Kurs - Zarządzanie projektami
Kurs - Zarządzanie projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową usługi stanowią:
Kierownicy projektów – osoby zarządzające projektami.
Liderzy zespołów – osoby odpowiedzialne za przewodzenie grupom.
Pracownicy działów projektowych – osoby realizujące projekty.
Przedsiębiorcy – właściciele firm zarządzający projektami.
Menadżerowie – osoby na stanowiskach kierowniczych szukające umiejętności w zarządzaniu projektami:
oraz osoby nie posiadające doświadczenia w pracy.
Osoby zgłaszające się do udziału w usłudze wykonują pre test pozwalający na ocenę wiedzy Uczestnika/Uczestniczki, dzięki czemu poziom kursu jest dostosowywany do poziomu wiedzy Uczestników/Uczestniczek.
Od Uczestników/Uczestniczek wymagana jest:
- podstawowa wiedza z zakresu tematyki zarządzania projektami na podstawie pre testu,
- nie wymagane jest wylegitymowanie się doświadczeniem w pracy w zawodzie,
- wymagane są podstawowa wiedza/kompetencje w zawodzie związanym z zarządzaniem projektami.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji18-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnej pracy związanej z zarządzaniem projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia elementy matrycy odpowiedzialności RACI oraz ich zastosowanie w projektach. | a) Wymienia cztery komponenty matrycy RACI: Responsible, Accountable, Consulted, Informed | Test teoretyczny |
| b) Wyjaśnia różnice między rolami Accountable i Responsible w zarządzaniu projektami | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje koncepcję earned value oraz jej znaczenie w kontroli budżetu projektu. | a) Definiuje earned value jako wartość pracy faktycznie wykonanej w stosunku do budżetu | Test teoretyczny |
| b) Opisuje związek między earned value, planowaną wartością a kosztem rzeczywistym | Test teoretyczny | |
| Wyjaśnia proces zarządzania zakresom projektu oraz znaczenie baseline w planowaniu. | a) Opisuje purpose i funkcje baseline jako punktu odniesienia do mierzenia postępu | Test teoretyczny |
| b) Charakteryzuje konsekwencje braku formalnego procesu zamykania projektu | Test teoretyczny | |
| Klasyfikuje metodologie zarządzania projektami. | a) Rozróżnia główne cechy metodologii Waterfall, Agile i Lean w zarządzaniu projektami | Test teoretyczny |
| Wybiera odpowiednią dla danego kontekstu metodologię zarządzania projektami. | a) Wyjaśnia elastyczność i iteracyjność podejścia Agile w porównaniu do metodologii kaskadowej | Test teoretyczny |
| Przeprowadza analizę interesariuszy. | a) Opracowuje mapę interesariuszy z uwzględnieniem ich wpływu i zaangażowania | Test teoretyczny |
| Identyfikuje potrzeby i oczekiwania interesariuszy względem projektu. | a) Dokumentuje potrzeby i oczekiwania poszczególnych grup interesariuszy wobec projektu | Test teoretyczny |
| Tworzy strukturę podziału pracy. | a) Opracowuje Project Scope Statement zawierający jasno zdefiniowany zakres prac | Test teoretyczny |
| Definiuje zakres projektu w języku efektów uczenia się. | a) Przygotowuje strukturę podziału pracy z wydzielonymi pakietami pracy | Test teoretyczny |
| Szacuje czas trwania zadań stosując technikę PERT z trzema oszacowaniami czasowymi. | a) Identyfikuje oszacowania optymistyczne, pesymistyczne i najbardziej prawdopodobne dla zadań | Test teoretyczny |
| b) Wylicza oczekiwany czas trwania zadań przy użyciu wzoru PERT | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje ryzyka projektu przy użyciu macierzy ryzyka oraz rejestru zagrożeń. | a) Opracowuje macierz ryzyka zawierającą potencjalne zagrożenia projektu | Test teoretyczny |
