Strategiczne zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwie- od codziennych działań do neutralności klimatycznej- szkolenie grupa II

DZIEŃ 1 – Podstawy i identyfikacja emisji

1. Wprowadzenie

• Czym jest ślad węglowy i jego znaczenie w biznesie
• Wymogi regulacyjne i ESG (w tym CSRD)
• Ryzyka i korzyści dla organizacji

2. Źródła emisji w firmie

• Operacje / produkcja / usługi
• Transport i logistyka
• Zakupy i łańcuch dostaw
• Administracja i decyzje zarządcze
• Użytkowanie produktów/usług przez klientów

Warsztat: identyfikacja źródeł emisji w organizacji (mapa emisji)

3. Podstawy liczenia emisji

• Scope 1, 2, 3 w ujęciu praktycznym
• Dane potrzebne do obliczeń
• Uproszczone metody kalkulacji

4. Szybkie działania redukcyjne

• Efektywność energetyczna
• Ograniczenie odpadów i zużycia zasobów
• Optymalizacja transportu i zakupów

Warsztat: lista działań możliwych do wdrożenia w firmie

DZIEŃ 2 – Strategia, wdrożenie i organizacja

1. Strategia redukcji emisji

• Wyznaczanie celów
• Priorytety działań
• Tworzenie roadmapy

Warsztat: zarys strategii dla firmy

2. Neutralność klimatyczna

• Net Zero vs Carbon Neutral
• Offsety – kiedy i jak stosować
• Ryzyka greenwashingu

3. Monitorowanie i raportowanie

• KPI środowiskowe
• System zbierania danych
• Wprowadzenie do raportowania ESG

Ćwiczenie: dobór wskaźników dla organizacji

4. Zaangażowanie i komunikacja

• Rola pracowników
• Budowanie kultury organizacyjnej
• Komunikacja działań do interesariuszy

Warsztat: projekt działań angażujących zespół

DZIEŃ 3 – Wdrożenie w praktyce i dopasowanie do branży

1. Analiza branżowa i benchmarking

• Kluczowe źródła emisji w różnych branżach
• Dobre praktyki rynkowe
• Analiza konkurencji i trendów

Warsztat: identyfikacja specyfiki własnej branży

2. Projektowanie rozwiązań dopasowanych do firmy

• Dopasowanie działań do skali i modelu biznesowego
• Ocena kosztów i efektywności działań
• Priorytety wdrożeniowe

Ćwiczenie: wybór działań o największym wpływie

3. Plan wdrożenia

• Podział odpowiedzialności
• Harmonogram działań
• Integracja z procesami biznesowymi

Warsztat: opracowanie planu wdrożenia

4. Narzędzia i systemy wspierające

• Przegląd narzędzi do liczenia emisji
• Systemy monitorowania danych
• Automatyzacja i digitalizacja procesów

5. Finalny warsztat – plan działania

Praca w grupach:

• opracowanie kompletnego planu redukcji emisji
• określenie KPI
• przygotowanie wdrożenia w organizacji
• Prezentacje i omówienie planów

Walidacja efektów uczenia się za pomocą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz obserwacji w warunkach symulowanych.

Szkolenie trwa 36 godzin lekcyjnych, czyli 22 godziny i 30 minut zegarowych. Co 4 godziny odbywają się przerwy 15 minutowe, które wliczają się do czasu trwania szkolenia. Część teoretyczna trwa 12,5 godziny, częśc praktyczna trwa 5,5 godziny. Walidacja 30 min która wlicza do czasu trwania szkolenia.

Materiały dla uczestników szkolenia

• Skrypt szkoleniowy
• Arkusze do mapowania źródeł emisji i obliczania śladu węglowego
• Infografiki i schematy procesów oraz Scope 1, 2, 3

Uczestnictwo w szkoleniu nie wymaga posiadania specjalnych kwalifikacji ani wcześniejszego doświadczenia.