Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych. Usługa zdalna w czasie rzeczywistym

Dzień 1 (8 godzin dydaktycznych)

Teoria: 3h | Praktyka: 5h

1. Kluczowe procesy biznesowe i rynkowe (2h)
   • teoria: 1h – omówienie procesów biznesowych i ich znaczenia
   • praktyka: 1h – identyfikacja procesów na przykładach firm
2. Czynniki społeczno-gospodarcze i polityczne (2h)
   • teoria: 1h – wpływ otoczenia na organizację
   • praktyka: 1h – analiza case study zmian rynkowych
3. Trendy rynkowe i HR (2h)
   • teoria: 1h – przegląd trendów HR i rynku pracy
   • praktyka: 1h – analiza aktualnych trendów i ich wpływu na firmę
4. Analiza konkurencji i benchmarking (2h)
   • teoria: 0h
   • praktyka: 2h – porównanie działań firm i identyfikacja przewag konkurencyjnych

Dzień 2 (8 godzin dydaktycznych)

Teoria: 2h | Praktyka: 6h

1. Wykorzystanie procesów biznesowych w HR (2h)
   • teoria: 1h – powiązanie HR z celami biznesowymi
   • praktyka: 1h – ćwiczenia wdrożeniowe
2. Dostosowanie HR do trendów rynkowych (2h)
   • teoria: 1h – omówienie adaptacji organizacji
   • praktyka: 1h – projektowanie działań HR
3. Dobre praktyki i benchmarking HR (2h)
   • teoria: 0h
   • praktyka: 2h – analiza i wdrażanie dobrych praktyk
4. Strategia HR i rozwój organizacji (2h)
   • teoria: 0h
   • praktyka: 1:45h – tworzenie rekomendacji i strategii HR
5. Walidacja - 15min- teoria

Szkolenie obejmuje 16 godziny, przy czym każda godzina trwa 60 minut. Każdego dnia zajęć przewidziana jest 2x15-minutowa przerwa.

Przerwy są wliczone do czasu trwania usługi.

Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego oraz analizy dowodów i deklaracji.

Wybrane metody walidacji umożliwiają zweryfikowanie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych (postaw).

Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania oceny efektów uczenia się.

Minimalny poziom kwalifikowalności poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe obejmujące swoim zakresem tematykę szkolenia (prezentacje) oraz skrypt.

Uczestnicy szkolenia powinni mieć możliwość swobodnego zajęcia swojego miejsca na szkoleniu, możliwość robienia notatek oraz zapewnienie odpowiedniej odległości do czytania wyświetlanej prezentacji.

W przypadku zapewnienia sali szkoleniowej przez zamawiającego szkolenie, odpowiedzialność za powyższe warunki spoczywa na zamawiającym. Wielkość sali powinna być dostosowana do liczby uczestników, zapewniając odpowiednią przestrzeń na każdego uczestnika, zgodnie z normami bezpieczeństwa (przykładowo, 1,5-2 m² na osobę).

Dla osób z niepełnosprawnościami sala szkoleniowa powinna obejmować podjazdy i windy, odpowiednio szerokie drzwi, przestrzeń umożliwiającą swobodne poruszanie się wózkiem inwalidzkim, przystosowane toalety, a także stanowiska dla osób z niepełnosprawnościami (np. stoły z regulowaną wysokością).

Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, scenki treningowe, ćwiczenia grupowe i indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania

Podczas szkolenia przewidziane są:

2 przerwy kawowe x 15 min

Rezerwacja i obsługa: Powinna być dostępna os. odpowiedzialna za rezerwację i obsługę sali, gotowa do pomocy w przypadku problemów technicznych lub organizacyjnych podczas szkolenia (kont. tel.).

Sala szkol. powinna zawierać:

- bezpieczne i higieniczne warunki real. szkol.

- regulaminy i instr. BHP, zas. ewakuacji, instr. bezp. pożar.

Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.

W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust.