Skuteczna komunikacja w zespole jako fundament współpracy i rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy- szkolenie grupa I
Skuteczna komunikacja w zespole jako fundament współpracy i rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy- szkolenie grupa I
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników na każdym szczeblu organizacji- od kadry zarządzającej i liderów zespołów, przez specjalistów i koordynatorów projektów, po pracowników operacyjnych i wsparcia, którzy chcą rozwijać umiejętności skutecznej komunikacji, współpracy i rozwiązywania konfliktów w zespole.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji27-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi28
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do skutecznego komunikowania się w zespole, tak aby zwiększać efektywność współpracy, budować zaufanie i minimalizować konflikty. Przygotowuje również do stosowania praktycznych strategii przekazywania informacji, słuchania i radzenia sobie w trudnych sytuacjach, które wspierają płynne funkcjonowanie zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje elementy skutecznej komunikacji w zespole. | opisuje bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| rozróżnia elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej w pracy zespołowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje własny styl komunikacji oraz styl komunikacji współpracowników. | charakteryzuje różne style komunikacyjne w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| stosuje wiedzę o stylach komunikacji w ćwiczeniach praktycznych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uczestnik stosuje techniki skutecznego rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy. | opisuje etapy prowadzenia rozmowy w sytuacjach konfliktowych | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| stosuje metody deeskalacji i wypracowania rozwiązań typu win–win w warsztatach | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uczestnik rozróżnia sytuacje sprzyjające współpracy oraz te prowadzące do napięć w zespole. | rozpoznaje sygnały powstawania konfliktu w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| planuje działania wspierające pozytywną współpracę w zespole | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uczestnik planuje działania poprawiające komunikację i współpracę w zespole. | opisuje sposoby udzielania i przyjmowania konstruktywnego feedbacku | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| planuje indywidualny i zespołowy plan wdrożenia usprawnień komunikacyjnych | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Podstawy komunikacji i współpracy w zespole
- Wprowadzenie do komunikacji interpersonalnej Rola komunikacji w efektywnej współpracy
- Elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej
- Bariery komunikacyjne w miejscu pracy
- Styl komunikacji i postawy w zespole Typy stylów komunikacyjnych
- Rozpoznawanie własnego stylu komunikacji
- Dopasowanie komunikacji do potrzeb zespołu
- Warsztaty praktyczne: Ćwiczenia w aktywnym słuchaniu
- Analiza przykładów dobrych i złych praktyk komunikacyjnych w zespole
Dzień 2 – Rozwiązywanie konfliktów i doskonalenie współpracy
- Konflikty w miejscu pracy Rodzaje konfliktów i ich przyczyny
- Identyfikacja wczesnych sygnałów napięcia
- Psychologia konfliktu i reakcje w trudnych sytuacjach
- Techniki skutecznej komunikacji w zespole Asertywność i empatia w komunikacji
- Feedback konstruktywny i odbiór informacji zwrotnej
- Rozwiązywanie konfliktów metodą win–win
- Symulacje sytuacji konfliktowych i negocjacyjnych
- Ćwiczenia w udzielaniu i przyjmowaniu konstruktywnego feedbacku
Dzień 3- Warsztaty praktyczne
- Komunikacja w trudnych sytuacjach (presja czasu, konflikt, nieporozumienia)
- Reagowanie na różne style komunikacyjne w zespole
- Ćwiczenia w udzielaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej
- Formułowanie komunikatów „ja”
- Praca nad empatią i aktywnym słuchaniem
- Dyskusja o dalszym rozwoju komunikacji w zespole
Walidacja efektów uczenia się za pomocą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Szkolenia trwa 28 godzin lekcyjnych, czyli 21 godzin zegarowych. Co 4 godziny odbywają się przerwy 15 minutowe, które wliczają się do czasu trwania szkolenia. Część teoretyczna trwa 8 godzin, część praktyczna trwa 11godzin. Walidacja 45 min wliczona w czas trwania szkolenia.
Szkolenie skierowane jest do pracowników na każdym szczeblu organizacji- od kadry zarządzającej i liderów zespołów, przez specjalistów i koordynatorów projektów, po pracowników operacyjnych i wsparcia, którzy chcą rozwijać umiejętności skutecznej komunikacji, współpracy i rozwiązywania konfliktów w zespole.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Dzień I część teoretyczna | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 2 z 10 przerwa | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Dzień I część praktyczna | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Dzień II część teoretyczna | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 10 przerwa | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Dzień II część praktyczna | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Dzień III warsztaty praktyczne | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 8 z 10 przerwa | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Podsumowanie, Q&A | Prowadzący Alicja Pstrągowska | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 10 Walidacja efektów uczenia się za pomocą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz obserwacji w warunkach symulowanych. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 211,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 050,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,84 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,36 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Alicja Pstrągowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej, obejmujących:
- prezentację szkoleniową zawierającą kluczowe treści merytoryczne,
- materiały dydaktyczne
Warunki uczestnictwa
Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich szczebli organizacji, w tym kadry zarządzającej, liderów zespołów, specjalistów, koordynatorów projektów oraz pracowników operacyjnych i wsparcia. Udział nie wymaga posiadania żadnych szczególnych kwalifikacji ani doświadczenia zawodowego