Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem z elementami zielonej transformacji

Cel ogólny:

Uczestnicy nabędą kompetencje w zakresie efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem, obejmujące planowanie i optymalizację procesów, organizację pracy zespołu oraz skuteczną komunikację, z uwzględnieniem zielonych kompetencji, takich jak efektywne wykorzystanie zasobów, ograniczanie marnotrawstwa oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w działalności organizacji.

Czas trwania:

16 h zegarowych, stacjonarnie, 2 dni po 8 h

Grupa docelowa:

Właściciele i pracownicy firm, kadra zarządzająca, liderzy zespołów oraz osoby zainteresowane rozwojem kompetencji zarządczych i wdrażaniem rozwiązań wspierających zieloną transformację przedsiębiorstw

Metody pracy:

Prezentacje, warsztaty praktyczne, studia przypadków, dyskusje, symulacje decyzyjne, analiza przykładów wdrożeń proekologicznych

Środki dydaktyczne:

Komputer, projektor, materiały szkoleniowe, narzędzia do pracy warsztatowej (arkusze, schematy procesów)

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania i zielonych kompetencji (2 h)

• Podstawowe funkcje zarządzania przedsiębiorstwem
• Rola procesów, zespołu i komunikacji w organizacji
• Wprowadzenie do zielonej transformacji: efektywność zasobowa, ograniczanie marnotrawstwa
• Ćwiczenie: Identyfikacja podstawowych procesów w organizacji oraz obszarów zużycia zasobów

Moduł 2: Zarządzanie procesowe i optymalizacja działań (4 h)

• Identyfikacja i mapowanie procesów biznesowych
• Wprowadzenie do Lean Management
• Eliminacja marnotrawstwa (Lean & Green)
• Ćwiczenia praktyczne: Analiza procesu w firmie i wskazanie obszarów do optymalizacji
• Zielony aspekt: Redukcja strat materiałowych i energetycznych w procesach

Moduł 3: Planowanie pracy i zarządzanie zespołem (4 h)

• Metody planowania i ustalania priorytetów
• Organizacja pracy zespołu i delegowanie zadań
• Monitorowanie realizacji zadań
• Ćwiczenia: Tworzenie planu działań i podziału zadań w zespole
• Zielony aspekt: Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich i organizacyjnych

Moduł 4: Komunikacja i współpraca w organizacji (2 h)

• Zasady skutecznej komunikacji
• Bariery komunikacyjne i sposoby ich eliminacji
• Współpraca między zespołami
• Ćwiczenia: Symulacje sytuacji komunikacyjnych
• Zielony aspekt: Komunikacja wspierająca wdrażanie zmian proekologicznych

Moduł 5: Optymalizacja procesów i podejmowanie decyzji (2 h)

• Analiza danych i podejmowanie decyzji
• Wdrażanie usprawnień w organizacji
• Ćwiczenia: Studium przypadku – usprawnienie procesu
• Zielony aspekt: Podejmowanie decyzji z uwzględnieniem wpływu na środowisko

Moduł 6: Zielona transformacja w praktyce (1 h)

• Identyfikacja obszarów zużycia zasobów w firmie
• Ograniczanie marnotrawstwa i optymalizacja kosztów
• Przykłady wdrożeń prośrodowiskowych w przedsiębiorstwach

Moduł 7: Walidacja efektów uczenia się (1 h)

• Test teoretyczny

notes, długopis

Uczestnik musi mieć ukończone 18 lat.

Uczestnicy kursu nie muszą mieć wcześniejszego doświadczenia w zakresie obsługi programów do projektowania 3D.

Warunkiem koniecznym uczestnictwa są podstawowe umiejętności obsługi komputera (korzystanie z Internetu i przeglądarki).

W przypadku korzystania z dofinansowania, warunkiem uczestnictwa jest zapisanie się przez BUR z podaniem ID wsparcia, a warunkiem

rozliczenia usługi szkoleniowej jest uzyskanie min. 80% obecności na zajęciach udokumentowanej listą obecności.

podstawa zwolnienia z VAT: Dz.U.2013.1722, art. 3, ust. 1, pkt. 14 - usł. kszt. zaw. lub przekw. zaw., fin. w co najmniej 70% ze środków publ. - podstawa zwolnienia jest każdorazowo weryfikowana w stosunku do danego Uczestnika