Szkolenia z zakresu planowania i koordynowania działalnością operacyjną
Możliwość dofinansowania
Szkolenia z zakresu planowania i koordynowania działalnością operacyjną
Numer usługi 2026/04/03/40363/3463450
3 798,24 PLN
brutto
3 088,00 PLNnetto
237,39 PLNbrutto/h
193,00 PLNnetto/h
284,58 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do przedsiębiorców, kadry zarządzającej oraz pracowników operacyjnych przedsiębiorstw sektora MŚP, którzy uczestniczą w planowaniu, organizowaniu, koordynowaniu lub monitorowaniu bieżących działań przedsiębiorstwa. Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za usprawnianie pracy zespołów, porządkowanie zadań operacyjnych, koordynację zasobów, rozpoznawanie problemów organizacyjnych oraz wdrażanie metod i narzędzi wspierających sprawną realizację działalności operacyjnej w przedsiębiorstwie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji21-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do metodycznego planowania i koordynowania działalności operacyjnej w przedsiębiorstwie sektora MŚP. W szczególności przygotowuje do rozpoznawania specyfiki działań operacyjnych, identyfikowania problemów decyzyjnych w działalności operacyjnej, określania zależności między działaniami, zasobami i terminami, a także stosowania podstawowych metod, narzędzi i procedur wspierających organizację i monitorowanie oraz doskonalenie działalności operacyjnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje działalność operacyjną jako obszar bieżącego funkcjonowania przedsiębiorstwa. | Uczestnik wskazuje podstawowe cechy działalności operacyjnej, w tym powtarzalność, powiązanie z procesami, wykorzystanie zasobów oraz orientację na realizację zadań przedsiębiorstwa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozróżnia działania operacyjne od działań projektowych i strategicznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje problemy decyzyjne występujące w planowaniu i koordynowaniu działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. | Uczestnik rozpoznaje funkcjonalne problemy związane z podziałem zadań, przepływem informacji, harmonogramowaniem i kontrolą realizacji działań. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje organizacyjne i personalne uwarunkowania wpływające na skuteczność koordynowania pracy w przedsiębiorstwie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wyjaśnia zasady planowania działań operacyjnych. | czestnik wskazuje etapy planowania działań operacyjnych, obejmujące określenie celu, zakresu zadań, terminów, odpowiedzialności i potrzebnych zasobów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje zależności między zadaniami, zasobami, czasem realizacji i oczekiwanymi rezultatami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozróżnia metody, narzędzia i procedury wspierające koordynowanie działalności operacyjnej. | Uczestnik wskazuje przykładowe narzędzia służące do porządkowania zadań, ustalania priorytetów, monitorowania postępu i kontrolowania wykonania działań. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik dobiera adekwatne metody lub procedury do przykładowych sytuacji operacyjnych, takich jak przeciążenie zasobów, opóźnienia, niejasny podział odpowiedzialności lub zakłócenia w przepływie informacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik omawia znaczenie metodycznego podejścia do usprawniania działalności operacyjnej. | Uczestnik wskazuje korzyści wynikające ze stosowania uporządkowanych zasad planowania, koordynowania i monitorowania działań operacyjnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje działania sprzyjające ograniczaniu zakłóceń, poprawie terminowości oraz zwiększaniu sprawności organizacyjnej przedsiębiorstwa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
1. Zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi szkoleniowej oraz zakładanymi efektami, a także wprowadzenie do podejmowanego zagadnienia
2. Działalność operacyjna jako system zadań, procesów i zasobów
3. Funkcjonalne problemy w planowaniu i realizacji działań operacyjnych
4. Organizacyjne i personalne uwarunkowania koordynowania pracy
5. Planowania działań operacyjnych
6. Projektowanie i planowanie produktu
7. Projektowanie i planowanie procesu produkcyjnego
8. Kształtowanie zdolności produkcyjnych
9. Dobre praktyki w prowadzeniu działalności operacyjnej przedsiębiorstwa
10. Walidacja - test teoretyczny
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych.
Przewidziane w harmonogramie przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Walidacja zostanie przeprowadzona bezpośrednio po szkoleniu przez walidatora, który wykorzysta przygotowany test jednokrotnego wyboru.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 15
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi szkoleniowej oraz zakładanymi efektami, a także wprowadzenie do podejmowanego zagadnienia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Działalność operacyjna jako system zadań, procesów i zasobów– prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Funkcjonalne problemy w planowaniu i realizacji działań operacyjnych – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Organizacyjne i personalne uwarunkowania planowania i koordynowania pracy– prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Projektowanie i planowanie produktu/usługi – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Projektowanie i planowanie procesu produkcyjnego – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Kształtowanie zdolności produkcyjnych – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Dobre praktyki w prowadzeniu działalności operacyjnej przedsiębiorstwa – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 15 Walidujący test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 798,24 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 088,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 237,39 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 193,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Waldemar Glabiszewski
Posiada wiedzę i doświadczenie zgodne z zakresem tematycznym usługi. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu, profesor Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych w zakresie kształtowania konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw, transferu i absorpcji technologii, innowacji oraz wiedzy, zarządzania procesami i zarządzania działalnością usługową, budowania relacji i kreowania wizerunku organizacji. Uczestniczył – pełniąc również funkcję kierownika – w wielu projektach naukowobadawczych, konsultingowych i szkoleniowych zamawianych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Narodowe Centrum Nauki, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, a także organizacje komercyjne, instytucje okołobiznesowe i władze samorządowe. Jest ekspertem w instytucjach okołobiznesowych dokonującym ocen innowacyjnych przedsięwzięć i projektów badawczo-rozwojowych. W latach 2014-2018 odbył staże naukowe, badawcze i zawodowe w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i na Litwie. Jest członkiem European Academy of Management, Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Towarzystwa Naukowego Współczesnego Zarządzania w Krakowie, Stowarzyszenia Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce SOOIPP, a także prowadzonego przez Uniwersytet St. Gallen w Szwajcarii międzynarodowego konsorcjum badawczego realizującego projekt Global University Entrepreneurial Spirit Students‘ Survey GUESSS oraz konsorcjum Sieć Edukacyjnej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy na bieżąco będą wyposażani w wiedzę (mającą formę ustna i pisemną) oraz materiały niezbędne do realizowania w trakcie szkolenia kolejnych prac warsztatowych, w tym m.in. w ukierunkowane pytania, arkusze analityczne.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze szkoleniowej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.
Informacje dodatkowe
Usługa z możliwością dofinansowania - możliwość zwolnienia z podatku VAT. W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt. 29 c ustawy o vat, lub paragraf 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013. W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych, doliczony zostanie vat 23% do ceny netto.
Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.
Ankieta oceniająca szkolenie na koniec usługi (element obligatoryjny).
Usługodawca dopuszcza przesunięcie przerw w czasie na zgodne życzenie wszystkich uczestników.
Adres
Adres
ul. Jurija Gagarina 13A
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
adres: ul. Jurija Gagarina 13a, pok. 33.A, 87-100 Toruń
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Waldemar Glabiszewski
E-mail
ids@ids-umk.pl
Telefon
(+48) 604 235 663