Trening dla Trenerów

Możliwość dofinansowania

Trening dla Trenerów

Numer usługi 2026/04/09/5456/3473573

Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów

3 690,00 PLN

brutto

3 000,00 PLN

netto

87,86 PLN

brutto/h

71,43 PLN

netto/h

136,25 PLN

cena rynkowa

Gdańsk / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

42 h

14.05.2026 do 03.07.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które prowadzą lub planują prowadzić szkolenia: trenerzy biznesowi, edukatorzy, trenerzy wewnętrzni/liderzy (prowadzący spotkania rozwojowe, onboarding, warsztaty),
Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących wzmocnić umiejętności: budowania relacji z grupą, motywowania uczestników, radzenia sobie z sytuacjami trudnymi i budowania wiarygodności trenera.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

25
Data zakończenia rekrutacji

13-05-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

42
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń biznesowych poprzez rozwój kompetencji trenerskich w zakresie pracy z grupą, moderowania procesu szkoleniowego, reagowania na trudne sytuacje oraz skutecznego domykania procesu uczenia się i transferu wiedzy do praktyki.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Wiedza: Zna zasady projektowania i prowadzenia szkoleń biznesowych oraz mechanizmy pracy z grupą szkoleniową.	Poprawnie opisuje etapy procesu szkoleniowego, zasady analizy potrzeb, rolę kontraktu szkoleniowego, metody pracy z grupą, zasady udzielania informacji zwrotnej oraz mechanizmy procesu grupowego.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Umiejętności: Potrafi zaprojektować i przeprowadzić szkolenie dostosowane do potrzeb uczestników.	Dobiera cele, metody i narzędzia szkoleniowe do grupy, prowadzi otwarcie szkolenia, moderuje pracę grupową, udziela informacji zwrotnej, reaguje na opór i trudne zachowania oraz planuje skuteczne domknięcie szkolenia.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kompetencje społeczne: Świadomie i odpowiedzialnie pełni rolę trenera biznesu.	Buduje autorytet i relację z grupą, komunikuje się w sposób wzmacniający zaangażowanie uczestników, dba o klimat współpracy, refleksyjnie analizuje własną pracę trenerską i jest gotowy do dalszego rozwoju kompetencji.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

I MODUŁ

TRENER JAKO PREZENTER

DATA: 14-15.05.2026

Trener w centrum uwagi grupy

analiza potrzeb i oczekiwań uczestników jako element przygotowania szkolenia,
rozpoczęcie szkolenia: jak przykuć uwagę uczestników (ćwiczenie rozpoczęć),
wykorzystanie procesu grupowego,
świadoma obecność trenera: komunikacja niewerbalna i praca przestrzenią.

Narzędzia pracy z grupą (start procesu)

rundka,
icebreaker i kontrakt jako narzędzia stymulacji procesu grupowego,
wykład interaktywny – jak zadbać o efekt przekazywania wiedzy?

II MODUŁ

TRENER MODERATOREM

DATA: 17-18.06.2026

Informacja zwrotna i motywowanie grupy

informacja zwrotna: jak motywować grupę?,
feedback trenerski: za co chwalić i jak chwalić?,
ćwiczenie rozpoczęć: jak utrzymywać uwagę i energię grupy.

Warsztat pracy trenera – narzędzia moderacyjne

praca z flipchartem i slajdami,
moderacja,
praca w grupach,
technika metaplanu.

III MODUŁ

TRENER A REZULTATY

DATA: 2-3.07.2026

Impas i trudne sytuacje na sali

radzenie sobie w trudnych sytuacjach,
siła prewencji: jak zapobiegać eskalacji i odzyskiwać kontrolę nad procesem.

Projektowanie szkolenia – od celu do efektu

scenariusz szkolenia: co, jak i w jakiej kolejności,
domknięcie szkolenia: podsumowanie, wnioski i transfer do praktyki.

Narzędzia pracy z grupą – zastosowanie

scenka,
gra lub studium przypadku.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 8

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Trener w centrum uwagi grupy	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 14-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 07:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Narzędzia pracy z grupą (start procesu)	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 15-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 07:00
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Informacja zwrotna i motywowanie grupy	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 17-06-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 07:00
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Warsztat pracy trenera – narzędzia moderacyjne	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 18-06-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 07:00
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Impas i trudne sytuacje na sali	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 02-07-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Projektowanie szkolenia – od celu do efektu	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 02-07-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Narzędzia pracy z grupą – zastosowanie	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 03-07-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 15:10	Liczba godzin 06:40
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie	Prowadzący Magdalena Sadowska-Pawlak	Data realizacji zajęć 03-07-2026	Godzina rozpoczęcia 15:10	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:20

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 690,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 87,86 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 71,43 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Magdalena Sadowska-Pawlak

Specjalizuje się w szkoleniach z Negocjacji oraz szkoleniach dedykowanych kadrze kierowniczej średniego i wyższego szczebla – w obszarze: przywództwo oraz intensywne warsztaty menedżerskie. Prowadzi również szkolenia z Zarządzania w stylu coachingowym i Zarządzania ludźmi w projekcie.
Jako dyrektor Izby Coachingu na Pomorzu odpowiada za popularyzowanie i podnoszenie standardów usług coachingowych dla klientów biznesowych i indywidualnych. W latach 90-tych autorka cyklicznego programu telewizyjnego OTV Wrocław, poświęconego psychologicznym problemom zarządzania.
Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Wrocławskim. Posiada Certyfikat Training for Trainers. Jest członkiem World Association for Case Method Research&Case. Posiada certyfikat International Coaching Community (ICC). Jest certyfikowanym coachem Izby Coachingu. Posiada Certyfikat TSR I stopnia i jest certyfikowanym trenerem Heroic Imagination Project.
Jako Trener zrealizowała 3500 dni szkoleniowych. W ramach działalności non profit prowadzi warsztaty i konferencje takie jak: Progressteron, Światowy Tydzień Przedsiębiorczości czy Przedsiębiorcza Kobieta Trójmiasto.
W ostatnich 24 miesiącach licząc wstecz od dnia rozpoczęcia usługi pani Magdalena Sadowska-Pawlak przeprowadziła 140 godzin szkoleniowych w podobnej tematyce. Kontakt z trenerką pod adresem mailowym: m.sadowska@gfkm.pl

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

Informacje dodatkowe

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Prowadzącym zajęcia jest trener i konsultant klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkolony przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.

W przypadku zajęć trwających powyżej 4 godzin uczestnikowi przysługuje przerwa 15 minut.

Adres

al. Grunwaldzka 472

80-309 Gdańsk

woj. pomorskie

Kontakt

Jolanta Jagłowska

E-mail

j.jaglowska@gfkm.pl

Telefon

(+48) 602 213 590

Trening dla Trenerów