Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji.

Dzień 1

Wprowadzenie do zagadnień zielonej transformacji – kontekst globalny i krajowy.

Główne obszary zmian w przedsiębiorstwach (energia, procesy operacyjne, kultura organizacyjna).

Wpływ transformacji na sposób realizacji zadań i codzienną pracę.

Zmiany w strukturze zatrudnienia oraz organizacji pracy.

Identyfikacja grup pracowników najbardziej narażonych na skutki transformacji.

Przykłady dobrych praktyk – wpływ zielonej transformacji na funkcjonowanie organizacji.

Kluczowe kompetencje wspierające wdrażanie zmian środowiskowych.

Metody rozwoju kompetencji pracowników (szkolenia, mentoring, rotacja stanowisk, uczenie się w pracy).

Dzień 2

Źródła finansowania działań rozwojowych i wsparcia kompetencji.

Identyfikacja potrzeb kadrowych i kompetencyjnych w organizacji.

Tworzenie rekomendacji w zakresie rozwoju zasobów ludzkich.

Analiza przypadku – diagnoza potrzeb kompetencyjnych w firmie wdrażającej zieloną transformację.

Najczęstsze obawy pracowników związane ze zmianą.

Przyczyny oporu wobec transformacji oraz sposoby jego ograniczania.

Konsekwencje braku adaptacji do zmian.

Sprawdzone podejścia do zarządzania zmianą w organizacji.

Dzień 3

Narzędzia wspierające adaptację pracowników do nowych warunków pracy.

Ćwiczenia praktyczne – identyfikacja ryzyk i planowanie działań wspierających.

Planowanie komunikacji w procesie zielonej transformacji.

Ustalanie priorytetów komunikacyjnych (wewnętrznych i zewnętrznych).

Formułowanie korzyści dla pracowników i organizacji wynikających ze zmian.

Metody angażowania pracowników w proces transformacji.

Działania wspierające rozwój postaw proekologicznych.

Warsztat – opracowanie koncepcji kampanii komunikacyjnej dla organizacji.

Podsumowanie szkolenia oraz walidacja efektów uczenia się.

Liczba uczestników została dostosowana w sposób umożliwiający aktywny udział wszystkich osób w zajęciach, w tym w ćwiczeniach, dyskusjach, pracy warsztatowej oraz innych formach interakcji.

Zajęcia realizowane są z wykorzystaniem metod aktywizujących, ukierunkowanych na uczenie się poprzez doświadczenie i praktyczne zastosowanie wiedzy.

Walidacja wliczona w czas i cenę szkolenia. Przerwy są wliczone w czas szkolenia i nie stanowią odrębnych godzin dydaktycznych.

Usługa zakończona weryfikacją nabytych przez uczestników usługi efektów uczenia się, przeprowadzoną zgodnie ze standardami określonymi w rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28 lipca 2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).

Spełnienie minimalnych wymagań w zakresie zasobów:

• sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu
• oprogramowanie umożliwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną
• tablice interaktywne
• materiały dla uczestników usługi,
• dostęp do aktów prawnych w zakresie zielonej transformacji.

W trakcie realizacji będą wykorzystywane metody pozwalające na rozwój umiejętności, w szczególności case study (analizy przypadków), ćwiczenia do samodzielnego lub grupowego wykonania przez uczestników usługi.

Usługa będzie zakończona weryfikacją nabytych przez uczestników usługi efektów uczenia się, przeprowadzoną zgodnie ze standardami określonymi w rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28 lipca 2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).

Informacje dodatkowe

1 godzina szkolenia = 60 minut. Przerwy oraz walidacja są wliczone w czas i koszt szkolenia.