Akademia menedżera- studia podyplomowe
Akademia menedżera- studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia kierowane są do:
- Menedżerów niższego, średniego i wyższego szczebla, którzy chcą podnieść swoją skuteczność komunikacji i zarządzania w modelu coachingowym.
- Doświadczonych menedżerów o twardych kompetencjach zarządczych, którzy chcą je uzupełnić miękkimi umiejętnościami motywowania, wchodzenia w rolę coacha, mentora czy trenera.
- Osób, które chcą awansować w organizacji lub zdobyć pracę jako menedżer i potrzebują treningu kluczowych kompetencji miękkich, które przyczyniają się do efektywności menedżerskiej.
- Kierunek studiów jest również dedykowany dla osób biorących udział w projekcie Kierunek - Rozwój. Zawarto umowę ramową z WUP Toruń celem rozliczania bonów
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi161
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznego pełnienia roli lidera poprzez rozwijanie kompetencji komunikacyjnych, negocjacyjnych i przywódczych, budowania autorytetu oraz umiejętności motywowania, wspierania i rozwijania potencjału zespołu z uwzględnieniem różnorodności typów osobowości.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| stosuje zasady skutecznego przywództwa i zarządzania zespołem | wykorzystuje zarządzanie przez cele | Prezentacja |
| stosuje inteligencję emocjonalną w pracy lidera | Prezentacja | |
| dobiera odpowiedni styl zarządzania do sytuacji | Prezentacja | |
| skutecznie komunikuje się i prowadzi negocjacje menedżerskie. | prowadzi negocjacje w sytuacjach zawodowych | Prezentacja |
| prezentuje swoje stanowisko podczas wystąpień publicznych | Prezentacja | |
| udziela konstruktywnej informacji zwrotnej | Prezentacja | |
| rozwija potencjał i zaangażowanie pracowników | rozpoznaje typy osobowości i kompetencje pracowników | Prezentacja |
| stosuje techniki motywowania zespołu | Prezentacja | |
| wykorzystuje elementy coachingu i mentoringu | Prezentacja | |
| wspiera dobrostan zespołu i buduje autorytet lidera | rozpoznaje symptomy stresu i wypalenia zawodowego | Prezentacja |
| stosuje działania wzmacniające dobrostan pracowników | Prezentacja | |
| buduje spójny wizerunek i markę osobistą lidera | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito w Toruniu
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet WSB Merito w Toruniu
Program
Program
- Postawa proaktywna lidera i zespołu 4h
- Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu 4h
- Zarządzanie przez cele 8h
- Negocjacje menedżerskie 16h
- Diagnoza kompetencji w oparciu o wielopoziomowy test Master Person Analysis 8h
- Sztuka wystąpień publicznych 8h
- Typy psychologiczne – kto jest kim w zespole 8h
- Nagradzanie i karanie pracowników 8h
- Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach 16h
- Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera 16h
- Błyskawiczne motywowanie pracowników 16h
- Zarządzanie stresem i emocjami 8h
- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera oraz członków zespołu 8h
- Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera 16h
- Coachingowy model zarządzania 8h
- Egzamin: praca zaliczeniowa- projekt 8h prezentacja 1h
FORMA ZALICZENIA: Prezentacja pracy zaliczeniowej napisanej na wybrany przez uczestnika temat.
Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Warunki ukończenia studiów: uzyskanie oceny pozytywnej z prezentacji pracy zaliczeniowej i obecność na zajęciach (60%)
Liczba semestrów: 2
Liczba punktów ECTS: 30
Liczba zjazdów: 10
Liczba godzin 161, w tym 40 h teoretycznych i 121 h praktycznych. Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-15:00. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram zjazdów:
Numer zjazdu
Termin
- I zjazd 17 - 18 października 2026
- II zjazd 7 - 8 listopada 2026
- III zjazd 12 - 13 grudnia 2026
- IV zjazd 16 - 17 stycznia 2027
- V zjazd 6 - 7 lutego 2027
- VI zjazd 27 - 28 lutego 2027
- VII zjazd 20 - 21 marca 2027
- VIII zjazd 17 - 18 kwietnia 2027
- IX zjazd 8 - 9 maja 2027
- X zjazd 12 - 13 czerwca 2027
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 48 Postawa proaktywna lidera i zespołu (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 48 Postawa proaktywna lidera i zespołu (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 48 Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 48 Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 48 Nagradzanie i karanie pracowników (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 48 Nagradzanie i karanie pracowników (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 48 Nagradzanie i karanie pracowników (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 48 Nagradzanie i karanie pracowników (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 48 Zarządzanie przez cele (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 48 Zarządzanie przez cele (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 48 Zarządzanie przez cele (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 48 Zarządzanie przez cele (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 48 Diagnoza kompetencji w oparciu o wielopoziomowy test Master Person Analysis (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 48 Diagnoza kompetencji w oparciu o wielopoziomowy test Master Person Analysis (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 48 Diagnoza kompetencji w oparciu o wielopoziomowy test Master Person Analysis (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 48 Diagnoza kompetencji w oparciu o wielopoziomowy test Master Person Analysis (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 48 Negocjacje menedżerskie (wykład) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 48 Negocjacje menedżerskie (wykład) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 48 Negocjacje menedżerskie (ćwiczenia) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 48 Negocjacje menedżerskie (ćwiczenia) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 48 Negocjacje menedżerskie (ćwiczenia) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 48 Negocjacje menedżerskie (ćwiczenia) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 48 Negocjacje menedżerskie (ćwiczenia) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 48 Negocjacje menedżerskie (ćwiczenia) | Prowadzący Paweł Kowalewski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 48 Sztuka wystąpień publicznych (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 48 Sztuka wystąpień publicznych (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 48 Sztuka wystąpień publicznych (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 28 z 48 Sztuka wystąpień publicznych (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 29 z 48 Typy psychologiczne – kto jest kim w zespole (wykład) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 48 Typy psychologiczne – kto jest kim w zespole (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 48 Typy psychologiczne – kto jest kim w zespole (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 48 Typy psychologiczne – kto jest kim w zespole (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (wykład) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 48 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach (ćwiczenia) | Prowadzący Tomasz Gordon | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (wykład) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (wykład) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 48 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu - menedżer w roli mentora i trenera (ćwiczenia) | Prowadzący Małgorzata Nowak | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 740,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 740,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 48,07 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 48,07 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 48,07 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 48,07 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 48,07 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 48,07 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Gordon
Paweł Kowalewski
Autor książki "Profesjonalne negocjacje - psychologia rozmów nie tylko biznesowych oraz Negocjacje w praktyce - jak osiągać cele w biznesie i życiu prywatnym". Prowadzi szkolenia i warsztaty dla największych firm w Europie, ale też dla agend rządowych i spółek SP. Ponad 3000 przeszkolonych managerów, ponad 200 klientów.
Małgorzata Nowak
Drogę zawodową rozpoczęła w 1991 roku w branży medialnej i FMCG. W latach 2000 – 2017 współpracowała z Grupą Szkoleniową Kontrakt OSH. Od 2017 buduje na rynku własną markę szkoleniową Innowacja.
Natalia Zalesińska
Patryk Piłat
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie MS Teams/ Moodle.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Materiały są przygotowane w formie prezentacji, ćwiczeń, scenariuszy.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu filia w Bydgoszczy, może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni
Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 1h dydaktyczna równa się 45 minutom
Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
harmonogramu zajęć,
materiałów dydaktycznych,
informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Kierunek realizowany w ramach projektu "Kierunek - Rozwój" WUP Toruń.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Techniczne wymagania do zajęć online:
- komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do stałego Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- jeśli chcesz, aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.
- niezbędne oprogramowanie: pakiet biurowy MS Office, MS Teams
- platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: MS Teams
- minimalne łącze o przepustowości 50 Mbps
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi