój i wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych wspierających działalność biznesową.
Absolwent elitarnej paryskiej szkoły biznesu ESCP Europe. Brał udział w realizacji licznych procesów fuzji i transformacji w polskim sektorze bankowym. Jego pasją jest kreowanie innowacyjnych rozwiązań dla biznesu, opartych na najnowszych technologiach informatycznych. Aktywnie angażuje się w rozwój środowiska startupowego jako mentor w programach akceleracyjnych, wspierając młode zespoły w skalowaniu innowacyjnych pomysłów i modeli biznesowych.
Absolwent elitarnej paryskiej szkoły biznesu ESCP Europe. Brał udział w realizacji licznych procesów fuzji i transformacji w polskim sektorze bankowym. Jego pasją jest kreowanie innowacyjnych rozwiązań dla biznesu, opartych na najnowszych technologiach informatycznych. Aktywnie angażuje się w rozwój środowiska startupowego jako mentor w programach akceleracyjnych, wspierając młode zespoły w skalowaniu innowacyjnych pomysłów i modeli biznesowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują większość materiałów w wersji elektronicznej. Materiały wykorzystywane do case studies i ćwiczeń podczas usługi rozwojowej zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej.
Informacje dodatkowe
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w trybie online z wykorzystaniem platformy Microsoft Teams.
Uczestnicy dysponują standardowym sprzętem komputerowym i dostępem do internetu umożliwiającym pełne uczestnictwo w zajęciach. W szczególności:
- korzystają z komputera lub laptopa z dostępem do mikrofonu, kamery i słuchawek lub głośników, (procesor o taktowaniu min. 1,8 mHz, pamię RAM min 8GB)
- posiadają dostęp do stabilnego łącza internetowego o standardowej przepustowości (umożliwiającej udział w wideokonferencjach) - minimalne szybkość łącza to 50 mb/s
- mogą korzystać z aplikacji Microsoft Teams
- mają możliwość otwierania plików PDF, prezentacji PowerPoint oraz dokumentów tekstowych (posiadają pakiet MS Office/Open Office oraz jeden z PDF reader)
Nie są wymagane żadne niestandardowe narzędzia ani specjalistyczne oprogramowanie poza ogólnodostępnymi i powszechnie używanymi rozwiązaniami.
Kody dostępowe do usługi na część online 11-12.05.2026 (jeżeli będzie źle to poprawimy)
Kody dostępowe nadawane są uczestnikom szkolenia po zapisaniu się na szkolenie. Kody udostępniane są Operatorowi Usługi po zapisaniu się uczestników.
Adres
Adres
Sosnówka 2G
58-564 Sosnówka
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- 11-12.05 zajęcia są online, 16.05 hotel Campanile Wrocław Centrum ul. Ślężna 26, 53-302 Wrocław
Kontakt
Kontakt
MARTYNA DUSZYŃSKA
E-mail
martyna.duszynska@pdca.org.pl
Telefon
(+48) 573 999 020