Szkolenie 6 Praktyk Zarządzania Zespołem

Warunki osiągnięcia celu edukacyjnego

Dla osiągnięcia celu edukacyjnego, polegającego na przygotowaniu uczestnika do samodzielnego stosowania kluczowych praktyk menedżerskich w codziennej pracy z zespołem, w szczególności prowadzenia spotkań indywidualnych, wyznaczania oczekiwań, wzmacniania odpowiedzialności za wyniki, udzielania informacji zwrotnej, wspierania pracowników w zmianie oraz organizacji własnej pracy menedżerskiej, uczestnik powinien posiadać podstawową znajomość realiów pracy zespołowej oraz doświadczenie we współpracy z innymi osobami w środowisku zawodowym.

Szkolenie adresowane jest do osób dorosłych indywidualnych oraz firm i ich pracowników, w szczególności właścicieli firm, menedżerów, kierowników, liderów i koordynatorów, a także osób przygotowujących się do objęcia roli związanej z zarządzaniem pracownikami. Pomocna będzie gotowość do analizy własnych sytuacji zawodowych, otwartość na rozwój oraz chęć wdrażania poznanych rozwiązań w praktyce.

Zakres tematyczny

Dzień 1

• • Wprowadzenie do modelu 6 Praktyk Zarządzania Zespołem oraz zasad pracy podczas szkolenia.
  • Znaczenie roli menedżera w budowaniu skuteczności, odpowiedzialności i zaangażowania zespołu.

Praktyka 1: Rozwijaj Nastawienie Lidera

• • rola lidera w zarządzaniu zespołem,
  • kształtowanie postawy odpowiedzialności i zaangażowania,
  • wpływ nastawienia menedżera na efektywność pracy zespołu,
  • budowanie zaufania i wzmacnianie samodzielności pracowników.

Praktyka 2: Prowadź Regularne Spotkania Indywidualne

• • znaczenie spotkań indywidualnych w zarządzaniu pracownikami,
  • zasady prowadzenia rozmów 1:1,
  • rozpoznawanie potrzeb, trudności i potencjału pracownika,
  • wykorzystywanie spotkań indywidualnych do wspierania rozwoju i zaangażowania.

Praktyka 3: Przygotuj Zespół do Osiągania Wyników

• • wyznaczanie celów, oczekiwań i standardów pracy,
  • porządkowanie priorytetów zespołu,
  • monitorowanie realizacji zadań i wspieranie pracowników w osiąganiu rezultatów,
  • budowanie odpowiedzialności zespołu za wyniki.
  • Ćwiczenia praktyczne, analiza przykładów menedżerskich oraz omówienie zastosowania poznanych rozwiązań w codziennej pracy z zespołem.

Dzień 2

Praktyka 4: Buduj Kulturę Informacji Zwrotnej

• • znaczenie informacji zwrotnej w pracy menedżera,
  • zasady udzielania konstruktywnego feedbacku,
  • przyjmowanie informacji zwrotnej i reagowanie na trudne sytuacje,
  • wykorzystanie feedbacku do wzmacniania efektywności i rozwoju pracowników.

Praktyka 5: Prowadź Zespół przez Zmianę

• • rola menedżera w procesie zmiany,
  • reakcje pracowników na zmianę i sposoby wspierania zespołu,
  • komunikowanie zmiany i budowanie zaangażowania,
  • wzmacnianie gotowości zespołu do działania w nowych warunkach.

Praktyka 6: Zarządzaj Swoim Czasem i Energią

• • organizacja pracy własnej menedżera,
  • ustalanie priorytetów i zarządzanie obciążeniem,
  • wzmacnianie efektywności osobistej w codziennym zarządzaniu zespołem,
  • przeciwdziałanie przeciążeniu i dbanie o własne zasoby w roli lidera.
  • Podsumowanie modelu 6 Praktyk Zarządzania Zespołem.
  • Ćwiczenia praktyczne, analiza case study oraz przygotowanie do wdrożenia poznanych rozwiązań w środowisku pracy.

Walidacja efektów uczenia się.

Łączna ilość godzin: 16 h zegarowe w tym: 5,5h teoria, 7h praktyka, 3 h przerwy 0,5h walidacja

Warunki organizacyjne:

1. Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej.
2. Maksymalna liczba uczestników w grupie wynosi 20 osób.
3. Usługa obejmuje: wykłady, filmy, omówienie praktyk.
4. Dostawca zapewnia salę szkoleniową wyposażona w niezbędne do realizacji usługi narzędzia: np. projektor lub TV
5. Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych 1h=60 min.
6. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi i są elastycznie dostosowywane do potrzeb uczestników.
7. Walidacja jest wliczona w czas trwania usługi i odbywa się w ostatnim dniu szkolenia.
8. Metody walidacji efektów uczenia się: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie, analiza dowodów i deklaracji
9. Walidacja prowadzona jest z zachowaniem rozdzielności procesu szkolenia od procesu walidacji.

Uczestnicy dostają materiały szkoleniowe w formie papierowej – na życzenie uczestników również w wersji elektronicznej plik pdf, karty praktyki/ćwiczeń.

Dostawca usługi zapewnienia dostępność usługi każdemu zainteresowanemu uczestnikowi ze szczególnymi potrzebami zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027 – Standard szkoleniowy.

W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień, przed zapisem na usługę, prosimy o kontakt.

Dostawca usług korzysta ze zwolnienia z VAT wynikającego z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013r.w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Zwolnienie ma zastosowanie w związku z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, które są finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych. Dostawca usług wystawi dokument księgowy ze stawką „zw.”

Warunkiem zakończenia usługi jest przystąpienie i zaliczenia do testu teoretycznego i zadania praktycznego potwierdzającego nabycie określonych efektów uczenia się.