| Analizuje ryzyka projektu przy użyciu macierzy ryzyka oraz rejestru zagrożeń. | a) Ocenia prawdopodobieństwo i wpływ każdego zidentyfikowanego ryzyka na projekt | Test teoretyczny |
| Przeprowadza rozmowy zespołowe w celu rozwiązywania konfliktów oraz mediacji stanowisk. | a) Słucha obie strony konfliktu w celu zrozumienia przyczyn i motywacji | Test teoretyczny |
| b) Proponuje konstruktywne rozwiązania zaakceptowane przez wszystkie strony konfliktu | Test teoretyczny | |
| Planuje efektywną komunikację z interesariuszami oraz zespołem projektowym. | a) Opracowuje plan komunikacji zawierający ścieżki, kanały i częstotliwość przesyłania informacji | Test teoretyczny |
| Prowadzi efektywną komunikację z interesariuszami oraz zespołem projektowym. | a) Dostosowuje styl i zawartość komunikacji do potrzeb różnych grup odbiorców | Test teoretyczny |
| Wykazuje się odpowiedzialnością wobec wyników projektu. | a) Przyjmuje odpowiedzialność za decyzje podjęte w projekcie oraz komunikuje je zespołowi | Test teoretyczny |
| Motywuje zespół do osiągnięcia celów. | a) Wspiera i motywuje członków zespołu poprzez rekognoscję ich wkładu i postępów | Test teoretyczny |
| Zarządza czasem efektywnie w ramach harmonogramu projektu. | a) Planuje i organizuje swoje zadania w zgodzie z harmonogramem projektu | Test teoretyczny |
| Dostosowuje się do zmian. | a) Reaguje adaptacyjnie na zmiany warunków projektu bez utraty fokusa na cele | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Kurs obejmuje następujący zakres tematyczny:
- Zarządzanie projektami – zarządzanie czasem pracy (planowanie harmonogramu projektu, szacowanie czasu zadań, technika PERT).
- Zarządzanie projektami – zasady BHP.
- Efektywne zarządzanie projektami, planowanie (zakres projektu, baseline projektu, struktura podziału pracy – WBS).
- Specyfika projektów (podstawowe metodologie zarządzania projektami: Waterfall, Agile, Lean).
- Rekrutacja zespołu, przydział ról (matryca odpowiedzialności RACI).
- Budżet projektowy (monitorowanie budżetu, koncepcja earned value).
- Przepisy prawa dot. projektów.
- Promocja projektu oraz komunikacja z interesariuszami projektu (analiza interesariuszy, plan komunikacji).
- Dokumentacja projektowa, księgowanie projektu, rozliczenie końcowe.
- Archiwizacja dokumentów projektowych.
- Monitorowanie oraz ewaluacja projektów (kontrola postępu projektu, analiza realizacji planu).
- Zasady przechowywania i archiwizacji dokumentów księgowych.
- Umiejętności komunikacyjne (rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym, mediacje).
- Zarządzanie sobą w czasie.
- Identyfikacja i analiza ryzyka w projekcie (macierz ryzyka, rejestr ryzyk)..
Kurs przeprowadzony będzie w formie warsztatowej, zakładającej aktywny udział Uczestników/Uczestniczek i przeprowadzenie ćwiczeń praktycznych.
Warunki niezbędne do spełnienia przez Uczestników/Uczestniczki:
- podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami badana na podstawie pre testu,
- podstawowe umiejętności w zakresie zarządzania projektami,
- nie jest wymagane wylegitymowanie się doświadczeniem w pracy w zawodzie.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia kursu:
a) maksymalna liczba Uczestników/Uczestniczek kursu: 16
b ) wyposażenie sali w której są prowadzone zajęcia warsztatowe:
- rzutnik
- ekran
- flipchart
- laptop
Jedna godzina oznacza jedną godzinę lekcyjną (45 min.).
Przerwy nie wliczają się do czasu szkolenia, 34 godziny to czas trwania usługi, przerwy są dodatkowym czasem.
