Wdrożenie BIM w małym i średnim biurze projektowym.
Wdrożenie BIM w małym i średnim biurze projektowym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Budownictwo i projektowanie
- Grupa docelowa usługi
Podmioty publiczne: pracownicy administracji publicznej, jednostki samorządu terytorialnego, urzędy miast i gmin, instytucje zajmujące się planowaniem przestrzennym, zarządzaniem infrastrukturą, ochroną środowiska.
Podmioty prywatne: biura projektowe (architektoniczne, urbanistyczne, inżynierskie), deweloperzy, firmy wykonawcze, geodeci, firmy z sektora IT dla budownictwa i przestrzeni.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie uczestnika do samodzielnego zaplanowania i wdrożenia metodyki BIM w biurze projektowym zgodnie ze standardem ISO 19650.Szkolenie skupia się na przejściu od teorii (role, procesy, CDE) do praktyki (opracowanie dokumentacji BEP, wybór narzędzi i zarządzanie zmianą w zespole).
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza — uczestnik zna i rozumie: • paradygmaty programowania obiektowego w BIM oraz mechanizmy praktyczne ontologii formalnej; • etapy wdrażania BIM w biurze projektowym (pilotaż, rozszerzenie, standard); • strukturę i przeznaczenie dokumentu BIM Execution Plan (BEP) zgodnie z normą ISO 19650; • role projektowe w środowisku BIM (BIM Manager, BIM Koordynator, BIM Modeler) oraz ich zakresy odpowiedzialności; • zasady działania wspólnego środowiska danych (CDE) oraz statusy informacji (WIP, Shared, Published, Archived); • różnice między głównymi ekosystemami narzędzi BIM (Revit/ACC, Archicad/BIMcloud, openBIM) oraz kryteria ich doboru; • najczęstsze błędy popełniane przy wdrażaniu BIM w małych i średnich biurach projektowych. Umiejętności — uczestnik potrafi: • opracować harmonogram wdrożenia BIM dostosowany do wielkości i specyfiki biura; • przygotować uproszczony BIM Execution Plan obejmujący: cele BIM, role, matrycę LOD, strategię wymiany danych i procedurę koordynacji kolizji; • zdefiniować konwencję nazewnictwa plików i strukturę folderów CDE dla projektu wielobranżowego; • dokonać świadomego wyboru narzędzi BIM w oparciu o analizę kryteriów (koszt, kompatybilność, skalowalność); • przeprowadzić analizę przyczynowo-skutkową problemów wdrożeniowych; • zidentyfikować ryzyka wdrożenia BIM i zaproponować działania mitygujące. Kompetencje społeczne — uczestnik jest gotów do: • inicjowania i planowania zmian organizacyjnych związanych z wdrożeniem BIM we własnym biurze; • argumentowania i obrony swoich decyzji technologicznych w dyskusji zespołowej; • współpracy w zespole interdyscyplinarnym przy opracowywaniu standardów BIM; • komunikowania korzyści i ograniczeń BIM różnym interesariuszom (zespół, zarząd, partnerzy zewnętrzni). | Weryfikacja wiedzy odbywa się w formie testu pre/post (przed i po szkoleniu). Test składa się z 10 pytań jednokrotnego wyboru obejmujących kluczowe zagadnienia programu. Uczestnicy wypełniają ten sam test na początku i na końcu szkolenia, co pozwala zmierzyć przyrost wiedzy. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Cyfrowa transformacja biura projektowego
- Uporządkujemy pojęcia: Od ontologii obiektowej po standardy ISO 19650.
- Stworzymy standardy: Nauczysz się pisać BEP i organizować wspólne środowisko danych (CDE).
- Zaprojektujemy wdrożenie: Dowiesz się, jak uniknąć kosztownych błędów przy wyborze narzędzi i budowaniu zespołu.
(Grupa docelowa)
Właściciele, kadra zarządzająca oraz liderzy zespołów w małych i średnich biurach projektowych (architektonicznych i inżynierskich).
Szkolenie jest dedykowane osobom, które:
- odpowiadają za strategię wdrażania technologii w firmie:
- chcą pełnić rolę BIM Managera lub Koordynatora;
- zarządzają procesem projektowym i chcą przejść z „rysowania” na ustrukturyzowane zarządzanie informacją.
