Akademia Lidera –program intensywny. Szkolenie podstawowe rozwijające postawę lidera, umiejętność delegowania zadań i skutecznej komunikacji w pracy z zespołem.
Akademia Lidera –program intensywny. Szkolenie podstawowe rozwijające postawę lidera, umiejętność delegowania zadań i skutecznej komunikacji w pracy z zespołem.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są:
a) obecni oraz przyszli liderzy, brygadziści, kierownicy i menedżerowie, którzy chcą rozwijać umiejętność skutecznej komunikacji, delegowania oraz pracy z zespołem,
b) pracownicy awansujący na stanowiska liderskie lub przygotowujący się do objęcia ról związanych z zarządzaniem ludźmi,
c) przedsiębiorcy, właściciele firm rodzinnych i managerowie zespołów, którzy pragną wzmacniać kulturę organizacyjną oraz efektywność pracy w swoich zespołach,
d) osoby, które chcą zbudować pewność siebie w roli lidera i zdobyć praktyczne narzędzia do motywowania, komunikacji i rozwijania współpracy w zespole.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji31-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do pełnienia roli lidera poprzez planowanie i delegowanie zadań, prowadzenie komunikacji zespołowej, udzielanie informacji zwrotnej, stosowanie narzędzi wspierających zarządzanie pracownikami i współpracę w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozróżnia rolę lidera i specjalisty w organizacji. | - wymienia kompetencje lidera, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - odróżnia zadania lidera od zadań specjalisty, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - wskazuje wpływ lidera na efektywność zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik analizuje własny styl przywództwa. | - identyfikuje mocne strony i obszary rozwoju, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - opisuje wpływ własnych działań na zespół, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - dobiera działania wzmacniające skuteczność liderską. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje zasady delegowania zadań. | - wskazuje etapy delegowania, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - dobiera zadania do kompetencji pracownika, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - formułuje cele i kryteria wykonania zadania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik formułuje komunikaty w pracy zespołowej. | - konstruuje jasne komunikaty, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - rozróżnia komunikację jedno- i dwustronną, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - identyfikuje bariery komunikacyjne i wskazuje sposoby eliminowania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik udziela informacji zwrotnej. | - stosuje modele feedbacku (FUKO, JASNO), | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - odróżnia informację zwrotną od krytyki, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - prowadzi rozmowę z pracownikiem według struktury MOST. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje rozwiązania ograniczające zużycie zasobów w pracy. | - wskazuje narzędzia ograniczające zużycie papieru i energii, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - wybiera rozwiązania cyfrowe wspierające pracę zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
RAMOWY PROGRAM USŁUGI
Program jest skierowany do:
a)obecnych oraz przyszłych liderów, brygadzistów, kierowników i menedżerów, którzy chcą rozwijać umiejętność skutecznej komunikacji, delegowania oraz pracy z zespołem,
b) pracowników awansujących na stanowiska liderskie lub przygotowujących się do objęcia ról związanych z zarządzaniem ludźmi,
c) przedsiębiorców, właścicieli firm rodzinnych i managerów zespołów, którzy pragną wzmacniać kulturę organizacyjną oraz efektywność pracy w swoich zespołach,
d) osób, które chcą zbudować pewność siebie w roli lidera i zdobyć praktyczne narzędzia do motywowania, komunikacji i rozwijania współpracy w zespole.
Liczba godzin
Łącznie: 20 godzin dydaktycznych (1 godzina = 45 minut)
- zajęcia teoretyczne: 10 godzin,
- zajęcia praktyczne: 9 godzin,
- walidacja 1 godzina.
Moduł 1. Postawa lidera – rola, odpowiedzialność i autentyczność
(4 godziny teoretyczne, 2 godziny praktyczne)
1. Od specjalisty do lidera – transformacja roli i kompetencji
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne
2. Autorytet oparty na zaufaniu – budowanie postawy bez autorytaryzmu
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadków + ćwiczenie refleksyjne
3. Błędy nowych liderów i postawa Lidera 2.0 w zmiennym świecie
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie autorefleksyjne + dyskusja moderowana
4. Styl przywództwa dopasowany do zespołu – Model Blancharda
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne
Moduł 2. Delegowanie zadań – odpowiedzialność i efektywność
(3 godziny teoretyczne, 3 godziny praktyczne)
1. Zaufanie jako fundament skutecznego delegowania
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadku + ćwiczenie refleksyjne
2. Strategiczne delegowanie – co, komu i kiedy
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie analityczne + ćwiczenie praktyczne na własnych zadaniach uczestników
3. Proces delegowania i budowanie odpowiedzialności
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadku + ćwiczenie diagnostyczne
4. Jak zbudować system rozliczania bez mikrozarządzania
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie refleksyjne
Moduł 3. Komunikacja i feedback – narzędzia lidera w pracy z zespołem
(3 godziny teoretyczne, 4 godziny praktyczne)
1. Skuteczna komunikacja lidera – podstawy, narzędzia i aktywne słuchanie
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie praktyczne
2. Asertywność i style komunikacyjne w pracy z zespołem
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne
3. Konstruktywna informacja zwrotna i trudne rozmowy
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadków + ćwiczenie praktyczne
4. Konflikt w zespole – rozpoznawanie, strategie i rozwiązywanie
- Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie analityczne + dyskusja moderowana
Moduł 4. Walidacja
(1 godzina )
Sposób realizacji: test online z wynikiem automatycznym (ClickMeeting)
- Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu z wynikiem generowanym automatycznym, przeprowadzonego przez trenerkę Paulinę Żurowską-Wrzesińską.
