Coaching biznesowy dla liderów i kluczowych pracowników w obszarze efektywności, komunikacji, współpracy i jakości pracy + plan wdrożenia 6 miesięcy
Coaching biznesowy dla liderów i kluczowych pracowników w obszarze efektywności, komunikacji, współpracy i jakości pracy + plan wdrożenia 6 miesięcy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Usługa coachingowa jest skierowana do liderów, menedżerów, osób koordynujących pracę innych oraz kluczowych pracowników, którzy odpowiadają za wynik, jakość, komunikację, organizację pracy, współpracę lub relacje z klientem. Z usługi skorzystają osoby, które chcą zwiększyć skuteczność zawodową, uporządkować sposób działania, lepiej zarządzać priorytetami, poprawić komunikację i odpowiedzialność w zespole oraz przełożyć rozwój kompetencji na konkretne efekty biznesowe.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników100
- Data zakończenia rekrutacji18-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest indywidualne wsparcie uczestnika w rozwoju kompetencji biznesowych potrzebnych do skutecznego działania w roli zawodowej. Uczestnik porządkuje cele i priorytety, wzmacnia efektywność osobistą, rozwija komunikację, odpowiedzialność, współpracę, jakość pracy, postawę proaktywną oraz umiejętność przenoszenia ustaleń rozwojowych do codziennej praktyki.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik identyfikuje swoje mocne strony, ograniczenia oraz priorytety rozwojowe w kontekście pełnionej roli zawodowej. | Uczestnik nazywa swoje zasoby i obszary rozwoju, odnosi je do zadań zawodowych oraz wskazuje te elementy, które mają największy wpływ na jego skuteczność i wynik. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik formułuje cel rozwojowy i wskaźniki sukcesu powiązane z potrzebą biznesową oraz zakresem swojej odpowiedzialności. | Uczestnik opisuje cel w sposób konkretny, wskazuje miernik postępu, oczekiwany rezultat oraz termin wdrożenia. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik planuje działania zwiększające efektywność osobistą, porządkuje priorytety i dobiera narzędzia wspierające organizację pracy. | Uczestnik ustala priorytety, tworzy plan działania, porządkuje zadania oraz wskazuje rozwiązania, które pomagają mu lepiej organizować pracę. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik stosuje zasady konstruktywnej komunikacji i asertywności w sytuacjach zawodowych. | Uczestnik formułuje komunikaty dotyczące potrzeb, granic i oczekiwań, prowadzi rozmowę w sposób rzeczowy oraz dobiera sposób reakcji do sytuacji zawodowej. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik wykorzystuje feedback do poprawy jakości pracy własnej i współpracy z innymi. | Uczestnik przygotowuje komunikat zwrotny, przyjmuje informację zwrotną oraz wskazuje, jak przełoży ją na konkretne działanie. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik rozpoznaje czynniki obniżające energię i skuteczność oraz dobiera działania wspierające autoregulację. | Uczestnik wskazuje źródła napięcia, rozpoznaje ich wpływ na pracę oraz opisuje działania ograniczające przeciążenie i poprawiające stabilność działania. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik wzmacnia postawę proaktywną, odpowiedzialność za wynik i orientację na klienta. | Uczestnik proponuje rozwiązania usprawniające, wskazuje własny wpływ na rezultat oraz opisuje działania poprawiające jakość obsługi, współpracy lub wynik biznesowy. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik ocenia postęp procesu rozwojowego i tworzy plan utrwalenia zmiany po zakończeniu coachingu. | Uczestnik porównuje stan początkowy i końcowy, wskazuje zrealizowane działania, ocenia stopień osiągnięcia celu oraz przygotowuje plan dalszych kroków. | Wywiad swobodny |
| Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa realizowana jest w formie cyklu 12 indywidualnych sesji online po 1 godzinie zegarowej dla każdego uczestnika. Coaching realizowany jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Spotkania odbywają się raz na 1lub 2 tygodnie. Poniżej przedstawiono ramowy program sesji.
Sesja 1. Diagnoza startowa i cele rozwojowe
- Analiza aktualnej sytuacji zawodowej uczestnika.
- Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwoju.
- Ustalenie celu procesu coachingowego i mierników sukcesu.
Sesja 2. Efektywność osobista i organizacja pracy
- Porządkowanie priorytetów.
- Planowanie działań i ograniczanie opóźnień.
- Dobór sposobu pracy do roli uczestnika.
Sesja 3. Jakość pracy i odpowiedzialność
- Praca nad standardem wykonania.
- Wzmacnianie dokładności, terminowości i odpowiedzialności za rezultat.
- Analiza codziennych zachowań wpływających na jakość.
Sesja 4. Komunikacja i asertywność
- Rozwijanie umiejętności wyrażania potrzeb, granic i oczekiwań.
- Prowadzenie konstruktywnych rozmów zawodowych.
- Praca nad jasnością komunikatów.
Sesja 5. Współpraca i odpowiedzialność zespołowa
- Wzmacnianie poczucia wpływu na wynik zespołu.
- Lepsze uzgadnianie działań.
- Budowanie terminowości i odpowiedzialności za wspólny efekt.