(Cel edukacyjny)
Cel główny:
Przygotowanie uczestników do samodzielnego i usystematyzowanego wdrożenia metodyki BIM w biurze projektowym zgodnie z normą ISO 19650, przy minimalizacji ryzyk finansowych i organizacyjnych.
Cele szczegółowe:
- Zrozumienie procesowych fundamentów BIM (CDE, BEP, role projektowe).
- Nabycie umiejętności tworzenia dokumentacji wdrożeniowej i standardów pracy.
- Wykształcenie zdolności do świadomego doboru narzędzi (oprogramowania) pod kątem potrzeb biznesowych biura.
(Podział na teoretyczne i praktyczne)
Cel teoretyczny (Wiedza):
Uporządkowanie i pogłębienie wiedzy na temat standardów metodyki BIM (zgodnie z ISO 19650), zrozumienie ról w zespole oraz mechanizmów przepływu informacji w środowisku CDE, a także poznanie kryteriów doboru ekosystemów narzędziowych.
Cel praktyczny (Umiejętności):
Nabycie kompetencji w zakresie operacyjnego wdrażania BIM, w tym samodzielne sporządzanie dokumentu BEP, planowanie harmonogramu wdrażania zmian w biurze oraz konfiguracja struktury danych projektu wielobranżowego.
(Warunki organizacji)
Warunki lokalowe i techniczne:
- Sala szkoleniowa: Z ustawieniem warsztatowym (stoliki umożliwiające pracę w grupach)
- Sprzęt multimedialny: ekran o wysokiej rozdzielczości do prezentacji technicznych detali modeli i schematów.
- Dostęp do Internetu: Stabilne łącze Wi-Fi dla uczestników
Materiały zapewniane przez organizatora:
- Autorskie materiały przygotowane przez prowadzącego, w formie prezentacji, która będzie dostępna po szkoleniu dla uczestników.
- Autorskie materiały potrzebne na zajęciach będą wydrukowane.
- Materiały piśmiennicze (notatnik, długopis).
(Opis walidacji)
Weryfikacja wiedzy (Teoria):
- Forma: Test zamknięty jednokrotnego wyboru (10 pytań)
- Metoda: Test pre/post. Uczestnik wypełnia ten sam arkusz przed rozpoczęciem zajęć oraz po ich zakończeniu.
- Kryterium sukcesu: Porównanie wyników pozwala na obiektywny pomiar przyrostu wiedzy. Za pozytywny wynik uznaje się uzyskanie min. 70% poprawnych odpowiedzi w teście końcowym.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Podstawy BIM (historia BIM, paradygmaty programowania obiektowego, mechanizmy ontologii formalnej) | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:10 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Wdrożenie BIM na poziomie przedsiębiorstw: pilotaż - rozszerzenie - standard. Poziomy dojrzałości BIM | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Przerwa | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Ekosystemy narzędzi BIM: Revit, Archicad, openBIM itd. Omówienie ISO 19650. CDE ĆWICZENIE 1 — Debata: wybór ekosystemu narzędzi (praca w 3 grupach) | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Przerwa obiad | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 BIM Execution Plan, role BIM, LOD/LOIN, konwencje nazewnictwa, koordynacja kolizji ĆWICZENIE 2 — BEP w 60 minut: warsztat dokumentu (praca w grupach) | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Przerwa | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Błędy wdrożeniowe. Zarządzanie zmianą. Dobre praktyki ĆWICZENIE 3 — Analiza post-mortem nieudanego wdrożenia (analiza case study) | Prowadzący Dr hab. Andrzej Borkowski | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:20 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 960,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 780,49 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 120,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 97,56 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Dr hab. Andrzej Borkowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:
Autorskie materiały szkoleniowe w wersji prezentacji dostępnej dla uczestników po szkoleniu oraz materiały w wersji wydrukowanej przygotowany przez eksperta. Materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych.
Materiały piśmiennicze [notatnik, długopis].
Warunki uczestnictwa
Zgłoszenie na usługę
Rezerwacja miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi