Szkolenie dla działów HR i kadry kierowniczej. Szkolenie z rekrutacji, wdrożenia i utrzymania lojalnego pracownika.
Szkolenie dla działów HR i kadry kierowniczej. Szkolenie z rekrutacji, wdrożenia i utrzymania lojalnego pracownika.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR i rekruterów, liderów zespołów i przełożonych odpowiedzialni za rekrutację i onboarding oraz do właścicieli małych i średnich firm
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji22-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
1. Poznanie metod skutecznej rekrutacji osób zmotywowanych i lojalnych2. Umiejętność diagnozowania motywacji kandydatów i dopasowania ich do kultury organizacyjnej
3. Skuteczne wdrożenie nowych pracowników (onboarding)
4. Rozwijanie zaangażowania i lojalności pracowników
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik potrafi skutecznie rekrutować osoby dopasowane do firmy i zmotywowane | Uczestnik potrafi zdefiniować profil idealnego pracownika i elementy skutecznej rekrutacji | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi przyspieszyć proces adaptacji pracowników oraz tworzyć środowisko pracy sprzyjające zaangażowaniu | Uczestnik potrafi przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną diagnozując motywację kandydata oraz opracować plan onboardingowy | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł | Nazwa | Liczba godzin teoretycznych | Liczba godzin praktycznych |
1 | Przygotowanie procesu rekrutacji oraz stworzenie profilu kandydata | 1 | 1 |
2 | Prowadzenie procesu rekrutacyjnego i rozmów rekrutacyjnych | 2 | 1 |
3 | Planowanie wdrożenia pracownika | 1 | 1 |
4 | Budowanie zaangażowania i lojalności pracownika od pierwszego dnia pracy | 1 | 1 |
5 | Motywacja wewnętrzna pracownika i ścieżka rozwoju | 1 | 1 |
6 | Zarządzanie ryzykiem odejścia pracownika i przygotowanie planu naprawczego | 1 | 1 |
7 | Opracowanie wewnętrznego i zewnętrznego planu szkoleniowego | 1 | 1 |
8 | Walidacja usługi | 0,5 | 0,5 |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 Przygotowanie procesu rekrutacji oraz stworzenie profilu kandydata | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 9 Prowadzenie procesu rekrutacyjnego i rozmów rekrutacyjnych | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 3 z 9 Planowanie wdrożenia pracownika | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 9 Budowanie zaangażowania i lojalności pracownika od pierwszego dnia pracy (zajęcia teoretyczne) | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 9 Budowanie zaangażowania i lojalności pracownika od pierwszego dnia pracy (zajęcia praktyczne) | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 9 Motywacja wewnętrzna pracownika i ścieżka rozwoju | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 9 Zarządzanie ryzykiem odejścia pracownika i przygotowanie planu naprawczego | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 9 Opracowanie wewnętrznego i zewnętrznego planu szkoleniowego | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 9 Walidacja usługi | Prowadzący PIOTR ZYCH | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 600,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
PIOTR ZYCH
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas szkolenia uczestnik otrzymuje
- Teczkę
- Długopis
- Materiały szkoleniowe
- Notatnik
- Bezpłatne miejsce parkingowe przy ośrodku szkoleniowym
- Przekąski
- Kawę i herbatę
- Ciepłą i zimną wodę
- Dostęp do WC
- Dostęp do bazy wiedzy
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- - Bezpłatny parking - Catering - Bezpłatna kawa, herbata i woda