AI dla Managerów

->Szkolenie jest adresowane do liderów, kierowników i osób zarządzających zespołami, które chcą świadomie wykorzystywać sztuczną inteligencję w podejmowaniu decyzji, optymalizacji procesów i podnoszeniu efektywności organizacji.

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).

->Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Warunki organizacyjne:

->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-16 osobowej

->Walidacja jest przeprowadzana przez osobę inną niż trener prowadzący szkolenie, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia i oceny.

Program:

Dzień 1: Wprowadzenie do AI i jej roli w zarządzaniu

• Kluczowe pojęcia związane ze sztuczną inteligencją oraz aktualne trendy technologiczne

• Przegląd dostępnych rozwiązań AI wspierających pracę kadry zarządzającej (w tym ChatGPT jako narzędzie do analizy, komunikacji i generowania treści)

• Zastosowanie narzędzi generatywnych w środowisku biznesowym – przykłady użycia (raporty, e-maile, strategie)

• Możliwości wykorzystania AI w różnych obszarach działalności organizacji

• Ograniczenia technologiczne oraz potencjalne zagrożenia

• Identyfikowanie procesów i problemów biznesowych możliwych do usprawnienia dzięki AI

• Analiza wpływu AI na sposób funkcjonowania przedsiębiorstw

• Dyskusja moderowana: doświadczenia uczestników z AI i potencjalne zastosowania

Dzień 2: Wykorzystanie AI w codziennej pracy menedżera

• Zasady skutecznej komunikacji z systemami AI (prompt engineering na przykładzie ChatGPT)

• Techniki uzyskiwania precyzyjnych i użytecznych wyników (role, kontekst, iteracje)

• Tworzenie materiałów biznesowych i dydaktycznych przy wsparciu AI:

o komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

o raporty i podsumowania

o przygotowanie prezentacji

• Wykorzystanie AI do analizy informacji i wspierania procesów decyzyjnych oraz dydaktycznych

• Praktyczne ćwiczenia:

o tworzenie promptów w ChatGPT

o analiza case study

• Automatyzacja wybranych działań i usprawnianie pracy własnej

• Zasady odpowiedzialnego i efektywnego korzystania z AI (weryfikacja wyników, poufność danych)

Dzień 3: Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem AI

• Rola AI w zarządzaniu zespołem i wspieraniu lidera

• Wykorzystanie ChatGPT w:

o przygotowaniu feedbacku dla pracowników

o planowaniu zadań i celów

o analizie wyników zespołu

• Personalizacja komunikacji i stylów zarządzania dzięki AI

• Wspieranie rozwoju pracowników (AI jako narzędzie mentoringowe i szkoleniowe)

• Monitorowanie efektywności zespołu i identyfikowanie obszarów do poprawy

• Budowanie zaangażowania i współpracy w środowisku wspieranym przez technologie

• Ryzyka związane z wykorzystaniem AI w pracy z ludźmi (zaufanie, transparentność)

• Warsztaty:

o tworzenie scenariuszy rozmów z pracownikami przy użyciu ChatGPT

o symulacje sytuacji menedżerskich

Dzień 4: Zarządzanie zmianą w kontekście AI

• Charakterystyka zmian wynikających z wdrażania AI w organizacji

• Psychologia zmiany – reakcje pracowników i sposoby ich wspierania

• Rola lidera w procesie transformacji technologicznej

• Budowanie kultury organizacyjnej otwartej na AI i innowacje

• Komunikacja zmiany – jak wykorzystać ChatGPT do przygotowania komunikatów i strategii komunikacyjnej

• Zarządzanie oporem i budowanie zaangażowania zespołu

• Wpływ AI na efektywność, dobrostan i sposób pracy zespołów

• Planowanie i wdrażanie działań wspierających adaptację do zmian

• Warsztaty:

o przygotowanie planu komunikacji zmiany

o scenariusze wdrożenia AI w organizacji

• Sesja Q&A

• Podsumowanie szkolenia i kierunki dalszego rozwoju

Walidacja efektów uczenia się

Zaliczenie szkolenia odbywa się na podstawie:

• testu wiedzy sprawdzającego znajomość omawianych zagadnień.

Każdy uczestnik otrzyma notatnik, długopis i teczkę. Ponadto, w toku szkolenia, uczestnik będzie otrzymywał wydrukowane karty pracy, artykuły do przeczytania w domu, ćwiczenia do uzupełniania.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest:

• • udział w minimum 80% zajęć,
  • uzyskanie pozytywnego wyniku z testu wiedzy (min. 60% poprawnych odpowiedzi).

Ujęte godziny są godzinami dydaktycznymi - 1h = 45 min.

Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami! 

Telefon: 601 847 454

Mail: kontakt@future-consulting.pl