Zarządzanie procesami sprzedażowymi w przedsiębiorstwie w warunkach zmienności rynkowej. Usługa w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie procesami sprzedażowymi w przedsiębiorstwie w warunkach zmienności rynkowej. Usługa w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa:
- handlowcy
- doradcy
- sprzedawcy
- przedstawiciele handlowi
- pracownicy bez doświadczenia wdrażani do działań sprzedażowych
Szkolenie skierowane jest do osób, które:
- pracują w sprzedaży lub obsłudze klienta
- realizują zadania związane ze sprzedażą, budowaniem relacji i dostosowywaniem się do zmian rynkowych,
- posiadają podstawową wiedzę z zakresu sprzedaży i komunikacji,
- są gotowe rozwijać umiejętności miękkie: elastyczność, odporność psychiczną i relacyjność.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji26-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi26
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników oraz ich organizacji do skutecznego działania w zmiennym środowisku sprzedaży poprzez rozwój elastyczności, odporności psychicznej i budowanie długotrwałych relacji z klientami. Uczestnicy nauczą się adaptować strategie sprzedażowe do dynamicznych warunków rynkowych oraz rozwijać kompetencje psychospołeczne niezbędne w nowoczesnym handlu w szczególności w firmach znajdujących się w okresowych trudnościach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Charakteryzuje rolę elastyczności w pracy handlowca | Wymienia przykłady zastosowania elastycznego podejścia w sprzedaży | Test teoretyczny |
| UMIEJĘTNOŚĆ: Określa znaczenie odporności psychicznej w kontaktach z klientem | Stosuje strategie radzenia sobie ze stresem i niepowodzeniem w sprzedaży | Test teoretyczny |
| WIEDZA: Opisuje techniki budowania i utrzymywania relacji z klientem | Wymienia kluczowe elementy relacji sprzedażowej i wskazuje działania utrwalające lojalność klienta | Test teoretyczny |
| UMIEJĘTNOŚĆ: Dopasowuje stylu sprzedaży do typu klienta | Przyporządkowuje techniki sprzedażowe do stylów zachowań klienta | Test teoretyczny |
| UMIEJĘTNOŚĆ: Rozróżnia zachowania asertywne, uległe i agresywne w kontekście sprzedaży | Identyfikuje postawy i zachowania w opisanych sytuacjach sprzedażowych | Test teoretyczny |
| WIEDZA: Wymienia metody utrzymywania motywacji i zaangażowania w trudnych warunkach sprzedaży | Podaje sposoby samoregulacji i utrzymywania koncentracji na celach handlowych | Test teoretyczny |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Identyfikuje elementy komunikacji wspierające relacyjność | Wskazuje techniki aktywnego słuchania, parafrazy, komunikacji empatycznej | Test teoretyczny |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Zna zasady adaptacyjnego zarządzania sobą w sytuacjach zmian | Określa, jakie działania pomagają dostosować się do zmian rynkowych lub organizacyjnych | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Elastyczność w sprzedaży – dostosowanie do zmieniającego się rynku
- Wprowadzenie do szkolenia: cele, zasady, oczekiwania uczestników – rozmowa na żywo, czat
- Elastyczność jako kluczowa kompetencja w zarządzaniu sprzedażą i przedsiębiorstwem – ćwiczenia
- Analiza zmian rynkowych – co wpływa na potrzebę elastyczności – rozmowa na żywo, czat
- Adaptacyjność vs. sztywność w zarządzaniu – analiza stylów podejmowania decyzji – ćwiczenia
- Studium przypadków – jak zmienić podejście do klienta w trudnych warunkach + zarządzanie strategią sprzedaży (dobór działań do sytuacji rynkowej) – ćwiczenia
- Omówienie narzędzi wspierających elastyczność (CRM, dane, automatyzacja) – rozmowa na żywo, czat
- Rola relacji w zarządzaniu sprzedażą i budowaniu wartości przedsiębiorstwa – rozmowa na żywo, czat
- Techniki budowania długofalowych relacji z klientem – rozmowa na żywo, czat
- Podsumowanie dnia, refleksja, pytania – rozmowa na żywo, czat
Dzień 2: Relacje w sprzedaży – od transakcji do partnerstwa
- Komunikacja relacyjna: aktywne słuchanie, empatia, dopasowanie stylu – ćwiczenia
- Asertywność w relacjach sprzedażowych – scenki i analiza – ćwiczenia
- Personalizacja oferty jako forma pogłębiania relacji – rozmowa na żywo, czat
- Zarządzanie relacjami po sprzedaży – follow-up, lojalność, obsługa posprzedażowa – rozmowa na żywo, czat
- Praca na case study – przykłady relacyjnego podejścia do klientów – ćwiczenia
- Wprowadzenie do pojęcia odporności psychicznej – czym jest i dlaczego jest kluczowa – rozmowa na żywo
- Stres w sprzedaży – źródła, mechanizmy, konsekwencje – rozmowa na żywo
- Strategie radzenia sobie z porażkami i odrzuceniem – ćwiczenia
- Podsumowanie i feedback – rozmowa na żywo, czat
Dzień 3: Odporność psychiczna i wdrożenie kompetencji w praktyce. Nowe otwarcie – integracja kompetencji i wdrożenie
- Motywacja wewnętrzna – jak ją pielęgnować w trudnych momentach – rozmowa na żywo
- Techniki samoregulacji i wzmacniania odporności (oddech, fokus, dialog wewnętrzny) + praca nad postawą (pozytywność, elastyczność poznawcza, samoświadomość) – ćwiczenia
- Praca w zespole a odporność – jak wspierać i korzystać z grupy – ćwiczenia
- Dziennik sprzedażowy jako narzędzie samorozwoju – rozmowa na żywo
- Model elastycznego i odpornego przedsiębiorstwa – podejście systemowe – rozmowa na żywo
- Symulacje: trudne rozmowy z klientem, reakcje na obiekcje, budowanie zaufania + symulacje wdrożeniowe – ćwiczenia
- Wdrażanie relacyjnych strategii w środowisku pracy – plan działania + mapa zasobów osobistych – ćwiczenia
- Test wiedzy – walidacja efektów uczenia się
Szkolenie obejmuje 26 godzin, przy czym każda godzina trwa 45 minut. Każdego dnia zajęć przewidziana jest 15-minutowa przerwa.