Zajęcia teoretyczne to 20 h, praktyczne 13, walidacja pozwalająca na ocenę podniesienia kompetencji - 1 h.
Po zakończeniu zajęć zostanie przeprowadzony post test pozwalający na ocenę wzrostu wiedzy Uczestnika/Uczestniczki oraz ankieta ewaluacyjna wskazująca na ocenę przydatności zdobytej wiedzy i umiejętności.
Po zakończeniu kursu zostanie przeprowadzony zewnętrzny egzamin potwierdzający nabycie kwalifikacji zawodowych.
Metody walidacji: test teoretyczny.
Po uzyskaniu pozytywnego wyniku walidacji, Uczestnicy/czki do 3 tyg. od walidacji otrzymają certyfikat ICVC.
Po zakończeniu usługi dla Uczestniczek/ników realizowane jest wsparcie poszkoleniowe.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 100,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Hamryszczak
Ekonomia na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim Jana Pawła II w Lublinie. Ukończył
I Stopień Kursu Podstaw Rachunkowości oraz II Stopień Kursu Specjalista ds. Rachunkowości
organizowany przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Oddział Podkarpacki w Rzeszowie.
Ukończył również Kurs Specjalista ds. Kadr i Płac oraz Kurs na Specjalistę ds. Rachunkowości
Podatkowej organizowany przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Oddział Podkarpacki
w Rzeszowie.
Uczestniczył w szeregu szkoleń: m.in. Akcja Bilans, Podatek VAT i CIT, Ceny
Transferowe, Jednolity Plik Kontrolny, Prawo Pracy, Narzędzia i Metody Zarządzania
Projektami, Pakiet MS Office.
Posiada również dyplom studiów podyplomowych z zakresu:
Doradztwa Zawodowego, Zarządzania Oświatą, Przygotowania Pedagogicznego,
Przedsiębiorczości, Studia MBA, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.
Wykładowca akademicki, Przedsiębiorca z bardzo bogatym doświadczeniem zawodowym w zakresie zarzadzania projektami.
W ostatnich 5 latach regularnie podnosi swoje kwalifikacje oraz realizuje działalność szkoleniową.
Trener posiada umiejętność prostej, przystępnej komunikacji z uczestnikami usługi rozwojowej. Podczas realizacji usługi rozwojowej stosuje zapisy Standardów dostępności dla polityki spójności 2021 – 2027. Posiada doświadczenie w realizacji usługi rozwojowych dla osób ze szczególnymi potrzebami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy/czki usługi otrzymają materiały szkoleniowe, tj.:
- notes, teczka, długopis.
Warunki uczestnictwa
Grupę docelową usługi stanowią:
Kierownicy projektów – osoby zarządzające projektami.
Liderzy zespołów – osoby odpowiedzialne za przewodzenie grupom.
Pracownicy działów projektowych – osoby realizujące projekty.
Przedsiębiorcy – właściciele firm zarządzający projektami.
Menadżerowie – osoby na stanowiskach kierowniczych szukające umiejętności w zarządzaniu projektami:
oraz osoby nie posiadające doświadczenia w pracy.
Osoby zgłaszające się do udziału w usłudze wykonują pre test pozwalający na ocenę wiedzy Uczestnika/Uczestniczki, dzięki czemu poziom kursu jest dostosowywany do poziomu wiedzy Uczestników/Uczestniczek.
Od Uczestników/Uczestniczek wymagana jest:
- podstawowa wiedza z zakresu tematyki zarządzania projektami na podstawie pre testu,
- nie wymagane jest wylegitymowanie się doświadczeniem w pracy w zawodzie,
- wymagane są podstawowa wiedza/kompetencje w zawodzie związanym z zarządzaniem projektami.
Informacje dodatkowe
W efekcie ukończenia usługi Uczestnicy/czki uzyskają zaświadczenia o podniesieniu kompetencji.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Uczestnicy będą mieli zapewnione profesjonalne, w pełni wyposażone stanowisko pracy.