Szkolenie "Optymalizacja procesów produkcyjnych – warsztat podejmowania decyzji operacyjnych"

Piotr Świerczak to doświadczony ekspert w zakresie optymalizacji procesów logistycznych i produkcyjnych, z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym w środowisku przemysłowym. Absolwent Uniwersytetu Przyrodniczego na wydziale Budowy Maszyn, od lat skutecznie wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności operacyjnej oraz wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań zarządczych.
Swoje kompetencje rozwijał m.in. w firmach takich jak MAN BUS, Saint-Gobain, Kaysser Automotive oraz w międzynarodowym środowisku logistycznym w Holandii. Pełnił funkcje kierownicze, odpowiadając za optymalizację procesów, zarządzanie zespołami oraz wdrażanie narzędzi lean management. Jest laureatem konkursu projektowego MAN Truck Forum w Monachium.

Specjalizuje się w identyfikacji obszarów do optymalizacji, audytach eksperckich oraz wdrażaniu usprawnień w procesach magazynowych i produkcyjnych. W pracy szkoleniowej stawia na praktyczne podejście, angażując uczestników w rozwiązywanie realnych problemów biznesowych i rozwijanie kompetencji analitycznych.
Jego mocne strony to kompleksowe zarządzanie operacyjne, skuteczne wdrażanie zmian oraz umiejętność pracy z zespołami na różnych poziomach organizacji.

Maciej Kosiński to ekspert w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych i zarządzania jakością, z ponad 10-letnim doświadczeniem w pracy w środowisku przemysłowym oraz audytorskim. Absolwent Politechniki Poznańskiej na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn, specjalizuje się w identyfikowaniu wąskich gardeł oraz wdrażaniu skutecznych i mierzalnych usprawnień procesowych.

Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w firmach Kimball Electronics Polska, Homag Polska oraz jako konsultant i wdrożeniowiec w Quality Concept. Realizował projekty optymalizacyjne oraz audyty w wielu krajach, co pozwoliło mu wypracować szerokie spojrzenie na różnorodne modele organizacyjne i produkcyjne.
Posiada kwalifikacje audytorskie w standardach ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 oraz ISO 13485, a także doświadczenie w pracy zgodnie z metodologią Lean Six Sigma. Specjalizuje się w tworzeniu strategii rozwoju i optymalizacji produkcji oraz magazynów, wdrażaniu systemów zarządzania jakością oraz prowadzeniu multidyscyplinarnych zespołów projektowych.

W pracy szkoleniowej wyróżnia się umiejętnością przekładania złożonych procesów produkcyjnych na zrozumiały język biznesowy i sprzedażowy. Łączy podejście analityczne z wysokimi kompetencjami komunikacyjnymi, co pozwala skutecznie wspierać organizacje w osiąganiu trwałych rezultatów.