Sesja 6. Feedback jako narzędzie jakości
- Praca nad dawaniem i przyjmowaniem informacji zwrotnej.
- Wykorzystanie feedbacku do poprawy działania.
- Budowanie kultury uczenia się i korekty.
Sesja 7. Zarządzanie energią i stresem
- Rozpoznawanie źródeł napięcia.
- Wzmacnianie autoregulacji, odporności psychicznej i stabilności działania.
- Przekładanie wniosków na codzienną praktykę zawodową.
Sesja 8. Proaktywność i inicjatywa
- Budowanie postawy szukania rozwiązań.
- Wzmacnianie samodzielności i inicjowania usprawnień.
- Praca nad przechodzeniem od reakcji do działania.
Sesja 9. Postawa sprzedażowa
- Wzmacnianie orientacji na wynik i klienta.
- Budowanie większej odpowiedzialności za rezultat biznesowy.
- Analiza zachowań wspierających skuteczność.
Sesja 10. Sprzedaż przez jakość
- Łączenie jakości pracy z doświadczeniem klienta.
- Wpływ standardu działania na satysfakcję, reklamacje i wynik.
- Utrwalanie odpowiedzialności za jakość kontaktu.
Sesja 11. Relacje z klientem
- Budowanie partnerskiej współpracy i empatii.
- Lepsza komunikacja z klientem.
- Wzmacnianie długofalowego podejścia do relacji.
Sesja 12. Podsumowanie procesu, walidacja i plan utrwalenia
- Ocena zmiany i stopnia realizacji celu.
- Podsumowanie efektów procesu.
- Walidacja osiągniętych efektów uczenia się - test z wynikiem generowanym automatycznie.
- Ustalenie planu utrwalenia i dalszego rozwoju.
Walidacja jest częścią usługi i odbywa się podczas ostatniej sesji coachingowej. Obejmuje test z wynikiem generowanym automatycznie, analizę dowodów i deklaracji uczestnika oraz zadanie praktyczne odnoszące się do rzeczywistej sytuacji zawodowej, służące potwierdzeniu osiągnięcia efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Diagnoza startowa i cele rozwojowe | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Efektywność osobista i organizacja pracy | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Jakość pracy i odpowiedzialność | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Komunikacja i asertywność | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Współpraca i odpowiedzialność zespołowa | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Feedback jako narzędzie jakości | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Zarządzanie energią i stresem | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Proaktywność i inicjatywa | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Postawa sprzedażowa | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Sprzedaż przez jakość | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 22-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Relacje z klientem | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Podsumowanie procesu, walidacja i plan utrwalenia | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Test z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Małgorzata Zaremba | Data realizacji zajęć 05-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 428,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 276,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 225,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Zaremba
Łączy doświadczenie menedżerskie z praktyką trenerską i coachingową. Pracuje z właścicielami firm, menedżerami oraz pracownikami, pomagając im porządkować sposób działania, wzmacniać odpowiedzialność za wynik, rozwijać komunikację i przekładać cele na codzienną praktykę zawodową. Jej podejście opiera się na pracy blisko realnych wyzwań uczestników, z naciskiem na wdrożenie, jakość działania i trwałą zmianę w środowisku pracy. Informacje dostępne publicznie pokazują też jej aktywność w obszarze współpracy z uczelniami, wydarzeniami rozwojowymi i projektami związanymi z rynkiem pracy oraz rozwojem kompetencji.
Specjalizuje się w obszarach efektywności osobistej, organizacji pracy, komunikacji, asertywności, współpracy zespołowej, feedbacku, odporności psychicznej oraz rozwoju postawy proaktywnej i sprzedażowej. Prowadzone przez nią procesy rozwojowe mają charakter praktyczny i służą poprawie jakości pracy, relacji z klientem oraz odpowiedzialności za rezultat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje:
- kartę celu coachingowego,
- arkusze pracy do sesji,
- kartę działań wdrożeniowych między sesjami,
- plan utrwalenia zmiany
- materiały pomocnicze w formie elektronicznej dopasowane do potrzeb uczestnika.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem usługi może być osoba aktywna zawodowo, pełniąca rolę lidera, menedżera lub kluczowego pracownika. Warunkiem udziału jest gotowość do pracy na realnych wyzwaniach zawodowych, uczestnictwa w sesjach coachingowych oraz wdrażania ustaleń pomiędzy spotkaniami. Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie coachingowe.
Informacje dodatkowe
W przypadku uczestnictwa w usłudze osoby z niepełnosprawnością dostawca usługi zapewni realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie Zoom. Uczestnik powinien mieć:
- komputer lub laptop, ewentualnie tablet albo smartfon z aktualnym systemem operacyjnym,
- dostęp do aplikacji Zoom lub aktualnej przeglądarki internetowej,
- stabilne łącze internetowe,
- działający mikrofon oraz głośniki lub słuchawki,
- możliwość otwierania plików PDF i odbierania wiadomości e mail,
- udział z cichego miejsca, które pozwala na aktywne uczestnictwo w sesji,
- zalecane jest korzystanie z kamery internetowej.