13h zajęć teoretycznych (wykład) + 12h zajęć praktycznych (ćwiczenia) + 1h walidacji = 26h
Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia
Aby uczestnik mógł osiągnąć zakładane efekty uczenia się, niezbędne jest:
Udział w minimum 80% zajęć dydaktycznych, w tym w ostatnim module obejmującym walidację.
Wstępne wymagania osiągnięcia celu szkolenia
Uczestnik powinien:
- posiadać podstawową wiedzę z zakresu sprzedaży, obsługi klienta oraz komunikacji interpersonalnej,
- mieć doświadczenie w pracy z klientem lub realizacji procesów sprzedażowych,
- wykazywać gotowość do pracy nad własnymi kompetencjami psychospołecznymi (elastyczność, odporność psychiczna, relacyjność),
- mieć możliwość odniesienia omawianych zagadnień do realiów swojej pracy zawodowej lub organizacji.
Metody dydaktyczne i formy pracy
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z zastosowaniem:
- wykładu interaktywnego,
- warsztatów praktycznych,
- analizy studium przypadku (case study),
- ćwiczeń symulacyjnych (rozmowy sprzedażowe, sytuacje trudne),
- pracy indywidualnej i zespołowej,
- dyskusji moderowanej,
- ćwiczeń rozwijających kompetencje komunikacyjne i odporność psychiczną,
- analizy doświadczeń uczestników.
Warunki organizacyjne realizacji szkolenia
Grupa szkoleniowa: od 3 do 16 osób.
Praca realizowana w formule:
- indywidualnej (analiza, autorefleksja, zadania rozwojowe),
- zespołowej w podgrupach 2–5 osobowych (case study, symulacje, ćwiczenia komunikacyjne).
Każdy uczestnik ma zapewnione jedno stanowisko pracy.
Stanowisko pracy w formie zdalnej w czasie rzeczywistym obejmuje:
- komputer lub inne urządzenie z dostępem do internetu (sprzęt własny uczestnika),
- dostęp do platformy szkoleniowej umożliwiającej udział w zajęciach.
Warunki techniczne w odniesieniu do realizacji efektów
Sprzęt i środowisko szkoleniowe umożliwiają:
- udział w zajęciach w czasie rzeczywistym (audio/wideo),
- analizę materiałów szkoleniowych i przykładów sprzedażowych,
- realizację ćwiczeń indywidualnych i zespołowych,
- udział w symulacjach rozmów sprzedażowych i sytuacji trudnych,
- pracę na przykładach związanych z obsługą klienta i relacjami biznesowymi.
W części zdalnej wykorzystywana platforma umożliwia:
- prezentację multimedialną,
- rozmowę na żywo oraz komunikację na czacie,
- udostępnianie materiałów i ćwiczeń w formie elektronicznej,
- interakcję między uczestnikami i trenerem.
Sposób pracy uczestnika podczas szkolenia
Podczas szkolenia uczestnik:
- analizuje zmiany rynkowe i ich wpływ na działania sprzedażowe,
- rozwija umiejętność dostosowania stylu sprzedaży do sytuacji i klienta,
- ćwiczy budowanie i utrzymywanie relacji z klientem,
- rozwija kompetencje komunikacyjne (aktywne słuchanie, empatia, asertywność),
- uczestniczy w symulacjach rozmów sprzedażowych i sytuacji trudnych,
- analizuje własne reakcje i sposoby radzenia sobie ze stresem,
- rozwija odporność psychiczną i umiejętność pracy w warunkach zmienności,
- opracowuje indywidualny plan wdrożenia zdobytych kompetencji w praktyce zawodowej.
Walidacja
Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego, który weryfikuje osiągnięcie efektów uczenia się. Testy teoretyczne udostępniane są uczestnikom online.
