Trio zarządzania: zlecanie – monitorowanie – egzekwowani- szkolenie
Trio zarządzania: zlecanie – monitorowanie – egzekwowani- szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Managerowie, liderzy zespołów, osoby delegujące i egzekwujące zadania
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji24-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego i świadomego budowania skutecznej komunikacji menedżerskiej, opartej na rozumieniu zniekształceń komunikacyjnych, adekwatnym doborze stylów komunikowania się, stosowaniu technik komunikacyjnych i informacji zwrotnej oraz efektywnym zlecaniu, monitorowaniu i egzekwowaniu zadań w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje rolę i odpowiedzialności lidera w zarządzaniu zespołem. | Rozróżnia trzy obszary odpowiedzialności menedżera na przykładach sytuacji zawodowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje zasady skutecznego delegowania zadań w praktyce. | Formułuje kompletne polecenie zawierające wszystkie wymagane elementy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera styl zarządzania do poziomu rozwoju pracownika. | Dopasowuje sposób komunikacji i zakres wsparcia do konkretnej sytuacji pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| udziela informacji zwrotnej z wykorzystaniem modeli FUKO i SPINKA. | przekazuje feedback oparty na faktach, zawierający jasne oczekiwania i konsekwencje. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Przyjmuje odpowiedzialność za efektywność pracy zespołu. | Podejmuje decyzje dotyczące delegowania i egzekwowania w oparciu o cele zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
TRIO ZARZĄDZANIA: ZLECANIE – MONITOROWANIE – EGZEKWOWANIE
Co robi dobry lider
- Analiza zachowań lidera (autorytet, zaangażowanie, motywacja)
- Model 3 obszarów odpowiedzialności menedżera
- Metafora „Gladiator” w zarządzaniu
- Analiza przypadków uczestników
Skuteczne delegowanie zadań
- Zjawisko „getta informacyjnego”
- Najczęstsze błędy w delegowaniu (PO CO? CO? KTO? JAK? DO KIEDY?)
- Narzędzie 5W2H
- Ćwiczenie „Podróż do Wiednia”
- Trening formułowania poleceń
Uwzględnianie rozwoju pracowników w delegowaniu
- Ćwiczenie „Rzut Zośką” – style zarządzania
- Dwa wymiary pracy menedżera: instruowanie i motywowanie
- Etapy rozwoju pracownika
- Diagnostyka zespołu
- Dobór stylu delegowania
Z szacunkiem, ale skutecznie – egzekwowanie
- Najczęstsze błędy kierowników
- Procedura egzekwowania
- Komunikacja partnerska i stawianie granic
- Ustalanie konsekwencji
- Symulacje rozmów
Walidacja
Podczas szkolenia wykorzystane będą metody warsztatowe – prowadzone w ramach usługi zajęcia będą realizowane metodami aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Walidacja wlicza sie w czas trwania usługi
Przerwy nie wliczają się w liczbę godzin usługi.
Uczestnik ma nieograniczony dostęp do przekąsek i napojów.
Uczestnicy moga poprosić o dłuższa przerwę, usługa jest w wydłużona wtedy o czas zrealizowanych przerw.
usługa realizowana w formule godzin dydaktycznych 45 min
Teoria trwa-270 min
praktyka trwa- 630 min
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 5 Co robi dobry lider | Prowadzący ALICJA WINKLER | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 5 Skuteczne delegowanie zadań | Prowadzący ALICJA WINKLER | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 3 z 5 JAK UWZGLĘDNIAĆ ROZWÓJ PRACOWNIKÓW W DELEGOWANIU? | Prowadzący ALICJA WINKLER | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 4 z 5 Z SZACUNKIEM, ALE SKUTECZNIE – EGZEKWOWANIE | Prowadzący ALICJA WINKLER | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat 5 z 5 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 936,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 196,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 160,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
ALICJA WINKLER
Absolwentka studiów filologicznych (Język Biznesu w WSZMiJO w Katowicach, Tłumacz Języka Angielskiego na Akademii Polonijnej w Częstochowie), studiów podyplomowych - Akademia Psychologii Biznesu (WSB w Chorzowie) oraz Akademia Trenerów Biznesu (Uniwersytet SWPS w Katowicach).
Szkoliłam z następujących kompetencji:
Komunikacji interpersonalna, asertywności, trudnych rozmów, wystąpień publicznych, prowadzenia efektywnych spotkań, zarządzania stresem, zarządzenia zmianą, komunikacji w zmianie, TUM (treningu umiejętności managerskich
W ostatnich 2 latach przeprowadził ponad 120 h szkoleń na temat zakresu tematycznego szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie PDF wysłane mailem.
Warunki uczestnictwa
Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/ certyfikat/ dyplom, a warunkiem jego uzyskania jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie zajęć w formie wywiadu swobodnego (walidacja).
Obecność jest potwierdzona własnoręcznym podpisem na liście obecności prowadzonej przez usługodawcę.
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane w formie usługi stacjonarnej.
Zwolnienie z podatku VAT na podstawie art. 43 ust 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT oraz art. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dn. 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi