Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze
Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach:
1. Controller Finansowy
2. Specjalista ds. Rachunkowości Zarządczej
3. Financial Analyst
4. Menadżer ds. Raportowania Finansowego/Zarządczego
5. Menadżer ds. Planowania i Analiz Finansowych.
6. Business Intelligence Analyst
7. Specjalista i projektant Business Intelligence
8. Specjalista ds. Wizualizacji Danych
9. Kierownik Controllingu
10. Dyrektor Controllingu
11. Dyrektor Finansowy (CFO)
12. Specjalista ds. Systemów Raportowych
13. i innych zainteresowanych tematyką raportowania.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego projektowania i optymalizacji raportów zarządczych, strategicznych i operacyjnych, zgodnie z kryteriami skuteczności, efektywności i atrakcyjności. Uwzględnia przy tym rekomendacje Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) oraz standard IBCS . Po usłudze uczestnik ocenia jakość istniejących raportów, dobiera formę prezentacji i wizualizacji danych do celu i odbiorcy raportu oraz organizuje proces raportowania w controllingu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik Poprawia czytelność i skuteczność raportów nawet w najbardziej skomplikowanych projektach. Tworzy raporty zgodne z globalnymi trendami i oczekiwaniami biznesowymi. Wybiera optymalny wykres czy tabelę, dopasowany do charakteru przekazywanych informacji i oczekiwań odbiorcy. | - uczestnik wykorzystuje techniki optymalizacji wizualnej - charakteryzuje rekomendacje ICV dotyczące projektowania raportów oraz zasady SUCCESS standardu IBCS - uczestnik dostosowuje formę i zawartość raportu do konkretnych potrzeb, czy to na poziomie strategicznym, czy operacyjnym - uczestnik dobiera optymalny wykres czy tabelę, dopasowany do charakteru przekazywanych informacji i oczekiwań odbiorcy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze - PROGRAM
Proces raportowania zarządczego w Controlling Process Model 2.0
Dlaczego ważna jest optymalizacja wizualna w raportowaniu zarządczym
Jakościowe kryteria dotyczące projektowania raportów
Optymalizacja projektowania raportów
Standardy projektowania tabel
Zastosowania różnych typów wykresów (jak dobrać odpowiedni wykres?
Wykorzystanie i projektowanie wybranych interaktywnych wizualizacji Big Data
Standard IBCS (International Business Communication Standards)
CASE STUDY: Standardy raportowania w przedsiębiorstwach
Szkolenie jest adresowane do:
To szkolenie jest dedykowane dla profesjonalistów w dziedzinie finansów, controllingu, analityki i rachunkowości zarządczej, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności w zakresie projektowania raportów. Jeżeli chcesz dostarczać przejrzyste, funkcjonalne i estetycznie atrakcyjne raporty, które skutecznie wspierają procesy decyzyjne w Twojej organizacji, to to szkolenie jest dla Ciebie. Zostało ono zaprojektowane tak, aby dostarczyć praktyczne narzędzia i techniki, które natychmiast znajdą zastosowanie w codziennej pracy.
W szczególności szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach:
1. Controller Finansowy
2. Specjalista ds. Rachunkowości Zarządczej
3. Financial Analyst
4. Menadżer ds. Raportowania Finansowego/Zarządczego
5. Menadżer ds. Planowania i Analiz Finansowych.
6. Business Intelligence Analyst
7. Specjalista i projektant Business Intelligence
8. Specjalista ds. Wizualizacji Danych
9. Kierownik Controllingu
10. Dyrektor Controllingu
11. Dyrektor Finansowy (CFO)
12. Specjalista ds. Systemów Raportowych
13. i innych zainteresowanych tematyką raportowania.
Informacje organizacyjne:
- usługa prowadzona jest w trybie godzin dydaktycznych (45 min)
- dodatkowo w trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe oraz jedna przerwa trwająca 30 minut. Przerwy nie są ujęte w polu Liczba godzin dydaktycznych
- warunki organizacyjne dla przeprowadzonego szkolenia: każdy uczestnik zajmuje samodzielne stanowisko komputerowe, z łączem internetowym, które zapewnia we własnym zakresie, zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem aplikacji MS Teams z wykorzystaniem warsztatowych form prowadzenia zajęć (praca w podgrupach, dyskusje, case studies, ćwiczenia w MS Excel, symulacje, testy itp.)
Walidacja:
Walidacja wliczona jest w cenę usługi
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 Proces raportowania zarządczego w Controlling Process Model 2.0; Dlaczego ważna jest optymalizacja wizualna w raportowaniu zarządczym | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 16-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 9 Jakościowe kryteria dotyczące projektowania raportów | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 16-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 9 Optymalizacja projektowania raportów | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 16-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 9 Standardy projektowania tabel | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 16-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 9 Zastosowania różnych typów wykresów (jak dobrać odpowiedni wykres?) | Prowadzący Małgorzata Podskarbi | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 9 Wykorzystanie i projektowanie wybranych interaktywnych wizualizacji Big Data | Prowadzący Małgorzata Podskarbi | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 9 Standard IBCS (International Business Communication Standards) | Prowadzący Małgorzata Podskarbi | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 9 CASE STUDY: Standardy raportowania w przedsiębiorstwach | Prowadzący Małgorzata Podskarbi | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 9 Walidacja test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący dr Tomasz M. Zieliński | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 816,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 290,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 187,78 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 152,67 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Tomasz M. Zieliński
2023 - 2026 Posiadacz prestiżowego certyfikatu Executive Certificate in Strategy and Innovation wydanego przez MIT Sloan Executive Education (MIT Sloan School of Management).
Od 2020 Opiekun programowy zaawansowanego programu dyplomowego Advanced Controlling Business Partner (ACBP)
Od 2018 - Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA, Delegat na Polskę w International Association of Controllers (ICV) – Internationaler Controller Verein. Odpowiada za przeniesienie zaawansowanego know-how dotyczącego nowoczesnego controllingu na grunt Polski.
Ekspert obszaru raportowania zarządczego – IBCS® Certified Consultant (2022)
W latach 2019 – 2023 Dyrektor Controllingu w Grupie Kapitałowej VOX. odpowiadał m.in. za projektowanie i rozwój raportowania zarządczego grupy
Ekspert biznesowy, konsultant i wykładowca posiadający praktyczne doświadczenie w obszarze zarządzania kosztami i rentownością, controllingu, zarządzania procesowego oraz Business Intelligence.
Entuzjasta odpowiedzialnego wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) oraz uczenia maszynowego (Machine Learning – ML) w finansach i controllingu.
Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dziedzina: finanse, specjalność: controlling, rachunkowość.
Autor zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA), który jest wdrażany w dużych grupach kapitałowych oraz w przedsiębiorstwach. W latach 2021-2026 przeprowadził kilkanaście edycji szkolenia
Małgorzata Podskarbi
Od 2020 Wykładowca Akademii Controllingu
Dynamiczna menedżer obszarów finansowych, zakupowych i operacyjnych.
Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze zarządzania i prowadzenia projektów IT w obszarze finansów.
Najważniejsze punkty jej doświadczenia to:
2018 – 2023 – Head of Process Center – Center of Excellence for General Purchasing w Volkswagen Poznań
2012 – 2018 – Kierownik Controllingu Zakładowego w Volkswagen Poznań
2012 – Członek Zarządu Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV)
2009 – 2012 Koordynator ds. controllingu inwestycyjnego w Volkswagen Poznań
2011 – Lider Grypy Roboczej ICV Poznań – Berlin Brandenburg
2009 – Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów
2003 – 2008 – Controller ds. logistyki w Volkswagen Poznań
2001 – 2003 MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz na European Busniess School ESCP w Berlinie
Biegła w zakresie sprawozdawczości finansowej, budżetowania, rachunkowości zarządczej, analiz i automatyzacji procesów. Zmotywowana i zorientowana na wyniki, z dużym doświadczeniem w zespołowym opracowywaniu i prowadzeniu projektów IT w zakresie controllingu i zakupów. Posiada ponad 5 letnie doświadczenie w zakresie prowadzonego szkolenia. W latach 2021-2026 przeprowadziła kilkanaście edycji szkolenia raportowania zarządczego i wizualizacji danych
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (autorski, opracowany przez prowadzącego podręcznik, materiały do ćwiczeń, case studies, pliki MS Excel)
Warunki uczestnictwa
Wymagania dla Uczestników, ogólne warunki uczestnictwa w szkolenia Akademii Controllingu
https://www.akademiacontrollingu.pl/regulamin/
Obecność uczestników jest weryfikowana na podstawie raportu z platformy MS Teams. Raport zawiera imię i nazwisko uczestnika oraz godziny zalogowania i wylogowania i jest generowany po każdym dniu zajęć. Uczestnik loguje się imieniem i nazwiskiem zgodnym z danymi w BUR.
Wymagana frekwencja: Warunkiem ukończenia szkolenia i otrzymania zaświadczenia jest obecność na co najmniej 80% zajęć oraz przystąpienie do walidacji.
Informacje dodatkowe
Cena uczestnictwa obejmuje:
- udział w 2 dniach szkoleniowych
- wszystkie materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
Szkolenie może również zostać zaliczone do pozyskania kompleksowych certyfikatów.
- Prestiżowy dyplom ACBP. Szkolenie wpisane jest w ścieżkę edukacyjną programu dyplomowego:
– Advanced Controlling Business Partner (ACBP)>>
- Certyfikat kompetencji zawodowych. Szkolenie wpisane jest ścieżkę certyfikacyjną kompetencji zawodowych. Zapisz się i kontynuuj swoją edukację w ramach wybranej ścieżki certyfikacyjnej oraz zdobądź certyfikat kompetencji zawodowych. Poznaj nasze programy certyfikacji:
– Certified Finance Data Analyst (CFDA)>>
– Certified Production Controlling Specialist (CPCS)>>
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa zdalna w czasie rzeczywistym prowadzona będzie za pośrednictwem usługi Microsoft Teams, zawierającej zestaw narzędzi i usług służących współpracy zespołowej.
Minimalnymi wymaganiami sprzętowymi do korzystania z usługi Microsoft Teams jest komputer lub urządzenie przenośne z dostępem do Internetu oraz zainstalowana minimum jedna z przeglądarek:
- Internet Explorer 11
- Microsoft Edge
- Najnowsza wersja przeglądarki Chrome
- Najnowsza wersja przeglądarki Firefox
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik to przepustowość łącza min. 1 MB/s (z uwagi na typ połączenia: audio + wideo + współdzielenie ekranu)Dostęp Uczestników do prezentowanych treści i materiałów umożliwi posiadanie komputera z systemem operacyjnym Windows, macOS, iOS, GNU Linux lub Android.
Link do usługi w MS Teams będzie przesyłany indywidualnie do uczestnika szkolenia.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach, wszystkie zadania rozwiązywane są z wykorzystaniem MS Excel.
Zalecane jest, aby korzystać z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania w arkuszu Excel.