Przebieg walidacji:
Walidator weryfikuje testy w trakcie procesu walidacji realizowanego podczas ostatniego modułu szkolenia. Walidacja odbywa się zdalnie, a walidator jest obecny online. Walidator nie jest obecny stacjonarnie.
Walidacja wlicza się do czasu usługi i stanowi jej integralną część.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 29 Wprowadzenie do szkolenia: cele, zasady, oczekiwania uczestników – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 29 Elastyczność jako kluczowa kompetencja w zarządzaniu sprzedażą i przedsiębiorstwem – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 29 Analiza zmian rynkowych – co wpływa na potrzebę elastyczności – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 29 Adaptacyjność vs. sztywność w zarządzaniu – analiza stylów podejmowania decyzji – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 29 Studium przypadków – jak zmienić podejście do klienta w trudnych warunkach + zarządzanie strategią sprzedaży (dobór działań do sytuacji rynkowej) – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 29 Omówienie narzędzi wspierających elastyczność (CRM, dane, automatyzacja) – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 29 Rola relacji w zarządzaniu sprzedażą i budowaniu wartości przedsiębiorstwa – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 29 Techniki budowania długofalowych relacji z klientem – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 29 Podsumowanie dnia, refleksja, pytania – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 29 Komunikacja relacyjna: aktywne słuchanie, empatia, dopasowanie stylu – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 29 Asertywność w relacjach sprzedażowych – scenki i analiza – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 29 Personalizacja oferty jako forma pogłębiania relacji – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 29 Zarządzanie relacjami po sprzedaży – follow-up, lojalność, obsługa posprzedażowa – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 29 Praca na case study – przykłady relacyjnego podejścia do klientów – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 29 Wprowadzenie do pojęcia odporności psychicznej – czym jest i dlaczego jest kluczowa – rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 29 Stres w sprzedaży – źródła, mechanizmy, konsekwencje – rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 29 Strategie radzenia sobie z porażkami i odrzuceniem – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 29 Podsumowanie i feedback – rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 29 Motywacja wewnętrzna – jak ją pielęgnować w trudnych momentach – rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 29 Techniki samoregulacji i wzmacniania odporności (oddech, fokus, dialog wewnętrzny) + praca nad postawą (pozytywność, elastyczność poznawcza, samoświadomość) – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 29 Praca w zespole a odporność – jak wspierać i korzystać z grupy – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 29 Dziennik sprzedażowy jako narzędzie samorozwoju – rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 29 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 29 Model elastycznego i odpornego przedsiębiorstwa – podejście systemowe – rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 29 Symulacje: trudne rozmowy z klientem, reakcje na obiekcje, budowanie zaufania + symulacje wdrożeniowe – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 29 Wdrażanie relacyjnych strategii w środowisku pracy – plan działania + mapa zasobów osobistych – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 29 Test wiedzy – walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 211,54 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 211,54 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Głowacka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Ujęte godziny szkolenia są godzinami dydaktycznymi i tj. godzina = 45 minut.
Każdy uczestnik otrzyma drogą mailową skrypt szkoleniowy (prezentacja, testy oraz ćwiczenia).
Fakt uczestnictwa zostanie potwierdzony raportem z logowania.
Dostawca usług potwierdza, że cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz że jest adekwatna do jej zakresu.
Dostawca usług potwierdza, iż karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług.
Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami prawa o VAT.
Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia nazajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.
Dostawca usług potwierdza, że cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Przyjęta metoda walidacji - test teoretyczny - w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
Informacje dodatkowe
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów z testu wiedzy. Po uzyskaniu pozytywnego wyniku uczestnik otrzyma zaświadczenie potwierdzające ukończenie usługi.
Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.
Dostawca usługi potwierdza brak powiązań kapitałowych i osobowych pomiędzy dostawcą usługi a pracodawcą lub osobą dorosłą korzystająca ze wsparcia.
Dostawca usługi potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem.
Przebieg walidacji: walidator jest obecny w trakcie walidacji. Weryfikuje testy w trakcie procesu walidacji w trakcie trwania ostatniego modułu szkolenia. Walidator jest a
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa szkoleniowa zwolniona z podatku VAT. § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień
Adres usługi zdalnej w czasie rzeczywistym
ul. Ks. Bpa H. Bednorza 17,
40-384 Katowice
Walidacja szkolenia zostanie przeprowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM.
Warunki techniczne
- urządzenie przenośne/mobilne lub stacjonarne (komputer/laptop/tablet) z kamerą, mikrofonem i głośnikami;
- procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy) lub Core i5 Kaby Lake; min. 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
- system operacyjny taki jak min. Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS;
- aktualne wersje przeglądarki np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Brave, Safari, Microsoft Edge, Opera, Internet Explorer, Yandex;
- uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry:
- dostęp do internetu o zalecanej szybkości - minimalna prędkość pobierania 2 Mb/s, prędkość wysyłania 512 kb/s;
Uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów;
Program darmowy.
Link do programu: https://zoom.us/support/download
Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.
Podczas realizacji usługi rozwojowej zostaną uwzględnione potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027