Metody pracy
Wykład na żywo, prezentacja, dyskusja moderowana, współdzielenie ekranu (ClickMeeting), ćwiczenia praktyczne.
Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych ( 1 godzina = 45 minut).
Liczba godzin usługi jest liczona w godzinach dydaktycznych i obejmuje proces kształcenia oraz walidację.
W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które nie są wliczane do liczby godzin dydaktycznych, ale wliczają się w rzeczywisty czas trwania dnia szkoleniowego.
Podczas szkolenia przewidywane są drobne przerwy fizjologiczne zależne od potrzeb i dynamiki grupy.
Szkolenie jest zwolnione z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Moduł 1 cz.1 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne ) | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 19 przerwa | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 19 Moduł 1 cz.2 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadków + ćwiczenie refleksyjne) | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 19 przerwa | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 19 Moduł 1 cz.3 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie autorefleksyjne + dyskusja moderowana + ćwiczenie prakryczne) | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 19 przerwa | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Moduł 2 cz.1(wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadku + ćwiczenie refleksyjne) | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 19 przerwa | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Moduł 2 cz.2 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie analityczne + ćwiczenie praktyczne na własnych zadaniach uczestników) | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 06-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Moduł 2 cz.3 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadku + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie refleksyjne) | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 19 przerwa | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 19 Moduł 3 cz.1(wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie praktyczne ) | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 19 przerwa | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 19 Moduł 3 cz.2 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne) | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 19 przerwa | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Moduł 3 cz.3 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadków + ćwiczenie praktyczne) | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 19 przerwa | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Moduł 3 cz.4 (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie analityczne + dyskusja moderowana) | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 19 z 19 Walidacja (test z wynikiem generowanym automatycznym) | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:45 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 321,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,05 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Wrzesiński
Wspierał i rozwijał liderów przeprowadzając ich przez zmiany, ewolucje zespołów czy codzienne wyzwania operacyjne.
Łączy strategiczne spojrzenie z praktycznym podejściem i narzędziami, które natychmiast przekładają się na skuteczność liderów.
Dzięki połączeniu strategicznego myślenia z praktycznym doświadczeniem
i umiejętnością tworzenia prostych, ale skutecznych narzędzi, pomaga liderom działać pewniej, efektywniej i z większą samodzielnością.
Działa konkretnie, bez zbędnej teorii – jest doświadczonym marketingowcem, specjalistą od e-commerce oraz AI w biznesie. Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi w BUR.
PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA
od stanowisk operacyjnych po funkcję prezeski zarządu. Zarządzała zespołami, wdrażała kulturę feedbacku, rozwijała sprzedaż i przeprowadziła proces sukcesji rodzinnej. Doskonale zna
codzienność lidera – decyzje, presję odpowiedzialności i wyzwania w pracy z ludźmi.
Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza oraz Wyższej Szkoły Bankowej Merito w Poznaniu. Ukończyła studia podyplomowe z zarządzania sprzedażą na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu i program menedżerski ICAN Institute. Jest Dyplomowaną Doradczynią
Rodzin Biznesowych, certyfikowaną trenerką i szkoleniowcem.
Od kilku lat prowadzi działalność doradczo-szkoleniową, wspierając liderów, sukcesorów i właścicieli firm w budowaniu świadomego przywództwa i kultury organizacyjnej opartej na współpracy. Przeprowadziła ponad 1000 godzin warsztatów i procesów rozwojowych.
Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacji i feedbacku, rozmowach rozwojowych, delegowaniu i budowaniu zaufania, motywowaniu pracowników, zarządzaniu zmianą,
sukcesji w firmach rodzinnych, planowaniu strategicznym oraz consultingowym wsparciu HR i liderów.
Łączy doświadczenie zarządcze z empatią, pomagając liderom działać skutecznie i autentycznie. Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia otrzymuje następujące materiały / pomoce szkoleniowe:
a) opracowane materiały edukacyjne - skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej,
b) prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia,
c) wybrane pomoce dydaktyczne, takie jak: literatura branżowa, raporty branżowe.
Wszystkie materiały szkoleniowe udostępnione uczestnikom są chronione prawem autorskim i przeznaczone wyłącznie do ich własnego użytku.
Warunki uczestnictwa
- Wymagania formalne: pełnoletność, ukończona szkoła średnia,
- Wymagania merytoryczne: podstawowa obsługa komputera, dostęp do telefonu komórkowego oraz komputera mobilnego (laptopa), gotowość do pracy na własnych przykładach i problemach,
- Wymagania organizacyjne: obowiązek obecności min. 80% czasu, aktywny udział w spotkaniach (kamera, mikrofon włączone). Niespełnienie warunku obecności może skutkować brakiem zaświadczenia ukończenia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się poprzez aplikację: ClickMeeting.
Wymagania techniczne:
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy),
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB),
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja),
- Aktualna przeglądarka internetowa: zalecany Google Chrome, dopuszczalne Mozilla Firefox lub Safari (w najnowszej wersji),
- Stałe i stabilne łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD),
- kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne.
Rekomendujemy korzystanie z komputera/laptopa oraz słuchawek z mikrofonem, co poprawia komfort pracy i jakość dźwięku.