„Doskonalenie kompetencji kadry administracyjnej w zakresie zarządzania i komunikacji z uwzględnieniem przeciwdziałania dyskryminacji, mobbingowi oraz wypaleniu zawodowemu, a także rozwoju dialogu społecznego i partycypacji pracowniczej w Wojewódzkie Centrum Psychiatrii Długoterminowej w Stroniu”
„Doskonalenie kompetencji kadry administracyjnej w zakresie zarządzania i komunikacji z uwzględnieniem przeciwdziałania dyskryminacji, mobbingowi oraz wypaleniu zawodowemu, a także rozwoju dialogu społecznego i partycypacji pracowniczej w Wojewódzkie Centrum Psychiatrii Długoterminowej w Stroniu”
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy administracyjni podmiotów leczniczych, w szczególności kadra administracyjna i osoby pełniące funkcje koordynujące lub zarządcze w jednostkach ochrony zdrowia.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji08-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji kadry administracyjnej w zakresie efektywnego zarządzania i komunikacji interpersonalnej w środowisku pracy, ze szczególnym uwzględnieniem przeciwdziałania dyskryminacji, mobbingowi oraz wypaleniu zawodowemu. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności wspierające budowanie bezpiecznego, wspierającego środowiska pracy, opartego na dialogu społecznym, partycypacji pracowniczej oraz zasadach równego traktowania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| zna podstawowe pojęcia i regulacje prawne dotyczące mobbingu, dyskryminacji oraz równego traktowania w miejscu pracy, rozumie mechanizmy powstawania wypalenia zawodowego oraz jego konsekwencje dla pracownika i organizacji, zna zasady efektywnej komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej, rozumie znaczenie dialogu społecznego i partycypacji pracowniczej w organizacji, zna dobre praktyki w zakresie budowania środowiska pracy wolnego od zachowań niepożądanych. | poprawnie definiuje pojęcia: mobbing, dyskryminacja, równe traktowanie oraz wskazuje podstawy prawne (min. 70% poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy), wskazuje co najmniej 3 mechanizmy powstawania wypalenia zawodowego oraz jego konsekwencje dla pracownika i organizacji, wymienia co najmniej 3 zasady efektywnej komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej, opisuje rolę dialogu społecznego i partycypacji pracowniczej (min. 2 przykłady zastosowania), identyfikuje co najmniej 3 dobre praktyki budowania środowiska pracy wolnego od dyskryminacji i mobbingu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| stosuje zasady skutecznej komunikacji w pracy administracyjnej, identyfikuje przejawy mobbingu, dyskryminacji oraz symptomy wypalenia zawodowego, reaguje adekwatnie na sytuacje konfliktowe i trudne w miejscu pracy, wykorzystuje narzędzia wspierające współpracę i integrację zespołu, wdraża rozwiązania sprzyjające dialogowi i partycypacji pracowników. | stosuje w praktyce zasady skutecznej komunikacji (np. aktywne słuchanie, komunikat „ja”) podczas ćwiczeń warsztatowych – oceniane na podstawie obserwacji trenera, prawidłowo identyfikuje przejawy mobbingu, dyskryminacji oraz symptomy wypalenia zawodowego na podstawie analizy studium przypadku (min. 70% trafnych odpowiedzi), proponuje adekwatne sposoby reagowania w sytuacjach konfliktowych lub trudnych – w oparciu o analizę scenariuszy, dobiera i prezentuje co najmniej 2 narzędzia wspierające współpracę i integrację zespołu, opracowuje propozycję działań sprzyjających dialogowi i partycypacji pracowniczej w miejscu pracy (zadanie praktyczne). | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| wykazuje postawę odpowiedzialności za jakość komunikacji w organizacji, jest wrażliwy na przejawy nierównego traktowania i zachowań nieetycznych, angażuje się w budowanie przyjaznego i bezpiecznego środowiska pracy, dba o własny dobrostan psychiczny oraz wspiera innych w przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu. | aktywnie uczestniczy w ćwiczeniach i dyskusjach, wykazując gotowość do współpracy i wymiany doświadczeń, prezentuje postawę odpowiedzialności za jakość komunikacji (np. stosuje zasady komunikacji bez przemocy w ćwiczeniach), wykazuje wrażliwość na przejawy nierównego traktowania – adekwatnie reaguje w scenkach sytuacyjnych, deklaruje gotowość do wdrażania działań na rzecz poprawy środowiska pracy (na podstawie ankiety poszkoleniowej), identyfikuje własne zasoby i ograniczenia w kontekście przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu oraz wskazuje co najmniej 2 działania wspierające dobrostan. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Podstawy komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej (4 godz.)
- Proces komunikacji w organizacji
- Modele komunikacji i ich znaczenie w środowisku pracy
- Bariery komunikacyjne
- Style komunikacji w miejscu pracy
- Zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej
Moduł 2. Zarządzanie relacjami i współpracą w zespole (4 godz.)
- Funkcjonowanie zespołu i role zespołowe
- Czynniki wpływające na efektywną współpracę
- Konflikty w miejscu pracy – źródła i przebieg
- Metody rozwiązywania konfliktów
- Budowanie zaangażowania pracowników
Moduł 3. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji (4 godz.)
- Definicje i podstawy prawne
- Rodzaje i przejawy mobbingu oraz dyskryminacji
- Skutki dla pracownika i organizacji
- Obowiązki pracodawcy i pracownika
- Procedury przeciwdziałania i reagowania
Moduł 4. Wypalenie zawodowe – profilaktyka i przeciwdziałanie (4 godz.)
- Pojęcie i mechanizmy wypalenia zawodowego
- Etapy i objawy wypalenia
- Czynniki ryzyka w środowisku pracy
- Konsekwencje wypalenia dla pracownika i organizacji
- Strategie przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
Moduł 5. Dialog społeczny i partycypacja pracownicza (2 godz.)
- Istota dialogu społecznego
- Formy partycypacji pracowniczej
- Komunikacja w relacjach pracowniczych
- Znaczenie współdecydowania w organizacji
Moduł 6. Budowanie przyjaznego środowiska pracy (2 godz.)
- Kultura organizacyjna i jej znaczenie
- Wartości i standardy w miejscu pracy
- Tworzenie środowiska pracy wolnego od dyskryminacji i mobbingu
- Działania wspierające integrację i dobrostan pracowników
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 2 Zajęcia teoretyczne i warsztatowe | Prowadzący Tymoteusz Czerhoniak | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat 2 z 2 Zajęcia teoretyczne i warsztatowe | Prowadzący Tymoteusz Czerhoniak | Data realizacji zajęć 10-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 10:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 400,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 120,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 120,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Tymoteusz Czerhoniak
Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, warsztatów oraz zajęć dydaktycznych dla różnych grup odbiorców, w tym pracowników administracyjnych i osób pracujących w sektorze ochrony zdrowia. W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z zakresu diagnozy klinicznej, procesów psychologicznych oraz podejść opartych na dowodach naukowych, co pozwala na łączenie teorii z praktyką zawodową uczestników.
Dodatkowo prowadzi działania wspierające osoby w sytuacjach kryzysowych, co przekłada się na wysokie kompetencje w zakresie rozpoznawania i reagowania na trudne sytuacje interpersonalne, przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu oraz budowania bezpiecznego środowiska pracy.
Osoba prowadząca posiada doświadczenie w realizacji usług rozwojowych finansowanych ze środków publicznych (w tym projektów szkoleniowych), co zapewnia znajomość wymogów formalnych oraz standardów jakościowych obowiązujących w ramach Bazy Usług Rozwojowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma autorskie materiały dydaktyczne
Informacje dodatkowe
Ze względu na odległy termin szkolenia wykładowca jak i harmonogram może ulec zmianie.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe